加多宝：扶贫基金延伸全民公益

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发布时间：2010-01-08 21:38:59

摘要：加多宝：扶贫基金延伸全民公益

赵向阳

   “捐款就捐一个亿，要喝就喝王老吉。”2008年的某个时候，这句话突然在网络上流传开来。在这之前，2008年5月18日，在中央电视台“爱的奉献”抗震救灾大型募捐活动现场，加多宝集团向四川灾区捐款1亿元。于是，这家向来低调的企业随着王老吉为人熟知。
    与在媒体前面的“低调”相反，在公益事业方面，加多宝却相当高调，并且，这一坚持就是十年。
    从2001年开始，加多宝集团出资5.3万元奖励温州高考文理科状元，并资助11名高考特困生顺利进入大学，直至2009年，“王老吉·学子情”已经覆盖到全国22个省、市、自治区，年度捐款额500万元。
    加多宝有个理念：公益不应该仅仅局限在政府或企业或是团体行为，更应该是社会全体民众的集体意识。这种“全民公益”的认知应该得到提倡和普及。加多宝十几年身体力行的公益实践，除了履行企业自身的社会责任，更注重培育员工的公益意识，推动全民公益的进程。这种理念通过“加多宝扶贫基金”这个平台得以延伸和发展。
    2009年4月，加多宝集团携手中国扶贫基金会设立“加多宝扶贫基金”：集团捐赠1000万人民币开展孤儿救助；在央视投放“推动全民公益，共享欢乐人生”主题公益广告，号召人人参与“全民公益”；在公司内部设立个人爱心基金，鼓励员工参与全民公益……一系列的公益事件和宣传活动预示着加多宝的公益事业再度升级。
    “加多宝扶贫基金”成立以后，加多宝集团率先在企业内部启动月捐计划，本着自愿的原则，积极动员公司领导和员工参与全民公益在公司内设立个人爱心基金，初期就有近3000人积极响应，主动参与其中，上到集团总经理，下到公司基层的保安员和清洁工，都踊跃将点滴爱心注入“加多宝扶贫基金”。
    作为中国民族企业的典型代表，加多宝集团总结自身十几年的公益实践经验，勇敢先行，探索出一条新经济环境下的企业公益模式，作为中国民族企业的典型代表，加多宝集团总结自身十几年的公益实践经验，勇敢先行，探索出一条新经济环境下的企业公益模式，并率先与中国扶贫基金会联手成立“加多宝扶贫基金”。结合企业特点，“加多宝扶贫基金”专注于教育扶持领域，倡导全民公益的慈善理念，致力于推动中国公益事业的健康长期发展。
    十年公益历程，加多宝在实践中探索出一种符合企业发展的公益模式。公益如同企业的第二条腿，只有盈利与公益事业相互配合，企业才能走得更长远。