转型六年难觅造血模式 云南城投“断臂求生”押注康养项目

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 杨仕省 成都报道

甩卖资产、购买资产、业绩不佳的云南城投置业股份有限公司（下称“云南城投”），自2015年开始启动公司转型战略，但至今6年还徘徊在转型的生死关口。 而在过去1年里，房市政策收紧、融资遇冷、原董事长落马，云南城投风波不断。

2月23日晚，云南城投回复上交所下发的业绩问询函。此前，1月22日，云南城投发布“业绩预亏”公告，预计亏损24.5亿元到29.5亿元。上交所紧急向云南城投下发问询函，要求阐述其大额亏损的具体原因及合理性。

对于债务缠身的云南城投来说，出售资产救急迫在眉睫。2019年3至12月，云南城投12次转让旗下子公司资产；2020年以来云南城投公布6次资产出售，两提转让17家子公司股权及资产重组等。

对此，《华夏时报》记者试图采访云南城投，对方回应称“一切以公布的公告为准。”

事实上，自2014年国务院下发的《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(下称“意见”)要求所有城投公司剥离地方融资平台职能后，作为云南首家上市房企的云南城投，在极力配合政策转型的同时，曾寄望于还未完成的控股公司混改、资产重组，不料又遇地产调控趋紧，如今业绩下滑的云南城投，不得不将希望寄托于康养项目上。

转型进入深水期

为防范城投公司潜在风险，意见规定“政府债务不得通过企业举借，企业债务不得推给政府偿还，切实做到谁借谁还、风险自担”。

本报记者查询云南城投官网得知，6年前，云南城投宣布，誓做“中国健康休闲地产引领者”，向康养文旅产业转型。当时的表述是，云南城投战略转型基于传统房地产开发业务向外发散，将城市住宅综合体开发作为战略核心业务，同时培育旅游地产、发展物业管理与服务业务。

据了解，在转型中，云南城投将未来押注于快周转快去化、混改与资产重组、业务战略转型，依托资源整合优势及拿地能力，积极构建“文化+土地+开发”、“旅游+土地+开发”及“康养+土地+开发”三大业务板块。

以项目为例，云南城投通过改造公寓出售、调价促销等方式，转让多个公司的股权及项目，一如昆明两个村的旧改项目、弥勒寺村的城改项目等。经整合，云南城投目前已取得土地储备6882亩，纳入今年开发土地就多达2175亩，约占三分之一。

不仅如此，《华夏时报》记者还获悉，为进一步收缩地产开发版图，云南城投近日再发公告转让两家子公司股权，借此获取投资收益，以增加现金流量。2月24日晚间，云南城投发布两则公告称，分别转让西安云城置业和西双版纳航投置业51%及80%的股权，转让后云南城投均不再持有标的公司股份。

转型6年间，云南城投的业绩亏幅进一步扩大。最新数据显示，2019年1-9月归母净亏损达10.6亿元 同比下降567%；2018年扣非净利润亏损8.21亿元，同比下降833%。

当然，云南城投及控股公司也曾辉煌过。2007年云南城投借壳A股上市，在前董事长带领下，一路向前。原董事长主动投案后，云南城投的股价狂泻，日子雪上加霜。

幸运的是，云南城投“意外”迎来转机。2019年7月，云南省政府与大型央企保利签署央地混改协议，为其迎来新的曙光。对保利来说，云南城投丰裕的土地储备及康养文旅领域的定位，与其文旅和康养地产的布局高度契合。

万亿级康养初露端倪

“我们的康养项目不仅仍未放弃，而且做得很好。”云南城投一位内部人士对《华夏时报》记者表示。据其介绍，在昆明温泉山谷，一个集健康养生养老、智慧医疗、温泉疗养、运动健身、康体休闲等多功能为一体的大健康产业示范区初具规模。

据了解，这个项目名叫梦云南•温泉山谷，内涵娱乐、教育、医疗、运动、商业5大模块。这是云南城投2019年5月31日与昆明市第一人民医院（下称“昆明医院”）签约，共同打造万亿级康养配套的项目，以展示在康养业态上的雄心。

2月27日，积极推广云南城投温泉山谷的项目经理杨松告诉《华夏时报》记者：“签约后，双方在温泉山谷联手打造昆明医院温泉康复、医院温泉山谷，配置3万方、300床位，全方位进行出生到老年的专业健康管理。”

记者了解到，温泉山谷除昆明医院温泉康复医院以外，还筹备了月子中心、康养护理集群，还有健康管理中心，通过制定业主健康管理方案、互联网远程诊疗及社区入户服务，帮助业主实现由“被动医疗”向“主动健康”的健康管理。

据杨松介绍，温泉山谷的业主可免费专享的服务，包括“专业的专家团队多对一的个人健康管理”、“疑难重症会诊、双向转诊绿色通道”、“互联网预约专家门诊、手术及查房”等。

多次到昆明考察的炒房人陈俊告诉《华夏时报》记者，云南众多的文旅项目，温泉山谷还算是云南城投旗下将“康养”理念真正落到实处的项目。他了解到，除了项目所独享的三甲医院配套，能容纳8000人的安宁国际网赛中心已开建，建成后可承办ATP、WTP等专业赛事。此外，引进五星级品牌酒店、民生教育工程，也有实质性突破。

而昆明医院则率先响应了“2030健康中国”国策，为打造“中国健康之城”在老慢病领域展开了系统研究。作为云南省医技力量最强的综合性医院，昆明医院拥有5个市级研究机构、17个医疗技术中心、2个器官移植中心、4个省级研究所等多个研究机构，数百名高级职称的医师、博士、博导、学科带头人，与国内外多家知名医学院校、医疗集团建立了一系列的合作关系。

这不是云南城投与昆明医院首次合作，9年前双方就在昆明投资13亿元的甘美国际康养项目，医疗床位5000张，并于2016年正式营业。“两强联手，重在打造康养大盘。当前，云南号称康养楼盘的数不胜数，但真正以医疗配套为核心、且已落地的康养楼盘却凤毛麟角。”杨松说，直接将三甲医院引入温泉山谷项目内，这是云南康养项目的第一个，“做康养地产，环境只是基底，医院才是核心。”

责任编辑：徐芸茜 主编：陈岩鹏

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