清晰业务流程是并购的关键
摘要:非常成功的西方公司以及亚洲公司不同之处,包括有三个方面,公司是否充分具备处理并购和采购经理人指数的能力,是否拥有被国外正式认可的业务,管理者是否有理性管理决策。如果不回答这三个问题就并购的话可能会亏钱。
出野诚 国际并购整合联盟(日本)高级合伙人
很多日本企业也想走出去进行海外收购,但是大部分的收购最后都没有成功。西方企业和亚洲企业之间很多方面是不一样的,基础是不一样的。日本企业海外并购成功率只有8%,44%失败了,48%只获得平庸的结果。
大部分成功的西方企业具备三个关键因素:第一,建立清晰的业务流程而且容易被外国企业所接受,这是整合其他企业的一个关键基础;第二,在公司内部以及管理层还有员工层都有非常丰富的经验;第三,管理决策的独立性。
非常成功的西方公司以及亚洲公司不同之处,包括有三个方面,公司是否充分具备处理并购和采购经理人指数的能力,是否拥有被国外正式认可的业务,管理者是否有理性管理决策。如果不回答这三个问题就并购的话可能会亏钱。

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