天安保险3年亏42亿且待江信国际收拾“烂摊子”
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发布时间：2010-01-22 21:36:40
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 罗杰 上海报道
天安保险经营15年，前12年都能给股东分红，却从2007年起陷入亏损泥淖，3年时间保险业务亏损高达42亿元，从而让这家总部在上海的保险公司几成“空架子”，净资产3年内两度为负。这是1月18日记者从相关渠道获得的天安保险近3年经营数据透露的信息。
数据显示，天安保险2007年净利润-9.55亿元，剔除投资收益13.92亿元，保险业务实际亏损达23.47亿元；2008年净利润为-15.89亿元，剔除投资收益2.31亿元，保险业务实际亏损达到18.2亿元，两年累计亏损25.44亿元，剔除投资收益16.23亿元，保险业务累计实际亏损41.67亿元。截至2009年10月，天安仍未摆脱亏损的困境，在本报记者获得的全国财险公司2009年前10个月总资产和利润收益状况数据中，记者发现，天安保险业务仍然亏损7100万元。以此计算，天安保险在2007-2009年的3年间，保险业务亏损超过42亿元。
1月20日，一位上海保险市场资深人士分析，江信国际要收购天安股权，要增资扩股，要填补窟窿，其联合受让体投入的资金不下40亿元，但最后能否达到预期目的还有待时间验证。
天安巨亏如何“填”
据了解，2009年12月，北京领锐资产管理公司作为牵头方，联合江信国际、江西信托和国盛证券共四家公司成立过渡期工作组，对天安保险进行资产清算，在工作组成员中，江信国际董事长裘强任组长，其余四位副组长分别为洪波、康毅、范小清和现任天安保险董事长陈剖建。
记者获悉，从传出江信国际收购天安保险股权到这一消息正式被证实，以江信国际为首的联合受让体，已经与退出的老股东签订了产权交割书，并支付了12亿的收购资金。
“这只是第一笔到账资金，与天安保险前3年的业务巨亏毫无关系，江信国际要接下天安保险，后续资金至少需要40亿元。”1月19日，一知情人士透露。
对于8家股东选择联合退出的原因，一股东在天安保险2010年第一次临时股东大会上给出了答案。
“我们出资是希望获得投资回报，但是天安保险在2007年出现了20多亿的亏损，作为股东方，当时我们集体筹资了16亿对其增资扩股。但是，2008年公司再次出现巨大亏损。两年的亏损几乎消耗掉前面13年的经营收益，我们等不下去了。”1月20日，一不愿透露姓名的股东方负责人告诉本报记者。
据记者了解，天安保险2007年净资产为-1.72亿元，首次出现负值，在2008年初老股东集体增资后，天安保险的注册资本金从6.678亿元提高到21.7亿元，但到2008年底，天安保险的总资产却又降至-1.73亿元。
对此，上述负责人表示，股东作为出资方没有涉足保险业，但是他们不理解为什么仅仅一年都不到，就将16亿元的新增注资全部消耗殆尽，如果继续增资，会不会是一个没完没了看不到投资希望的过程。
在其2010年第一次临时股东代表大会上，记者获悉，江信国际等新股东通过股权收购方式“入主”天安保险，将需要投资30亿-40亿元的真金白银。
江信国际看中什么
面对这样一个烂摊子，江信国际看中了它什么呢？
“江信国际将拿40多亿元投资天安保险，还不如自己申请牌照经营。我们预测，江信国际看中的也许并不是天安保险这一张牌照，还有刚刚完成股东变更的天安人寿，在后者的五大新股东中，领锐资产管理公司赫然出现在名单中，作为牵头方，领锐资产成为天安系财、寿险两大公司的股东，事实上等于全面控制了天安。”1月21日，上海一家保险机构负责人表示。
而作为江信国际董事长的裘强，在天安一次内部会议上的发言，或许道出了这四家联合受让体入主天安的真正目的。
在总结天安仰赖的资本时，裘强表示，天安还有一个经营了15年的品牌，有一支员工队伍，有一个覆盖全国的庞大的营销网点，还有一套十多年的管理制度。
业内人士分析称，按照上述说法，江信国际或许看中的就是天安现存的这些资本，毕竟相对于自己组建一家新的保险公司，从前期申请、报批、筹建、扩张，这一整套的流程走下来，至少也要5-8年的时间，江信国际如果要迅速进军保险业，完成其金融控股集团目标，天安保险是一个不错的标的物。
这位人士也表示，天安保险的亏损其实折射了国内财险业第二阶梯队伍的现状，无论是天安、大地、中华联合还是都邦等财险公司，都出现过各种经营问题，因为偿付能力不足，天安和大地都被保监会暂停过五省市的非车险业务，中华联合财险亏损严重，目前也没有一个明确的解决方案，天安保险的偿付能力不足的问题至今还未解决，要等到真正解除，或许只有等到江信国际40亿元资金全部到位，完成股权收购和增资扩股之后，才能等到保监会的“赦免令”。
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