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直击光大水务业绩报告会:高层“大地震”伴随着业绩发布,应收账款风险有所化解

作者:王悦

来源:华夏时报

发布时间:2024-02-29 12:54:11

摘要:同日,光大水务公布了2023年全年业绩。截至2023年12月31日止年度,公司录得收入67.0亿港元,较2022年的67.3亿港元略减0.3%;除利息、税项、折旧及摊销前盈利24.7亿港元,较2022年的21.8亿港元增长13%。

直击光大水务业绩报告会:高层“大地震”伴随着业绩发布,应收账款风险有所化解

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 王悦 徐芸茜 北京报道

2月27日,中国光大水务(下称“光大水务”)宣布了公司董事会成员调整,自2024年3月18日起,栾祖盛先生将接替胡延国先生担任光大水务董事长,并加入公司董事会担任非执行董事;黄裕喜先生、苏国良先生将获委任为独立非执行董事。

同日,光大水务公布了2023年全年业绩。截至2023年12月31日止年度,公司录得收入67.0亿港元,较2022年的67.3亿港元略减0.3%;除利息、税项、折旧及摊销前盈利24.7亿港元,较2022年的21.8亿港元增长13%;公司权益持有人应占盈利11.9亿港元,较2022年的10.1亿港元增长17%。

“我们对公司近5年的业绩做一个回顾,从2019年到2023年,公司的年复合增长率是收入是5%,除利息、税项、折旧及摊销前盈利的5年年复合增长率是11%,归属本公司权益持有人应占盈利的5年年复合增长率是9%,每股基本盈利的5年年复合增长率是8%,然后总资产到了2023年达到了342.20亿港元,5年的年复合增长率是11%,归属本公司权益持有人持有权益是114.06亿港元,5年的年复合增长率是7%。”执行董事兼首席财务官罗俊岭在2023年全年业绩公布媒体电话会议上对《华夏时报》记者表示。

高层大地震

公开资料显示,2021年10月5日,胡延国先生接替王天义先生担任光大水务董事长,并加入公司董事会担任执行董事;陶俊杰先生接替安雪松先生担任公司总裁和执行董事。

而根据光大水务的最新公告,栾祖盛先生将接替胡延国先生担任光大水务董事长,并加入公司董事会担任非执行董事;黄裕喜先生、苏国良先生将获委任为独立非执行董事。以上安排将于2024年3月18日起生效。

此外,林御能先生、郑凤仪女士将于公司2024年股东周年大会退任独立非执行董事职位,并不再应选连任。

据了解,栾祖盛现为公司间接控股股东中国光大环境(集团)有限公司执行董事兼总裁,现任光大永明人寿保险有限公司董事,曾任光大金控资产管理有限公司董事。

栾祖盛在公司董事会宣布该项任命时表示:“我谨代表光大水务衷心感谢胡延国先生为公司作出的重要贡献。在任职期间,胡延国先生恪尽职守、勤勉尽责,带领公司积极推动战略转型、布局‘泛水’业务,取得了高质量的可持续发展。在光大水务推进战略转型和高质量发展的重要阶段,我本人非常荣幸接下公司董事长一职,同时代表公司欢迎黄裕喜先生及苏国良先生的加入。接下来,我将与公司董事会成员、管理团队及全体员工携手并进、各展所长、拼搏奋斗,进一步凝聚智慧和力量,深耕‘泛水’业务领域,全力开创公司高质量发展新局面,为股东及各持份者创造可持续的价值与回报。”

对于此次管理层的变动,知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受《华夏时报》记者采访时指出,管理层的变动,尤其是高层如董事长和执行董事的更迭,往往会对公司的决策和运营产生显著影响。与此同时,管理层的变动往往也会对公司的资本市场表现产生影响。市场投资者通常会关注管理层的稳定性和能力,因此人事变动可能会引发市场的关注和猜测,导致股价波动。

“管理层变动通常会对公司的决策和运营产生一定的影响。首先,新领导可能带来新的战略方向和管理风格,这可能会改变公司的业务重点和发展策略。其次,高层管理人员的更替可能会影响到公司内部的沟通和协作,需要一段时间来适应新的领导和管理体系。”盘古智库高级研究员江瀚接受《华夏时报》记者采访时说道。

应收账款回款率达73%

作为以水环境综合治理业务为主业的环保公司,光大水务已实现原水保护、供水、市政污水处理、工业废水处理、中水回用、流域治理、污泥处理处置等全业务范围覆盖。截至2023年12月 31日,光大水务投资并持有166个项目,涉及总投资约307.80亿元人民币,另承接委托运营、工程总包、EPCO、设备供货、技术服务等各类轻资产项目及服务。

而随着光大水务积极探索轻资产业务机遇,推动业务拓展“轻重并举”协同发展,公司2023年的整体毛利率较2022财政年度的38%上升了4个百分点,达到了42%。

“毛利率的持续上升是因为业务收入有建造部分和运营部分,而运营部分的毛利率从2022年的45%提高到了54%,提高的幅度比例比较大。另外,与建造部分的毛利收入占毛利的比重下降有关系。整体建造收入占整体收入比重从2022年的36%下降到31%,然后建造毛利占整体毛利的比重从2022年的26%下降到15%。由于这部分的毛利率本身就低,然后它占的比重已下降,所以我们整体的毛利率有所抬高,达到了42%。”罗俊岭对《华夏时报》记者表示。

值得一提的是,在应收账款高已经成为环保产业的共性问题情况下,光大水务也面临着同样的难题。

“2023年,光大水务的应收账款回款率达到了73%,其实这个数字离我们的预期是有点差距,但是比2022年的回款率有所提高。2023年整体的经济形势比较严峻,水费的回收承压比较重,但公司的各个项目都是积极进行了催收工作,也采取了多种方式。从总体上来说,公司大部分项目的回款水平都是较2022年有所上升,所以整体的回款的金额以及回款率都较2022年有所提高。”罗俊岭表示,希望在2024年里应收账款的回款能要好于2023年,我们的目标是能足额回收我们的水费。

执行董事兼总裁陶俊杰先在介绍业务展望时也指出,这几年,应收账款会作为重点,在2024年又是重点的重点,要压细相关工作责任,多措并举、创新思路,有效应对并化解相关风险。

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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