软件巨头高管公开“砸烟囱” 金蝶称将做企业软件公司背后的软件公司

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 宋婕 陈锋 北京报道

5月15日，在金蝶云苍穹峰会上，金蝶集团董事会主席徐少春砸掉了一座象征着传统企业数字化单体架构的烟囱。“砸掉烟囱，就是要破除传统的企业数字化单体架构与思维模式，建立新的产业互联网云生态，提升企业业务能力（EBC）。”这是金蝶第七次以“砸”的方式破旧立新。

如果说2003年的SARS，让很多电商风起云涌，那么2020年新冠疫情，在徐少春看来，意味着产业互联网时代已经到来，数字化转型将深入到每个传统产业和传统企业中。

徐少春称，EBC会替代传统的ERP（企业资源规划），现在这个时代已经来临。过去很多企业都有复杂的、庞大的ERP系统，但是未来通过云计算企业形成自己的基础设施，形成自己的PaaS和SaaS、自己的EBC。新的场景会演变成EBC能力，将会大大提升企业的核心竞争力。

这是带给企业数字化转型的机遇，但其最大的挑战是什么？徐少春认为是传统的企业数字化架构与思维模式。他解释称，传统的架构是烟囱式架构，条块分割，各自为政。很多大企业经过多年的发展，尤其是近几年的数字化转型，有几百个，甚至上千个信息系统，这些庞大的数据都在每个分割的条块里面倒不出来，所以企业创新困难。当企业遇到外部环境变化的时候，问题就会凸显。比如在这次疫情中，一些企业系统不能通过移动互联网进行访问。为什么数据不能连接、不能打破？因为全分家了。

最大的挑战往往是最大的机遇，对于很多企业而言，数字化转型就是重构传统架构，建立一个新的生态和共生的新架构。

本届苍穹峰会上，金蝶发布了以苍穹PaaS平台为核心的生态战略，秉承“平台+生态”战略，金蝶向全球征集基于苍穹平台的ISV合作伙伴、IaaS合作伙伴、咨询合作伙伴，并携手客户共商、共建、共享生态体系。

目前，苍穹应用市场已经有超过200家入驻的生态伙伴。苍穹以分布式架构的弹性伸缩能力，大幅提升可靠性与性能；基于金蝶动态领域模型架构的低代码开发平台，可以让ISV开发者效率提升500%以上；并提供丰富的微服务和AP，让ISV伙伴可以最大限度利用平台的开放能力。

金蝶作为一家发展了20多年的传统企业公司，要转型并不容易。这也是当天公司要砸烟囱的原因，用徐少春的话说，不砸不行，砸掉旧环境，建立一个新的环境，砸掉旧烟囱，建立新形态，是当下数字化管理者的新使命。

徐少春称，金蝶经过转型，已经不仅仅是一个企业软件公司和SaaS服务公司，而要做企业软件公司背后的软件公司，搭建一个广泛的企业应用市场的新生态，让广大的行业软件厂商和独立软件厂商能够一起发展，为一个庞大的风起云涌的产业互联网一起做贡献。

责任编辑：吕方锐 主编：夏申茶

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