传统零售巨头触网 搬进“新美大” ，华润万家能卖的更好吗
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张杰 北京报道
继沃尔玛通过收购1号店牵手京东之后，一直处于零售困境中的华润万家母公司华润创业也开始深度布局互联网。
7月19日，《华夏时报》从美团-大众点评人士处确认，公司已经获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，不过双方并没透露具体金额。
在国内零售业逐步迈进深度调整期，多元模式的合作风头正盛。此次华润系为何选择美团和大众点评进行战略合作？合作后双方到底是想打造怎样的发展模式？
获华润系战略投资
在年初美团-大众点评获得腾讯领投的超33亿美元融资，创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录之后，美团-大众点评再度获得华润旗下华润创业联和基金战略投资。
资料显示，此次双方将建立全面战略合作，双方将首先在外卖平台探索互联网+零售的新业态。
双方的战略合作之后，华润旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将集体“搬入”美团外卖。
对此，有业内人士分析说，这是华润首次入股互联网企业，华润之所以看中美团-大众点评一方面是看到了其影响力，另一方面是看中美团-大众点评的用户数量和日订单量。
数据显示，美团-大众点评目前拥有近6亿用户，合作各类商户达432万，几乎覆盖了中国所有级别的城市，截止2016年6月30日，美团-大众点评全平台积累的各类POI（兴趣点）信息已经达到2000万，6月日订单峰值已突破1150万单。
华润方面表示，华润万家作为华润旗下的零售品牌，积极探索互联网O2O新方式是公司的重要方向。美团-大众点评作为生活服务业的第一电商平台，在众多垂直领域均处行业领先地位，双方战略合作，将充分发挥1+1〉2的能量。届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的APP入口，均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。
7月19日，《华夏时报》记者分别致电美团-大众点评和万润万家，双方都对记者确认此事，但关于该事情更多的进一步合作细节，双方并没有向记者披露。
华润万家电商困境
“虽然通过曲线收购乐易购的方式，成为国内最大的零售企业之后，而大而不强的局面一直成为华润万家发展的弊病，再加上一次次触网转型不利，导致其处在深度调整期。”有了解华润万家的知情人士对记者直言。
资料显示，2014年5月29日，华润创业与TESCO签署的合资协议，华润万家和TESCO各自持有合资企业的80%和20%权益。
2015年3月3日，华润创业发布盈利警告称，受累于收购巨亏的Tesco(乐购)中国业务的影响，公司旗下零售业务净利润将大降20亿港元。
期间，华润创业的子公司华润万家为了改善公司发展，提升业绩，从2014年下半年开始，华润万家已经相继关闭了乐购多家门店，而乐购在内地的135家门店将统一更名为“华润万家”，但这丝毫并没有让困境中的华润万家走出来。
最终华润创业为了业绩发展，最终不得的不将华润创业的零售业务剥离。2015年9月，华润零售板块最终完成了私有化，华润创业也至此更名为华润啤酒。
“虽然华润万家试图通过私有化后整合其余资产实现逆袭，但面对零售业深度调整期和互联网+的崛起，华润万家再度陷入发展的困境。今年3月华润“e万家”上线，但由于缺乏经验，其电商业务一直不温不火。”另有业内人士对抉择分析说。
而此次华润创业与美团-大众点评进行战略投资，能否顺利地让困境中的华润万家实现突围，本报记者将持续关注。
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