储蓄养老不如投资养老 天弘基金兴业银行联合打造养老金融综合服务方案

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 吴丽华 北京报道

随着我国社会老龄化日趋明显，社会基本养老保险的收支压力近年来不断凸显，已经难以承担国民日益增长的养老保障需求，完善多层次、多支柱的养老金融体系已进入顶层设计的关键时期。

3月3日，主题为“应对老龄化的金融探索：从理论到实践”的中国养老金融50人论坛在北京召开，来自监管部门、学术单位、境内外资产管理机构、大型养老金资产委托人等相关机构的人士参加了会议，共同探讨老龄化速度加快，中国将进入老龄化高原背景下，养老金融发展的相关问题。

会上，中国养老金融50人论坛秘书长、中国人民大学教授董克用发布了《我国第二三支柱补充养老金体系改革研究》的成果。他表示，“把国民的储蓄养老变成投资养老，储蓄养老很好，大家爱储蓄，存了很多钱，但是长期来看储蓄养老不如投资养老，在这方面发达国家已经证明这一点，我们应该通过这样的方式改善我们的家庭资产配置，把我们的储蓄养老变成投资养老。”

那么老龄化社会加速到来之际，人们应该如何做好投资养老呢？在此背景下，作为养老金融的探路者，天弘基金携手兴业银行，从养老金融层面提供一揽子综合金融解决方案，进一步践行企业社会责任，推动普惠金融发展。

会上，作为峰会的承办方天弘基金与兴业银行共同发布了养老金融服务品牌——“红叶养老金融”（以下简称“红叶”），宣布双方将合力打造养老金融综合服务方案。

天弘基金：利用互联网解决养老金体系痛点

天弘基金副总经理熊军表示：“一直以来，天弘基金十分注重养老金业务的发展，将其作为公司的战略发展方向提前布局，积极推进在养老金政策研究、资产配置、智能投顾和产品创新开发方面的发展。作为国内颇具互联网基因的创新型基金公司，天弘也一直在思考如何利用互联网来解决养老金体系存在的痛点，通过互联网思维、技术的创新，为大众提供更好的产品与服务体验。”

据悉，天弘基金与兴业银行此次推出的“红叶”养老金融服务将以丰富的产品供给为基础，以先进的资产管理技术为抓手，以线下社区银行与线上互联平台为驱动，将养老金融的理念从老年客群向中、青年客群延伸传播，为客户打造涵盖金融与生活服务方方面面的一站式、高品质、多元化的一揽子综合解决方案。

天弘基金与兴业银行将致力于在储蓄、基金、理财及其他跨界整合类产品领域展开深度合作，以资产保值增值为目标，实现客户养老资产的有效配置，保障居民退休后的生活质量。同时，双方将尝试催化合作双方在线下与线上的交互效应，通过利用兴业银行社区银行广布、分支机构众多、专业理财人员配备齐全，天弘基金线上客群庞大、技术先进、服务手段丰富的两大优势，冀望形成线下与线上双轮驱动，互相促进，客流互补，实现1+1大于2的多赢局面。此外，双方还将接入大数据及智能服务引擎，精准定位客户需求，在双方现有的养老金融相关服务的基础上，引入更多综合性服务，涵盖客户“衣、食、住、行”等方方面面。

兴业银行：合作共赢，为养老金融插上互联网的翅膀

兴业银行则早于2012年即推出国内首个面向老年客群的养老金融服务方案“安愉人生”，是国内较早对养老金融业务开展专业化运营的商业银行，目前专属服务老年客户已超过150万人。

兴业银行表示， 此次兴业银行与天弘基金合作，旨在立足养老储蓄、养老基金、养老理财和跨界整合类产品进行突破性合作，以资产保值增值为目标，进一步丰富养老金融产品体系，实现客户养老资产的有效配置，保障老年客群的生活品质。

同时，双方将尝试催化线上线下的渠道服务交互效应，利用兴业银行分支机构众多、专业人员齐全，尤其是“社区银行+养老金融”的线下经营特色以及天弘基金优质的互联营销平台资源、庞大的线上客户群体优势，依托网上银行、手机银行、微信银行等系统对接，搭建养老金融产品的互联网“超市”，实现渠道互通和合作共建，进一步提升养老金融服务能力和水平。

此外，兴业银行还将以客户为中心，联合天弘基金探迹大数据与云计算技术，智能研判核心需求，勾勒客户画像，构筑更加多元化的综合配套服务，如引进国外先进的养老金资产管理经验和智能投顾模型，为客户提供包括风险评估、智能投顾等在内的资产配置服务。

兴业银行副行长陈锦光表示，应对人口老龄化，金融机构不仅责无旁贷，更要有所担当，兴业银行多年深耕养老金融市场，取得了显著的社会效益和经济效益。此番与天弘基金合作，将养老金融插上互联网的翅膀，旨在为应对人口老龄化作更多的金融探索。未来，兴业银行将聚焦“养老金金融、养老零售金融、养老产业金融”三大领域，深化集团联动，强化产品供给，进一步提升养老金融服务品质。

责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东

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