咸鱼终翻身中华联合保险低调进京

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发布时间：2010-10-15 20:57:31

摘要：咸鱼终翻身中华联合保险低调进京

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者李军慧北京报道

偏居新疆乌鲁木齐的中华联合保险正在悄悄地把公司的重心向北京迁移。9月底，保监会批复了这家全国第四大财险公司的总部住所变更事宜，“西城区平安里西大街28号楼21层”从此取代“乌鲁木齐市南湖南路65号”，成为这家处

在艰难转型期公司的中枢神经。
据了解，这个自2007年爆出60多亿巨亏、命运一直处于跌宕起伏中的保险公司，经营模式粗放、亏损不得改善、总公司管控能力弱化、引入外资遇阻是其前两年的写照。2010年上半年，艰难转型的中华联合保险终于实现了扭亏为盈

，1-5月份中华联合财险实现利润3.47亿元。
业内人士认为，中华联合保险将总部搬至北京可谓好处多多：既能便于监管部门及时掌握经营状况，又能够推进招商引资工作，尽快改善中华联合保险偿付能力充足率长期不足的状态。
扭亏的代价
自2006年来一直排名第四，一度陷入巨额亏损的中华联合保险在今年上半年实现盈利。数据显示，仅前5个月中华联合财险即实现利润3.47亿元。但中华联合保险也为转型付出了代价，其上半年保费累计增速均为负值，市场份额也较

2007年缩水一半至4.8%。
保监会保费数据显示，今年上半年，中华联合保险实现保费收入100亿元，累计同比增长-14.84%，是今年6月份保费累计出现负增长的七家公司之一，仅次于中煤财产、阳光农业互助保险、安诚财产保险的-99.98%、-36.41%和-

16.32%的增长水平。
首都经贸大学庹国柱教授介绍，中华联合保险前身是新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司。从2004年4月保监会批准，到2006年6月中华联合保险控股股份有限公司揭牌，2006年中华联合保险保费收入从十几亿增长到150亿，跃居全

国财险第四，跻身第一集团。
    作为国内第四大财产险公司，中华联合保险2007年爆出60多亿巨亏，之后命运跌宕起伏。大股东新疆生产建设兵团在金融业管理能力有限，寄希望保监会能够拯救这家公司。
    “高速跑马圈地需要大量资本金来支撑，否则就会面临偿付能力不足的风险。”庹国柱教授说，“中华联合保险现在必须要转型，在增加资本金的基础上，还要强化风险控制和基础管理，控制好赔付率和成本费用。”
    2009年3月，由新疆生产建设兵团国资委和保监会共同成立的加强内控工作小组进驻中华联合财险，帮助其重新制定发展战略和内部架构的重建。
    据悉，工作小组进驻以后，帮助公司制定了改变粗放式经营的策略，由原来追求保费规模转为提升承保内涵。总公司严格加强成本控制，实现业务和财务的集中管理，同时总公司加大对省分公司的考核力度，实行以绩效定薪酬的机

制。
    其总部人士透露，实行上述内控措施以来，中华联合保险今年以来盈利能力明显提升，今年前五个月，中华联合财险累计实现保费收入79.41亿元，综合赔付率65.27%；综合成本率96.36%，1至5月实现利润3.47亿元。
    中华联合保险的目标是全年盈利，其董事长张崇进在公司2010年保险工作会议上表示，中华联合保险将推进集中管理，增强管控效果，降低经营成本，提高人均产能，提升盈利能力，争取2010年扭亏为盈。
总部迁北京
    9月底，中华联合保险拿到了总部迁进北京的批文。
    “中华联合保险将总部搬至北京可谓好处多多：既能便于监管部门及时掌握经营状况，又能够推进招商引资工作，尽快改善中华联合偿付能力充足率长期不足的状态。”业内人士认为。
    记者了解到，目前全国保险公司总部集中在北京、上海、深圳三地，目前在京设立保险总部的保险公司主要有人保集团、国寿集团、中再集团、新华人寿、泰康人寿等30多家大中型保险公司。
    业内人士认为，除了北京政治中心的地位为北京发展保险总部经济创造了得天独厚的环境，国务院各大部委、金融保险监管机构为保险总部决策管理提供了最快捷的信息。
    同时，大型国有企业的总部大都在北京，这为保险总部拓展业务、沟通合作创造了良好的条件。中意人寿、中英人寿将总部由广州迁往北京就是典型的实证——中意人寿的中方股东中石油和中英人寿的中方股东中粮集团的总部都在

北京。