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房企多元化发展加码体育产业 登陆资本市场后万达体育再拓维

作者:陆肖肖

来源:华夏时报

发布时间:2019-09-03 21:58:25

摘要:在地产事业之外,王健林近年来加大了在体育事业上的投入,继万达体育上市之后,王健林的体育布局再次有了新进展。

房企多元化发展加码体育产业 登陆资本市场后万达体育再拓维

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 陆肖肖 北京报道

在地产事业之外,王健林近年来加大了在体育事业上的投入,继万达体育上市之后,王健林的体育布局再次有了新进展。

在开发商多元化的布局中,已经有不少企业加入体育产业,在这个新的赛道上,抢占新的商业蓝海。

万达体育拓展与国际篮联合作

8月31日,万达集团与国际篮联在北京签订战略合作协议,万达集团成为国际篮联2019年至2031年的全球商业合作伙伴。

2019年篮球世界杯是有史以来最大规模的国际篮球赛事,共有32支国家队参赛,也是篮球世界杯首次在中国举办,本届比赛由万达体育公司提供品牌、营销、赛事接待、现场运作和营销合作伙伴支持等全方位服务。

早在2016年,万达集团就成为国际篮联全球独家商业开发合作伙伴,拥有2016年至2033年期间国际篮联主办的篮球世界杯等顶级赛事的全球赞助、特许权销售和市场营销的独家商业开发权益。此次合作是双方再次签订全球长期战略合作。

据介绍,作为国际篮联全球合作伙伴、国际篮联的顶级赞助商,万达集团将拥有2023年、2027年、2031年的男篮世界杯,以及未来3届女篮世界杯,亚洲、欧洲和美洲的篮球洲际杯赛,青年篮球世界杯比赛等赛事进行全球营销的权力。万达集团还将长期承办国际篮联旗下的世界俱乐部杯和亚洲俱乐部杯赛事。

王健林拓维体育版图

近年来,万达集团在体育产业的布局层出不穷,王健林对于体育事业的热爱有目共睹,对于万达体育的未来也信心满满,他曾经表示“还是那句话,是金子总会发光,好饭就不怕晚”。

王健林对体育事业的关注和投入一直在进行,但万达集团真正将这个产业纳入集团版图始于2015年,当年12月,万达集团正式宣布成立万达体育有限公司。

万达体育集团主要由瑞士盈方体育传媒、美国世界铁人公司、万达体育中国公司组成,其中前两项重要资产均在2015年被王健林收购纳入麾下。

在万达体育成立之后,王健林从未停止买买买的步伐。在此后的几年间,万达体育集中布局国际体育产业端上游,收购了法国拉加代尔公司运动部门、有“摇滚马拉松”IP的CGI公司、欧洲障碍赛主办方XLETIX等。

近年来,万达体育发展迅速,已经成为世界最大上市体育公司,是国际足联、国际篮联、国际冰联等十几个世界体育组织全球或中国独家商业合作伙伴,足球、篮球和冰雪是万达体育最核心产业资源。万达体育在中国成功举办多项世界级、唯一性的体育赛事,包括IRONMAN铁人三项中国系列赛、“中国杯”国际足球锦标赛、“环广西”公路自行车世界巡回赛、UCI都市自行车世界锦标赛、大满贯考核赛成都国际马拉松、摇滚马拉松中国系列赛、世界羽联巡回赛年终总决赛等。2020年还将落地冰雪、汽车、摩托车等一批国际赛事。

在建立之初,王健林就对体育产业寄予厚望,他曾表示,盈利是最主要的目标,做体育“不看面子,只看银子”。在今年7月正式登陆纳斯达克后,登陆资本市场的万达体育未来的路还很长。

房企多元化布局体育产业

实际上,不光是万达集团,房企中投入体育大军的还包括恒大、佳兆业、苏宁环球、中天城投、莱茵置业等,足球俱乐部、体育活动组织管理、体育场馆建设运营、体育金融等均是这些企业布局的方向。

近年来,体育产业成为国家大力发展的一项朝阳产业。近日,国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》,其中提到,到2020年,建立与全面建成小康社会相适应的体育发展新机制。到2035年,竞技体育综合实力和国际影响力大幅提升,体育产业成为国民经济支柱性产业。到2050年,全面建成社会主义现代化体育强国,人民身体素养和健康水平、体育综合实力和国际影响力居于世界前列。

上述文件针对体育强国建设提出了五个方面战略任务,其中包括,建立中国特色现代化竞赛体系、推进职业体育发展等方面,提升竞技体育综合实力,增强为国争光能力。激发市场主体活力、加强体育市场监管等方面,加快发展体育产业,培育经济转型新动能。

在房地产市场进入新的发展阶段,单纯的项目开发已经不适用于后房地产时代,路子已经越走越窄。如今,在国家的大力支持下,体育产业成为多家房企多元化布局的一大选项。

房企企业介入体育设施建设及运营管理,也是看中了体育消费的商机。体育设施的运营管理、足球俱乐部、赛事转播、赛事运营等领域,可以增加门票、场地出租、转播权收入、广告赞助费、周边产品开发及专业服务等多元收入,有助于房企在开发业务之外,获得一份稳定的现金流。

为什么房企会热衷于体育事业的发展呢?克而瑞地产研究中心分析,土地成本持续上升,行业竞争加剧,利润越趋微薄,房企纷纷加码体育产业,不仅出于对体育产业前景的看好,也看中了体育产业给房企带来的品牌效应,比如足球等一些体育产业,将大大提高房企的知名度和品牌美誉度,更为重要的是“地产+体育”模式可以实现两个产业的相互带动,此外,围绕体育产业还可以延伸出多种业务,未来想象空间巨大。

责任编辑:李未来 主编:张豫宁


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