中国企业继续野蛮生长

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 罗小卫 北京报道

   这一年似乎企业们都很躁，三天一小吵，五天一大吵，国内企业走进了一个吵架的怪圈。凡加入吵架的企业都吵得淋漓尽致，其他斯文的手段都在竞争中使不上劲，似乎只有吵架才能把事情说明白，爆吵时代的到来搞得行业人仰马翻。
    上述情况就是2010年中国企业基本情绪的写照。
    然而，那么多年的竞争较量之后，为什么会选择泼妇式的行为？不禁让人思考这些年我们的企业是否进步了，是否素质也像各自的经营数据一样上升了，是企业有着天然的劣根性还是制度上有监管缺失，还是无论被外界套上各色光环后，“我还是原来的我？”
吵架中度过的2010
    盘点2010年，吵架的企业似乎特别的多，而3Q大战无疑要名列榜首。
    360与腾讯，一个是近年异军突起、搅得网络安全市场变局丛生的新锐，一个则是互联网IM（即时通讯）市场的霸主、中国互联网市场的全能选手。而360公司董事长周鸿祎与腾讯控股董事局主席马化腾，一个是互联网行业“爱憎分明”的传奇人物，一个则是财富与声誉日盛的科技新贵。并且，由于牵扯企业之广，影响管理层之高也注定了此番交战将成为中国互联网历史上的经典案例。
    互联网行业从不缺乏争吵。腾讯与360开战，双方轻易地就拉拢了各自的阵营，这其中，不乏百度、金山、盛大等知名企业。而在政府的调停下，看似和解的背后暴露的却是血淋淋的商业厮杀，而这残酷的厮杀却没有多样的手段，到最后只剩下撕破脸的无奈。
    “在没有有效司法约束的中国互联网丛林，需要一种像自然界所存在的制衡力量，来把垄断公司作恶的行为限制在一定的可以忍受的范围。”搜狐董事局主席张朝阳在3Q大战时其在微博中表示。
    不仅仅是互联网，蒙牛与伊利的大战也充分体现了中国企业歇斯底里的生存方式。
    众所周知，两年前的“三鹿奶粉事件”对中国乳业造成重创，使得人们谈到“三鹿”、“三聚氰胺”而色变，中国婴幼儿的成长环境受到严重干扰。
    然而，就在三鹿事件将息之时，“圣元乳粉疑致儿童性早熟”浮出水面，这一次让圣元得以清白的不是卫生部的检测，而是蒙牛与伊利争斗的曝光。
    从网帖曝光蒙牛联手公关公司策划“圣元奶粉事件”，到另一网帖称“圣元奶粉事件为蒙牛策划”一事疑为伊利策划，而后公安机关介入侦查，再到蒙牛“适时”地揭开了伊利的老底，把这场乳业商业诽谤大戏定义为现实版的“无间道”一点都不为过。
    “你半斤，我八两”，“谁也不比谁干净”这可能就是一些企业之间的潜台词。
追逐利益也该“取之有道”
    无论是3Q大战，还是蒙牛伊利之争，其背后的共性都是商业竞争的缩影——利益。
    “企业把赢取最大经济利益作为唯一目标是不对的，要在追求经济利益的同时履行社会责任，应该回报社会，回报消费者。”工信部部长李毅中曾对外表示，市场竞争是不可避免的，但竞争必须有序进行，要符合国家的法律法规。
    目前，不仅仅是在互联网行业，在越来越多的商业竞争中暴露出的问题除了无序竞争、追逐利益之外，也有对残酷的生存现实的无奈。除了争吵或是游走在一些灰色地带，很多企业束手无策，这种单一而乏味的竞争反映出来的本质其实是企业生存能力的薄弱，以及竞争能力匮乏。
    “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”两千多年前，史学家司马迁在其传世巨著《史记》中高度概括了芸芸众生的忙碌本原。
    这看似为企业谋利、个人逐利找到了一个很好的商业借口，不过中国儒家的代表人物孔子在其《论语》中更有“富与贵，是人之所欲也，不以其道得之，不处也；贫与贱，是人之所恶也，不以其道得之，不去也。君子去仁，恶乎成名？君子无终食之间违仁，造次必于是，颠沛必于是。”此语被后人总结为通俗易懂的八个字：“君子爱财，取之有道。”
    道理不言自明。
2011，在“阳光”下赚钱
    转眼间2010年将去，新的一年，中国互联网企业将何去何从？也许，引入开放和打破垄断会成为主题。
    对于垄断，马化腾曾表示，他自己很怕腾讯被说垄断。这一点不仅马化腾这样想，百度的当家人李彦宏也如此考虑。
     在百度举行的2010百度世界大会上，百度宣布推出应用开放平台，以期使搜索实现“即搜即用”的效果。百度资料显示，其推出的应用开放平台事实上是其“开放平台”战略的一个组成部分。因此很容易看出，随着百度应用开放平台的推进，2011年搜索市场的开放趋势也会越来越明显。
     与此同时，电子商务也可能面临这个问题。临近年底，B2C市场突然出现当当网与京东商城的价格大战。对此，易观国际电子商务分析师陈寿送认为，京东商城向图书市场进入，虽然会削弱当当在图书领域的份额，但此举也将促进当当加快对外开放平台。显然如果当当开放电子商务平台，会对电子商务市场又是一个触动，其他厂商会进一步跟进。
    就连一直“锋芒毕露”的周鸿祎也在向“圆润”靠拢。
    “最近大家有没有觉得我有一些变化，有没有觉得老周‘圆润’了很多？”周鸿祎如此调侃。2011年，那个“锋芒毕露”的周鸿祎可能渐行渐远，而这个“圆润”的周鸿祎则越来越近。
    在经历了纷纷扰扰的一年之后，中国企业在即将来临的2011年里，需要面对的不仅仅是停止吵架，停止无序竞争，更应该深刻反省的是，如何营造出一个良性的竞争环境，而不是“唯利是图，不择手段”？如何不因生存而变得歇斯底里？如何真正实现“君子爱财，取之有道”，获取“阳光下的利润”？
    这才是在现代商业文明中中国企业思考的关键和要走的路。

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