给地球加点“绿”，光伏企业如何注入ESG基因？

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 周南 王晓慧 北京报道

随着全球气候变化对人类社会构成重大威胁，越来越多的国家提出了无碳未来的愿景。2020年，“双碳”目标的提出，对我国经济发展方式提出了新要求，关于“好公司”的判断依据也正在被重新定义，而这一切都指向一个新的发展理念——ESG（环境、社会和公司治理）。

ESG作为国际社会衡量经济主体可持续发展能力最主要的三个维度，越来越成为企业特别是上市公司非财务因素评价的重要框架。

国际ESG评级机构ISS ESG会根据ESG要素对公司进行评分，在各自行业中得分靠前的公司会被授予“最佳（Prime）”。光伏企业阿特斯阳光电力集团（下称“阿特斯”或“集团”）在2020年的ISS ESG企业评级中得分64，收获“最佳”，位居同行业全球第二（美国的First Solar72分居首位）、全国第一，成为行业内的ESG样本。

实际上，在复杂和不确定的大环境中如何坚持长期主义、践行可持续发展，如何将“双碳”和可持续发展融入企业血脉，实现企业价值和社会价值的共生，是每一个企业都要思考的问题。

对此，阿特斯首席可持续发展官（CSO）张含冰在接受《华夏时报》专访时告诉记者，“在国家‘十四五’规划、碳中和发展目标下，企业发展战略必须融合环保、社会和公司治理三大要素。2020年以前，阿特斯也一直在践行社会责任、做社会责任报告，但ESG提出了更多量化标准，让我们的行动和信息披露更加严谨。ESG不只是做公益，我们更要看到，对每个企业来说，坚持可持续发展都意味着不能只顾眼前利益，要把ESG三方面都纳入业务和战略决策过程，需要长期的战略部署。”

环境治理，给地球加点“绿”

碳排放是考察企业ESG表现的核心议题和实现碳中和的关键，而光伏发电作为新能源中普及率和利用率较高的方式，是减少碳排放的关键途径之一。

“用太阳能为全世界供电，为子孙后代创造一个更清洁的地球。”向绿而兴，这是阿特斯作为光伏企业的目标，为此，阿特斯对ESG进行了拆解，做了长期战略部署。

张含冰对“E（Environment）”环境的理解是企业发展给环境带来的影响，涉及企业每年消耗的能源、水资源、温室气体及废弃物的排放和处理等。

她告诉记者，ESG三者不可偏废，“但从公司成本、全球环境、双碳目标等综合考虑，环境治理对各个企业而言可能都是最具挑战的部分。”

为了给地球加点“绿”，阿特斯费了一番功夫。

降本提效始终是可再生能源的核心主题，首先就是创新技术工艺，提升太阳能组件的功率输出、性能和耐久性，以此改善环境足迹。据阿特斯《2020 ESG可持续发展报告》，2020年其实现了温室气体排放、制造业能耗强度、用水强度和废弃物产生强度较2017年水平，分别降低了20%、19%、18%和44%。阿特斯还专门制定了2025年可持续发展目标，即在2020年基础上，将温室气体排放、制造业能耗强度、用水强度和废弃物产生强度，分别降低37%、36%、45%和49%。

其次，光伏业作为赋能行业，其业务本身就包含助力光伏项目高效发电，协同其他企业能源转型的部分。

以阿特斯与食品包装企业SIG康美包合作的光伏项目为例，2017年阿特斯面向国内推出了Sungarden(太阳花园)系列分布式光伏发电系统方案，亚太三厂是康美包亚太区第三家包装材料生产基地，位于苏州工业园区，该项目采用阿特斯高效组件，于2021年6月完工并投入使用，综合利用了7400平米的屋顶有效面积，系统装机容量达1.49兆瓦。项目采用“自发自用、余电上网”模式，据苏州本地日照条件估算，这座“太阳花园”屋顶光伏发电系统在运行的25年内，发电量预计可达3477万度，相当于减少二氧化碳排放3.03万吨，累计带来电费收益约2670.6万元。截至今年4月，该项目已并网10个月，在阿特斯高性能系统的保障下，累计发电93.6万度，为该企业带来电费收益68.8万元。

另外，重视自身资源转型，将“绿”融入企业生产运营本身也非常重要。张含冰介绍，阿特斯在制造端成立了专门的工作组，努力选用能耗、水耗、三废排放最低的技术、工艺和设备；建厂选址时也要考察地区发电量中可再生能源电力的比例、煤电比例，比如，西宁的可再生能源比例很高，就选址西宁，尽量在可再生能源占比较高的地区建设、产能；同时，还对设备的制造商明确提出要求，耗水不能超过一定比例，带动了供应商、设备制造商关注ESG。集团还承诺，在2030年前实现生产运营用电100%来自可再生能源。

“我们是一家制造企业，最终是生产组件，太阳能组件以瓦为单位，我们就以瓦为单位进行核算，在制造的每一个环节，包括每公斤硅棒、每片硅片、每瓦电池、每瓦组件的生产过程中，都会考虑对环境的影响，设立指标。过去，产品和成本是衡量企业竞争力的依据，但现在把节能减排作为方向，员工明确知道今年必须要达成的指标，就开动脑子在生存时减少能耗，最终在符合环境要求的同时，生产成本也下降了。”张含冰说道。

商业价值与社会价值的共生

除了攻克环境“难点”，在强调可持续发展的今天，社会责任和公司治理对于光伏企业践行ESG而言，不可谓不重要。

“S（Social）”是社会，与公司员工福利政策、健康和安全的工作环境要求、给所在地的税收贡献、供应链的管理和社会回馈，以及社区沟通等有关。“G（Governance）”是公司治理，涉及股权结构、会计政策、薪酬体系、道德行为准则、风险管理、信息披露、董事会独立性以及董事会成员的多样性等。

实际上，由于注重提升运营效率、创新技术、创造税收、提供就业岗位、消减风险，而在重大ESG问题上有良好表现的企业，常常拥有出色的业绩和长远的发展；相反，因为无视效率、产品安全、管理风险等问题，被强制罚款、股价腰斩、被迫出局的案例在资本市场也比比皆是。

一个“好公司”要实现商业价值和社会价值的共生，在这一点上，张含冰也表示认同。

为了创造一个“平等、多元化和有归属感”的企业氛围，阿特斯制定了5年的多元化发展目标：到2025年，将其全球女性员工比例从2020年的35%提高到40%，女性在管理职位中的比例从2020年的22%提高到30%。张含冰告诉记者，在美国上市的企业现在都需要有一位董事是女性，未来几年这个比例会提升到至少两名，2020年初，阿特斯董事会有了第一位女董事。

去年，阿特斯还成立了可持续发展委员会，进一步提高董事会层面在“可持续发展”方面对公司的指导和监督，张含冰被任命为CSO，专门管理公司的持续发展事务。当记者问起，这一任职是否与其为女性相关时，张含冰说：“我觉得也有，但不是主要的。我对可持续发展、环保有极大的热情也是一方面。另外，女性的地位要提高，女性在管理层的人数要增多，借助ESG我可以去推一把。”

张含冰对光伏业的女性发展非常重视，2019年6月，由张含冰发起，包括行业协会、认证机构、企业、媒体人在内的大中华区18位女性共同参与组建了光伏智慧女神联盟（WISE）。她说，推动中国光伏业发展，推动中国光伏更多新女性参与管理，谋求推动光伏女性职业发展的机会和空间，正是WISE的期待。

公司治理方面，阿特斯还成立了跨国ESG可持续发展工作小组，小组包括7名成员，共5个国籍。按照国际标准，全方位梳理有关ESG的各种数据，并请第三方认证机构指导并培训相关部门数据采集的标准、计算和方法论。

实际上，作为衡量一家企业的长期价值标准的非财务指标，无论是企业还是个人，ESG所推崇的可持续发展都是必经之路。对于光伏业来说，企业ESG的披露可以作为市场的推动力量，继而实现光伏产业得到更有效的配置，并不断提升上下游资源的适配性。

然而目前，国内的ESG披露框架没有统一标准，企业该如何自处？

对此，张含冰告诉记者，其实全球范围目前尚无统一标准，“但有几种标准是大家常用的，也是受到认可的，包括TCFD(气候相关财务信息披露工作组），SASB(可持续发展会计准则委员会基金会）和GRI(全球报告倡议组织）。阿特斯正是根据这三套标准，修订了可持续发展战略并编写了2020可持续发展报告。”

“虽然是三套标准，但它们的核心内容一致，都是通过指标来衡量评断企业在环境治理、社会责任和公司治理方面的表现。”张含冰进一步解释道，“其实，企业在撰写可持续发展报告进行披露时，没有硬性要求必须按照哪个标准来，不过，如果只参考一个标准，覆盖面较少，评分必然偏低。”

中国光伏企业走向世界仍有挑战

践行ESG与企业绩效联动，实现企业价值和社会价值的可持续共生是一个关键议题，在这一点上，光伏企业似乎拥有天然的优势，尤其在国家出台了《“十四五”节能减排综合工作方案的通知》《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》等一系列助力光伏产业发展的文件后。

然而，中国光伏业在高歌猛进的同时，在应对气候变化和自然损失方面仍面临挑战，即便阿特斯属于行业的第一梯队，也无法避免。从这个角度看，阿特斯算是中国光伏企业的一个缩影。

“中国企业的绿色升级转型离不开与世界一流企业的沟通交流，ESG是中国企业拥抱世界的通用语言。”首都经济贸易大学党委书记韩宪洲在此前举办的中国ESG论坛上如是说。

未来几十年，光伏的降本空间仍大有可为，光伏企业在关注自身能源转型的同时，依旧要致力于通过提供低成本太阳能设备等支持全社会的能源转型，实现从目前的化石能源占70%-80%，转型到2060年可再生能源占到一次能源的70%-80%。

为了实现降本节能，光伏业在国内的发展需要“见缝插针”，实现光伏发电设备的应装尽装；而在全球范围内，中国光伏企业需要对未来如何应对国际市场上在确认产品碳足迹方面可能存在的不公平确认机制进行考量。

对此，阿特斯董事长瞿晓铧明确表示：“如果没有一个公平有效的国际认可的碳足迹确认机制，这将成为中国光伏企业走向世界的挑战。”

众人拾柴火焰高，这也正是中国光伏企业需要践行好ESG的意义。

“需要提醒的是，ESG和企业运营不是分割和对立的，ESG应该融入企业运营。”张含冰表示，“实际上它也就是融入其中的，只不过过去在某些方面做得没那么好，比如管理层的女性比例本身就是人力需要考量的部分，而今天ESG被单独提出来，帮助企业提高了重视度。”

从更大的范围看，企业践行ESG与企业本身做什么产品无关，张含冰对此非常肯定：“不仅仅是光伏业，不论企业做什么产品，能耗下降对企业自身、对社会发展、对全球环境都有好处。”而为了实现ESG目标，是否会给企业带来额外成本，她指出：“我们鼓励不增加额外投入实现降耗，但企业发展有多种指标，必然要通过核算成本判定如何额外投入。”

面对未来，“阿特斯会按照高标准践行ESG，同时把公认的ESG评定标准研究透彻。但是，‘公认的标准’一定最好吗，我们不知道，至少目前它在国际上得到了认可。未来，标准发生改变我们也会改变。而作为企业，始终要坚持的就是老老实实做事。”张含冰说道。

责任编辑：方凤娇 主编：王晓慧

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