集思广益万商会开启变革之路

    “从今年开始变革，争取经过3年，成为世界级的商业地产年会”，正在成为万达商业年会的宏伟目标，其路径就是与国际高水准年会接轨，立足全行业，更加注重Dealmaking。
    记者从万达集团了解到，与往届相比，2012万达商业年会将更加务实和商业化，更加注重现场的互动和交易达成，首次举办“万达广场品牌合作洽谈会”时，万达会把现有的广场项目，以及2013、2014年的广场项目，累计100多座万达广场以及现有和规划中的万达百货项目，在主会场同时展出，所有的项目负责人将与商户进行直接面对面地沟通、招商和意向达成。而万商会的变革之路也由此开始。
    2012年，变革之年
    一次美国拉斯维加斯举办的ICSC全球商业博览会之行，成为了引领万商会走上变革之路的转折点。
    “万商会已举办多次，我们希望有些创新、有些超越，”万达商业地产研究部总经理强调，“万达要将2012年万商会开成变革的一届。万达以前的商业地产年会更像是我们关起门来的一场联欢会，而我们要将今年的万商会打造成所有参会者互动的一个平台。”
    如何在新一届年会中，真正让参与者体会到万达办商业年会的目的，万达开始尝试做出变革，同时派前述万达商业地产研究部总经理参加美国拉斯维加斯举办的ICSC全球商业博览会。
    ICSC全球商业博览会，对万达集团触动很大，“万达商业年会应该向对方靠拢”，前述万达商业地产研究部总经理坦言，“万达已成为中国商业地产第一品牌，而万达商业年会要真正做到全球商业博览会的水平，还有相当大的距离，最大的差距在于，全球商业博览会已举办了33届，成为全球所有行业博览会的权威。”
    以交易为主，是ICSC全球商业博览会与其他商会的最大区别，前述万达商业地产研究部总经理介绍称，ICSC通过交易，吸引了大量的商家和消费者，开发商把自己的项目拿出来向社会展示，社会的资源，比如商家资源、设计商、材料供应商以及资金提供者等，都是在围绕这些项目做交易。参会人数都是注册人员，需要缴会费和参展费来参加活动，规模达到4万多人，反观美国房地产行业，是一个下滑的状态，但美国的商业地产展会，却是如此景象，让人非常惊讶。
    除此之外，为了总结前几届万商会的经验教训，并对2012年乃至以后的万商会发展重新进行定位和变革，万达进行了广泛的调研，调研包括与会者、受邀嘉宾、万商会商家、政府部门以及万达集团的参会人员。
    “我们希望听到多方面的声音，包括万达内部的人、外部的人，对于万商会的看法，这里面，是有信息不对称的。”前述万达商业地产研究部总经理表示，调研结果显示，部分参会者认为，参加万商会的收获主要来自万达集团董事长王健林以及社会演讲嘉宾的信息，而万商会的演出和评奖环节，效果并不是特别突出。
    对于万达商业年会来讲，2012年将是变革之年，并随着集团的成长，到2015年成为全球商业年会经典。这一目标的实现，需要不断变革，2013年万达商业年会需要“立范”，即盛会不光是万达的盛会，更是一个行业盛会，2015年做到经典。
    交易落地凸显国际范儿
    据悉，万达商业地产研究部在对往届万商会的调查评估中发现，虽然万达人自己认为万商会办得很成功，彰显了万达的实力，但被前来参加年会的嘉宾与商户评价为不够国际化。他们认为万商会缺乏统筹和宣传，论坛的话题和嘉宾的选择有待改进，同时评奖缺乏公信力。
    所以，2012年万达商业年会的变革，主旨是万达的商业年会要向国际化迈进，跟国际接轨，其中一项落地措施就是DealMaking。
    围绕DealMaking，此次万达商业年会将把从2008年开始已经开业的第三代万达广场，一直到2014年即将开业的万达广场，一共100多座万达广场将在主会场同时展出；所有已开业和即将开业的万达广场、万达百货的老总们将在现场与商家进行直接面对面地沟通、招商、意向书签订。
    此外，针对之前调研的结果，本届商业年会也做了不少调整，论坛主题的选择，将与行业和商户经营密切相关，更加扣题，演讲嘉宾的选择，必须是具备行业关注度的公众人物。
    而在年会成果的积累和沉淀上，除了现场面对面的互动和交易外，展会上还提供很多非常翔实的资料，包括每个万达广场现在的品牌组合、市场定位以及未来的商户调整等信息，将会全面提供给商户，让商户更好地了解万达，进行落地选择。
    现场主视觉方面，风格统一，只是颜色略有差异。然后，通过万达管理层见面会、万达项目推荐会、分论坛以及交流酒会的方式，实现万达和商户之间的多重互动。
    而万达期望通过包括交易落地等措施，让本届商业年会更有国际范儿，更务实，更接地气。实现2012年的变革，到2013年立范，成为中国商业地产行业的年会，到2015年，万达将成为世界地产行业代表。万达商业年会，应当成为世界商业年会在中国的落地，铸造经典。