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强化消费金融 不再做渠道商 百度金融寻找新卖点

作者:张晓斌

来源:华夏时报

发布时间:2014-09-24 21:50:00

摘要:业内火爆的互联网金融其实都是货币基金等理财产品,收益渐趋平稳,而P2P、众筹等概念则一直游走在灰色地带。对于新平台,百度方面淡化了众筹概念,更加强调消费金融。

  华夏时报记者 张晓斌 北京报道

  充当半年多金融理财“包装盒”之后,互联网公司都极力突破原来的角色。

  9月21日,百度公司正式推出首个消费金融平台百发有戏,合作方包括中影、中信信托等企业。此前,业内火爆的互联网金融其实都是货币基金等理财产品,收益渐趋平稳,而P2P、众筹等概念则一直游走在灰色地带。对于新平台,百度方面淡化了众筹概念,更加强调消费金融。

  “互联网金融将进入2.0时代,互联网公司将不再是简单的渠道商角色。”百付宝总经理章政华表示。

  摆脱渠道角色

  “边消费边赚钱。”互联网金融依旧噱头十足。

  对于新推出的百发有戏,百度相关人士告诉记者,该平台是消费金融概念,既不同于此前的“百发”、“百赚”这样的投资理财,也不同于传统的贷款消费,而是互联网、电影产业和金融信托等行业多方融合的产品。

  根据百度金融中心官方公告,“百发有戏”平台,主要通过“消费+金融”的方式,对接电影产品,最低投资门槛10元;用户通过选择不同级别的套餐,最终实现电影相关权益+制片人权益章的收益模式,也就意味着用户的投资,一部分实际上用于购买包括电影票、会员、海报、明星见面会之类的粉丝消费产品,比重大概为20%,另一部分,则用于购买票房关联收益,比重大约为80%。

  与通常的投资理财不同,用户在百发有戏的投资收益,以“制片人权益章”的形式分成了几个档位,最低8%,最高16%,依据影片最终票房收入来决定收益率。

  按照百度的计划,首期项目《黄金时代》计划筹资1500万,项目周期1个月,不过在9月22日百发有戏上线后仅仅一天,该平台已募集1800万,实现超募,购买人数规模也达到了3301人。

  目前首批项目销售筹集已经结束,百度方面表示,后续将会推出更多电影产品项目,甚至可能会通过这一平台,实现众筹拍电影等。

  这也是百度推出的首个“消费金融”平台。截至目前,百度在互联网金融等方面的布局,已经拥有投资、贷款、互动金融等诸多平台,但货币基金收益回落之后,互联网金融如何寻求新一轮增长动力,成为业界关注的焦点。

  互联网企业新玩法

  在互联网阵营内部,包括百度等公司依然被诟病,主要是跟随为主,尤其是在基金产品投资上,几大互联网金融厂商甚至背后的支持合作伙伴都多有重合,而百度也不是最为激进的玩家。

  余额宝让阿里在互联网金融方面一度红透半边天,即便是在众筹娱乐的概念上,阿里也早早就推出了“娱乐宝”平台,提出要众筹电影、众筹明星等,同时也搭建了自己的娱乐平台——阿里数娱以及阿里影业等;余额宝风头过后,阿里又很快推出了P2P性质的“招财宝”平台。

  另一大巨头腾讯则另辟蹊径,推出了微信红包等多个创新产品,更为“可怕”的是,依托微信平台和红包这样的创新产品,腾讯的产品线得以渗透进很多互联网公司乃至传统企业业务和产品营销中。

  在引爆互联网金融热潮的诸多因素中,支付一度被认为是战略级产品,巨头之间围绕消费场景的争夺,比如滴滴打车和快的以及各种O2O合作等,一度也被认为是为了推广支付。

  由于在支付方面百度一直不是很突出,也缺乏相对高粘度的客户端产品,百度一度被认为在移动互联网竞争中慢半拍,不过从目前看来,百度要解决的问题,显然不只是支付,而是如何基于自己的原有技术和渠道优势,打造一个全新的生态,实现信息和服务在百度平台的“可交易”。

  以本次推出的百发有戏为例,其产品设计上除了票房方面“制片人权益章”这样的普遍权益外,更具特色的是各种定制化的电影、明星等衍生产品,这无疑有非常强的针对性,尤其是对粉丝。

  在百度的众多产品序列里,贴吧依然是粉丝群体最为庞大、多样的互联网平台,但在此之前,贴吧的营销、广播效应相对明显,而通过百发有戏这样的平台,贴吧向购买又延伸了一步。

  显然,略显平稳的百度,也不甘于只做一个通路。

  “通过消费金融的模式,人们生活的方方面面都能触达百度金融的产品和服务。”章政华表示,用户在触发搜索需求的时候,都可以看到百度金融提供的服务。届时,百度不只是一个媒体平台,更是一个招商引资的平台,将用户变成投资人和消费者双重角色,同时满足企业融资和营销的双重需求。

  这无疑是一个宏大的目标。目前,在百发有戏的项目中,已经打通的产品线,包括贴吧、视频、爱奇艺等平台。同时,百度也希望平台未来能够接入越来越多的传统产业。“除了百发有戏外,后续还将延伸出百发有地、百发有房等各种业务。”章政华表示,最后的目标,百度要连接人与服务。

  实际上,互联网金融服务的链接,只是百度转型的冰山一角。2013年,百度全资收购糯米网,发力O2O;今年4月份百付宝品牌重整,正式推出“百度钱包”,尝试打通移动生态交易闭环;及至今年9月初,百度在世界大会推出商户和企业级的“直达号”,尝试打通上下游,通过价值延伸,来打造一个移动生活的商业闭环。在此之前,虽然百度坐拥几十万客户,都基本止步于营销和推广层面。但这离真正打通消费服务市场,依旧非常遥远。

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