30亿投建目前全球最大一体化乳业基地 伊利二次深耕新西兰

　　华夏时报记者 陈一平 北京报道

　　按照伊利集团董事长潘刚的观点，在全球乳业你中有我、我中有你的格局下，中国乳业国际化的终极目标，一定是融入到世界乳品生产的大链条中去。

　　而伊利也正在一步步这样去做。二度投资新西兰、牵手美国DFA、意大利斯嘉达等乳业巨头，建立欧洲研发中心，与SGS、劳氏、天祥共同完善全球质量保障体系。如今，伊利的全球资源体系、全球研发体系、全球市场体系三大体系初步成形，一张全球的网呼之欲出。

　　这都得益于潘刚提出的“反式创新”战略。这一发端于GE、飞利浦等创新巨头，又被潘刚重新诠释的创新战略，正史无前例地深刻影响着中国乳业的创新路径。

　　两年两度出手

　　新西兰当地时间11月21日，在国家主席习近平与新西兰总理约翰·基的共同见证下，中新两国在经济领域取得了一系列的务实合作，其中，伊利集团总体投资额达到30亿元人民币的乳业项目尤为引人瞩目。

　　据了解，伊利大洋洲生产基地设在新西兰南岛怀马特市，同时覆盖包装、生产、深加工、科研等多个领域，一旦完工即将成为全球目前最大的一体化乳业基地。目前一期工程年产4.7万吨婴幼儿配方奶粉项目已投产。

　　乳业资深专家宋亮介绍，怀马特市坐落在新西兰南岛坎特伯雷大区，奶业资源丰富，发展潜力巨大，新西兰全境约42%的原奶产自这里。

　　在与怀马特市的合作中，伊利集团拟新增20亿元人民币投入，加上一期投入的近12亿元，伊利在新西兰的投资额已超过30亿元，也是中国在新西兰投资最大的企业。

　　伊利集团对外发布的企业公告中透露：新增的投资将主要用于4个单元的建设。这4个单元分别为：生牛乳深加工项目、UHT液态奶项目、奶粉生产及包装项目。其中，生牛乳深加工项目投资额为2亿元，建成后将成为整个新西兰最大的、科技含量最高的生牛乳深加工项目；UHT液态奶项目投入近5亿元，同样系新西兰最大的液态奶项目；而奶粉项目的投资额度最大，将投入13余亿元新建奶粉生产及包装项目。

　　短短2年之内，伊利两度出手投资新西兰，这一点也从侧面证明了新西兰乃至整个大洋洲在伊利战略版图中的重要性。伊利集团也表示，大洋洲乳业生产基地投产后，将成为伊利集团产业链一体化战略的关键一环。

　　宋亮分析：新西兰是全球最具成本优势和资源优势的牛奶生产国，也是第一个和中国签署自由贸易协定的发达国家。而中国的增长趋势及巨大的市场体量则在未来相当长的一段时间决定着中国乳企的良好发展趋势。

　　“中澳自贸协定中关税政策的落地至少要在4-5年之后，况且，澳大利亚的出口关税在10%至15%左右，即使完全取消，新西兰等国的成本优势依然存在。因此，从成本和资源两个角度看，新西兰比同在大洋洲的澳大利亚拥有更多的优势。深化合作，结成利益共同体，将是中新两国乳业寻求突破共赢的必经途径之一。作为目前中国最大的乳品企业，伊利的布局，则让这一趋势提前明朗化了。”宋亮表示。

　　“无创新，无未来”

　　值得注意的是，伊利集团与新西兰签订的不仅有投资协议，与林肯大学签订的项目合作则主要聚焦科研领域，也正是这一项目的高含金量，让伊利与其他企业拉开了差距。

　　据介绍，林肯大学是南半球唯一的农业和食品专业大学。双方签订的协议显示：伊利集团将与林肯大学就彼此独特的资源及技术优势，开展深入合作，全面聚焦乳业全产业链策略，并将未来几年第一步的研究重点，集中于乳制品的营养创新及安全技术研究。

　　另一个关键的要素是，位于南岛的林肯大学与怀马特市同样都坐落于坎特伯雷大区，地缘优势为产学研的转化创造了天然的便利因素。因此，林肯大学的加盟，也标志着伊利位于新西兰南岛、辐射整个大洋洲的综合性生产项目正式向一体化的乳业基地升级。

　　“让创新引导需求，用需求刺激创新。”潘刚表示，“在全球乳品行业中，中新两国都拥有不可替代的发展优势。我们要做的就是加深合作，尽快把各自的发展战略对接起来。短时间看，企业的频繁互动有利于两国乳业结成更好的产业联盟；而长时间看，我们的终极目标，仍然是为消费者带去全球最好、最优质的产品。”

　　而林肯大学校长Andrew West表示：“双方的合作成果，一定会推动产业链的整体升级。”

　　自年初，潘刚公开发表“反式创新”言论开始，伊利集团有关创新的举措就不断加码升级。南半球的再次布局，承袭了此前在欧洲建立海外研发中心的经验和思路，都是选择通过依靠乳业发达地区的先进经验及独特科研资源，来对接中国市场的消费需求。换言之，多个海外研发中心或海外研究项目成立之后，将有越来越多的伊利消费者，能够享受到国际专家团队及专利技术为其度身定制的营养产品。

　　科技创新一直是伊利血液中流淌的最重要元素，多年来伊利一直在不断通过“产研结合”和“研发创新”两种武器来满足消费者日益增长的个性化需求，近些年，伊利推出了众多具有高科技含量的产品，诸如伊利金典有机奶、伊利舒化奶、金领冠、安慕希等1000多个产品品种，这不仅极大地丰富了国内乳制品市场，也推进了国内乳制品市场的改革。

　　截至2014年6月底，伊利股份专利授权量1626项，其中，外观设计专利授权数量911项，发明专利授权数量352项，实用新型专利授权数量361项。发明专利的授权率继续以绝对优势稳居国内乳品行业首位。

　　11月4日，潘刚在中国爱尔兰乳制品研讨会上提出“中国乳业新常态”，对正在转型升级之路上探索的中国乳制品行业来说，以“乳业新常态”来分析和洞察目前和未来的发展趋势，及时而准确，潘刚将“中国乳业新常态”表述为三点：增长性、创新化和国际化。

　　在潘刚的演讲中，关于创新的部分让人印象最深的一句话就是：“无创新，无未来。”而伊利也正在这样去做，坚持走在创新的路上。

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