张近东，驼鸟式生存

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 李 壮 北京报道

    在2008年11月底，很多报纸都在大篇幅刊登“中国首富国美掌门人黄光裕涉嫌经济犯罪被调查”的报道时，苏宁电器的广告悄然地铺天盖地袭来。张近东，这位中国家电业中一直隐藏在锋芒毕露的黄光裕的光芒下的“男二号”人物，用一种微妙的方式给黄光裕的出局带来了一种 “苏宁式回应”。
    他的2008年相比他的那位“男一号”同行有点意外、有份轻松。比起宿敌国美电器董事局主席黄光裕，他一直站在闪光灯之外。
    在黄光裕事件爆出之后，张近东再一次用行动阐释了其生存理念。张近东不对人、不对事做任何评议，甚至刻意远离各种活动，避免媒体追踪。
    家电专家刘步尘的猜测是，张近东这一做法很到位，既证明自身的儒雅，也避免了乘人之危的恶名，同时保护了家电连锁这个行业。如果国美动荡，对苏宁不一定是好事，可能是整个行业的危机。
    张近东之所以会在2009年备受关注，是因为他的竞争对手黄光裕涉嫌经济刑事案件接受调查之后，他成为最大的获益者。
    如果只考虑黄光裕事件及以后这一段时间，竞争的天平也许向张近东微微倾斜。“它优质、健康。”国信证券首席分析师王念春如此评价苏宁电器这只股票。
    张近东明白，既让国美电器能够存在，又能抓住机会追赶，是苏宁的最好选择。
    如果把张近东的生存方式当做“鸵鸟式”生存，形式上如此但并不贴切。张近东喜欢打高尔夫，就是喜欢步步为营的那种感觉。

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