与微信差异化竞争 钉钉重新定义移动办公时代

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张杰 北京报道

确定差异化运作把脉企业的钉钉以打造“是一个工作方式”让数千万企业提前进入到云和移动办公时代，尝到甜头快速占领企业办公市场的同时，钉钉的趁机深耕也正当时。

6月11日，钉钉再次宣布3.5版本再次全面升级，重点加入了DING 2.0，支持一键预约会议、会议签到、任务管理；而且还推出了样板房和“钉钉指数”，帮助他们完成从纸质办公时代向移动办公时代的转型。

从1.0版聚焦沟通，到2.0版的协同，再到3.0版的平台，钉钉已经收获了超过300万家企业用户的青睐，而此次钉钉再次全面升级将会给企业带来何种惊喜？而在与微信差异化竞争的背后，其钉钉未来的扩张野心也开始暴露。

从行业痛点升级

彻底与微信割裂并实现全面聚焦企业差异化发展的阿里钉钉创始人陈航似乎更有想法，在基于大数据分析基础上，开始对新经济的风向标的公司特性进行深耕。

6月11日晚，记者在深圳卫视与钉钉共同推出的“超级发布会”现场了解到，陈航再次宣布，继续深耕打造差异化，试图通过全面升级，将平台300多万家企业的优秀管理理念和办公方式分享给所有中小企业。同时而陈航还赋予了这些公司一个新标签——“中国酷公司”。

这一切基于升级后的钉钉3.5版全面推出三个比较有竞争力的三大功能，即样板房、钉钉指数、DING2.0，希望通过这些功能，钉钉可以将平台300多万家企业的优秀管理理念和办公方式分享给所有中小企业，帮助他们完成从纸质办公时代向移动办公时代的转型。

当晚，陈航首次对外披露，阿里钉钉截至2016年12月31日的企业组织客户数已突破300万家，而这一结果只用了两年的时间。尤其是进入2016年以来，月均超过20万家的增速着实抢眼。

让公司靠“自驱力”运转

“钉钉从诞生之日起，就确定了把云和移动办公方式带给中国4300万企业的目标。”陈航认为，而此次钉钉全面升级3.5版本，更像是钉钉为践行这一目标所做的最新努力。

之所以此次陈航对于升级后的3.5版本充满野心，并将确定了把云和移动办公方式带给中国4300万企业的目标，其根本原因是陈航这种敢于对于企业管理发展的差异化“酷公司”成功定律。

记者在发布会现场了解到，此次钉钉3.5版本全面升级的同时，而且还首次提出了“敢不同、自驱力和社会责任”的公司运作理念。

众所周知，10年前键盘手机当道，但乔布斯“取消”了手机按键，改变了世界上大部分人使用手机的习惯。而钉钉创始人陈航认为，乔布斯具有敢于改变世界的气概，他就是“敢不同”的代表。

“‘自驱力’来自生命力，在钉钉上，你根本就不需要管理，反而我觉得我自己倒像是一个被管理者。”阿里文娱战略委员会主席高晓松表示。

在钉钉全面升级实现企业自驱力运作的同时，其钉钉和企业的社会责任也的得到了全面的阐述。

陈航表示，钉钉的社会责任是实现大企业和中小企业之间社会资源的平等，把所有中小企业都纳入到一个共享平台，打造一个公平、透明、高效的共享平台，让所有企业都能够平等、自由地享受互联网红利。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

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