淋过雨的我，想为你撑伞！谭木匠创始人谭传华为300余残疾人撑起“保护伞”

董事长谭传华雕刻木梳

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 王晓慧 北京报道

位于谭木匠工厂的C3车间里，彩绘师周晓敏静静地调色作画，画桌前的她，心态平和，笔起笔落之处绽放朵朵鲜花。就在这只有一平米的画桌前，周晓敏一坐就是15年。

谭木匠的产品中，有一个重要的品类——彩绘梳，所用的彩绘工艺就是丹青，由彩绘师运用中国画的传统技法手工精心绘制而成。2006年3月，先天性耳聋的周晓敏进入谭木匠工厂，自此，周晓敏不光通过画笔拥有了一份工作，同样通过彩绘改变了自己的人生，她在木梳上描红画绿的同时，也用颜料为自己的人生不断增添色彩。

谭木匠的彩绘师中，有一半是聋人，周晓敏只是其中之一。同样值得一提的是，谭木匠在职员工917人，其中残疾员工340人。

冲破困境，涅槃重生

说起谭木匠，不得不提起公司的创始人谭传华，而谭木匠之所以聘请众多残疾人，与谭传华的个人经历有着莫大的关系。

1957年，谭传华出生于重庆开县的农村里，18岁毕业那年，风华正茂的谭传华为了帮大哥捉鱼，自制雷管不小心把右手炸没了。在农村，失去右手意味着丧失干农活的能力，因此被当地人视为“废物”。

好在母亲鼓励他：“不怕，眼睛还在，就能活。”经过努力，谭传华成为一名民办教师。而且凭借优异的教学成绩，成为全县有名的教师尖子。但是，因为残疾，他并未赢得校长和同事的尊重。他甚至无意听到过一个校长在背后议论：“一个人残手断脚，多难看，多可怜，要是我早就自杀了。”

谭木匠工厂聋哑员工周晓敏

谭传华接受《华夏时报》记者采访时称，这类言语上的伤害，他听了太多，无论多么努力，依然没能换回别人的认可。而这位校长的这句话，也成了谭传华弃文从商的导火索。

为了尊严，也为了证明自己，1980年，23岁的谭传华辞掉了教师这份工作，拿着50元钱离开了父母兄弟出去闯荡。

谭传华先去了北京，又去了西北，钱很快就花没了，为了不饿肚子，不得不把衣服也卖了。他成了睡在街边的流浪汉，其间，还曾被人认为是小偷追着打。几乎绝望的谭传华一路辗转来到了峨眉山，不是为了看风景，而是想找一个地方自杀。可能是老天爷也不想让他死，那天恰因下雪封山进不去，回去后他想了想，决定放弃自杀。后来，谭传华一边流浪一边画画，好几次差点饿死街头，一场大病过后，不得不返回老家。

在老家休养一段时间后，1984年，谭传华开始下海经商，卖红薯、卖魔芋块、卖中药材、开水泥板厂、开花店等，都没有取得真正的成功。直到1993年，谭传华在一次展览上偶然嗅到了木头梳子的商机，而他也曾和长辈学过这样的木雕技术。不过，最开始梳子销量并不好，1995年，谭传华决定将品牌命名为“谭木匠”，生意才有了大转机。

2009年，谭木匠赴港上市，成为全球第一家做梳子的上市公司。这个创立于重庆的公司，也被不少人看成是中国梳子界最具“匠人精神”的企业之一。其主要业务是设计、生产和销售小型木饰品，主要产品为木梳，业务主要集中在中国内陆，大部分以特许经销商加盟的方式进行产品销售。

董事长谭传华与员工切磋技艺

历经29年的发展，谭木匠已发展成为集梳理用品、饰品于一体的上市公司。“谭木匠”商标被评为“重庆市著名商标”“中国公认名牌”“中国商业信用企业”“中国驰名商标”。2009年，谭木匠入选重庆市非物质文化遗产名录，累计共获得过80多项发明专利，共申请商标注册国内523件，海外197件，覆盖29个国家和地区。营销网络遍及全国300多个大中城市和美国、德国、新加坡等海外市场，如今，在中国大陆已有专卖店1000余家，拥有了海外独家代理、经销商、加盟商以及专柜，产品销售海内外市场。

做有情怀有温度的企业

因为淋过雨，所以更想为别人撑起一把伞。

据记者了解，谭木匠超过三分一的员工是残疾人，然而，却从来没有就此做过任何的话题营销。直到2021年4月19日，谭木匠发布2020年报，营收增长-17.61%，利润增长-33.5%，业绩并不亮眼。5个月后，一位细心的网友在谭木匠年报中发现一处非同寻常的细节，瞬间一石激起千层浪：制作出一把把“完美”梳子的人，是很多的残疾人。

在谭传华看来，这群残障员工和健全人没什么区别，甚至，残疾人员工做事更用心、更安心。也正是如此，每每提及这个话题，谭传华都会说，谭木匠真正的价值不是这把梳子，不是市值，而在于工厂里那些做出世界上最好梳子的残疾人员工。

记者了解获悉，近年来，公司每年解决900人就业，其中残疾员工340余人。截至2021年8月，公司在职残疾员工340人，其中男员工207人，女员工133人，肢体残疾员工199人，聋哑残疾员工130人，视力障碍5人，智力残疾5人，多重残疾1人，残疾员工平均年龄40.08岁，残疾员工平均工资收入4165.54元。

谭木匠工厂残疾员工在打磨产品

同时，为了确保残疾员工的收入，谭木匠还会为残疾员工按人每月发放残疾补贴，并且分三等为残疾员工评发工效奖。此外，由于部分残疾员工住在公司的员工宿舍，为了员工住得舒适，公司还花钱专门为他们开通了天然气、 热水器，每套住房内还安了全自动的洗衣机。

公司除了为残疾人提供就业岗位外，还让他们找到了自尊、自信、自强。早在2018年4月，公司将338名残疾员工组织起来，带到南京艺术学院，通过参加以展览、专业知识课堂、运动比赛、木艺互动、共同创作、共组舞台为内容的“木艺周”活动，使残疾员工走出去拓展视野，感受生活之美好；进校园接受熏陶，享受艺术之大餐；与师生交流互动，增强自信和自尊；听课圆梦，润泽心灵，涵养智慧。

“我善治木”这四个字，曾是谭木匠非常醒目的字眼，已成为谭木匠的品牌标志。就在2015年，四个字中的“木”被悄然加了一横，变成了“我善治本”。

一横之别，两重境界。木和本，一个是术，一个是道，看得见的是木，看不见的是本。

我善治木时代的谭木匠以匠人精神打磨产品，它的很多营销活动往往都是起源于一个善意的念头。而我善治本时代的谭木匠，则更加注重事物表象背后的规律，不断地去触摸本质和内心。从某种角度而言，谭木匠为中国企业贡献了一种特别的姿态：这种姿态关乎做人做事，关乎价值观与品行，同样也关乎生命的价值和意义。

一横之别，让29年的谭木匠找到了更广阔的世界，从“心”打造有温度的企业。

责任编辑：周南 主编：王晓慧

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