华能国际出让子公司30%股权换煤矿煤电联营磨合新模式

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王冰凝 北京报道

   深陷煤电之争的发电企业不堪僵持之苦，或和棋或外购，试图跳出煤电矛盾争端。
    4月2日，记者获悉，浙电集团以含税到岸价510元/吨的价格进口澳煤100万吨，该价格比国内市场煤低了70元/吨。
    而对于需煤量巨大的华润集团来说，通过与神华集团签署5年长协，并达成产业全面合作协议，不失为明智之举。华能集团也在尝试与煤炭企业合作，用股权换得稳定的煤炭供应。

进口煤新低迫煤企改变姿态
    近日，浙电集团与一澳大利亚煤商签署的进口煤协议，让国内煤炭企业着实“寒”了一把。
    据记者了解，浙电集团日前以含税到岸价510元/吨的价格，进口澳煤100万吨。电力系统一位专家对记者分析称，目前秦皇岛至浙江运费约30元/吨，这样折算下来，浙电集团签署的澳煤运到秦皇岛，仅为480元/吨。而同品质5500大卡秦港煤炭价格为540-560元/吨，浙电集团进口煤价格比国内市场煤价足足低了约70元/吨。
　   3月中旬以来，秦皇岛港口5500大卡的山西优混煤，平仓价为550-565元/吨，比2月下降10元/吨左右，且有继续下滑趋势。
    另据记者了解，目前印尼煤炭商PTKaltimPrimaCoal也与中国签署了一项长达五年的供煤协议，首年该公司向中国的运煤量将为100万吨，第二年将会增加到200万吨，最后将会增加到500万吨。
    英国巴克莱银行北京代表处代表、煤炭分析师刘清泓认为，较低的国际煤炭价格会进一步压低国内煤价，但是国际煤炭只能供应沿海发电企业，相较于内陆城市数亿吨的需求量还是要依靠国产煤，所以影响不会太大。
    电力系统分析人士则认为，当中国处于煤荒时，进口煤同时也会紧张，但目前中国煤炭供过于求，进口煤同样供过于求，自然会有更大的量流向国内市场，从而对国内煤炭价格形成较大影响。

华润和神华样本
    相比海外购煤，华润集团选择了与煤炭企业合作的方式，试图了结煤电之争。
    3月28日，神华集团与华润集团在香港签订了全面战略框架协议，根据协议，未来五年神华将向华润供应电力用煤８５００万吨，并约定神华将给予华润煤炭供应价格上的优惠，年度价格不高于神华集团与国华电力签订的年度价格，执行神华对电力同行业的年度最低价格。
    “虽然价格仍未最终敲定，但双方将达成长期、全方位的合作。”华润集团相关负责人说，在煤电双方就价格仍未达成一致的情况下，电煤的供应没有间断。华润依旧按照原有的渠道向国内供应商进货，并且先预付一部分资金，待定价最终确定后再补上其余款额。
    而两大集团此次合作，主要得益于“两会”期间神华集团董事长张喜武与华润集团董事长宋林就双方长期合作进行的深入洽谈。
    在华润集团看来，和谈判价格同样重要的，是双方将于２００９~２０１３年在煤炭、电力、燃气、房地产等领域开展多层次的全面战略合作。
    “能源局是明确鼓励跨行业、跨区域、跨所有制合作，鼓励煤、电、路、港、化工相关产业联营或一体化发展，发挥国有大型煤炭企业在保障国家煤炭供应中的骨干作用。”国家能源局相关负责人称。
　　  而华润集团和神华集团都深谙煤电联营至关重要是抢占先机。
    华润集团相关负责人透露，在燃气项目合作方面，由神华集团负责开采生产，华润集团则负责利用成熟的经销网络开展燃气生产、经销。此外，房地产也是双方重点合作的领域。

煤电联营新模式
    另据记者获悉，华润集团和神华集团目前的合作又有新的突破，即双方为了发挥各自优势，在合作时，华润将主要负责电力资产运营，而神华则主要负责煤炭资产运营，以实现专业化。
    为了解决煤电矛盾，国资委正着力推进煤电联营，据悉，目前五大发电集团年产1亿吨煤，在建和已经拿到的项目合2亿吨煤，共3亿吨产能。
    “考虑到公司运营的专业性，发电企业直接获取探矿权和经营煤矿，或者煤炭企业直接经营发电厂，让企业放弃自身熟悉的产业领域不做，去从事陌生的产业，是有风险的，影响社会经济效率。大面积推广这种模式，不符合社会化分工的原则。发电企业和煤炭企业目前正在探讨未来的联营，拿双方的煤矿和电厂进行资产互换与相互参控，然后通过合作相互提供资源的形式由发电企业主管电厂、煤企主管煤矿，共享利益。”一位电力分析人士告诉《华夏时报》记者。
    目前华能国际已经在尝试这种操作方式，该公司目前将华能巢湖发电有限责任公司30%的股权挂牌出让，转让方对30%股权圈定的受让人范围，要求是煤炭生产企业，且能为标的企业提供年燃煤量的50％。此举被业内认为华能国际打算捆绑子公司的煤炭供应商，用股权换得稳定的煤炭供应。

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）