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网络视频行业竞争下半场:阿里大文娱角色转变重调思路

作者:张 杰

来源:华夏时报

发布时间:2017-12-05 13:11:18

摘要:“阿里大文娱的目标不是要做一个传统意义上的娱乐平台,而是以基础设施赋能产业升级,用新技术带动内容消费升级,赋予文娱产业‘新动能’。”在11月30日第五届网络视听大会上,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东表示,数字与内容的结合,正在推动视听行业进入一个新时代。

网络视频行业竞争下半场:阿里大文娱角色转变重调思路


华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 张杰 成都报道

持续布局基础设施建设的阿里各大生态链正在加速,继此前布局文学版块之后,这次阿里又将基础建设的触角伸向影视行业。

“阿里大文娱的目标不是要做一个传统意义上的娱乐平台,而是以基础设施赋能产业升级,用新技术带动内容消费升级,赋予文娱产业‘新动能’。”在11月30日第五届网络视听大会上,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东表示,数字与内容的结合,正在推动视听行业进入一个新时代。

在网络视频行业进入发展的下半场,并入阿里集团大文娱的优酷土豆正在从一个视频网站的角色逐渐转变成为娱乐平台,如此角色转换,阿里大文娱都做了哪些构思?与此同时,以基础设施赋能产业升级思路越来越明显。

三个核心变化

整合升级中的优酷土豆,正以新的发展思路诠释着视频行业的未来发展。

过去十年,由于互联网和文化娱乐两个产业的交汇,数字和内容这两条平行线被贯穿并加速融合。随着融合的加速以及围绕供求关系的这个核心的变化,一切就会变得和原来不一样,特别是商业模式、产业生态都面临新的“排列”。

“这种融合带来了一系列视听分发方式变革和内容创新,也在不断推动视听产业进入新一轮的升级。”杨伟东表示,升级过程中最核心变化是三个,从观众到用户,从产购到共生,从单体到生态。

记者了解到,随着商业模式的多元化,“观众”转变为“用户”,内容营销制作、数据营销、会员付费、衍生开发等业务都围绕用户展开。

而此前内容方和平台方的关系全凭单个的内容采购项目维系现状,也会因为如今平台方和内容方从产购关系转变为共生关系,必须建立长期、深度的合作关系,筹备、策划、制作、播出、宣发等产业链环节都需要双方共同参与。

其实更为关键的是,未来的内容产业一定会形成综合型的文娱集团,一定以集团式作战的方式将产业上下游全链路打通,让更多的单体公司参与进来形成生态,充分挖掘内容的商业价值,扩展其商业周期,让生态中的各方都能收获更多回报。

品质内容战略显现

而在此前三大变化的基础上,优酷作为阿里大文娱板块的产业升级效应也开始显现。特别是在视频领域通过实施超级剧集、创新综艺的内容战略,已经开始收到效果,一大批优质内容产品的出现,推动优酷的业务呈现加速发展态势。

今年4月,杨伟东在行业内首次提出“超级剧集”概念,打破媒介限制,以有影响力的IP、有号召力的主创以及电影级制作作为超级剧集的衡量标准,持续不断的为用户输出高品质的内容。

从6月份上线的《大军师司马懿之军师联盟》开始,优酷接连推出《镇魂街》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》、《将军在上》等多部超级剧集,在用户口碑和播放量实现双赢,更推动超级剧集从优酷的“内容新物种”成为视频行业的新常态。

得益于品质内容战略的实施,优酷在内容方面将建立起“护城河”。杨伟东透露,《白夜追凶》的海外发行权已被Netflix买下,未来《白夜追凶》将通过Netflix在全球190多个国家和地区播出,成为首部正式在海外大范围播出的国产网络剧集。

进入加速阶段

正是在三个核心变化的基础上和随后改革成功的尝试,让快速发展的阿里文娱板块有了更长远的布局。

据记者了解,2016年10月底,阿里巴巴集团正式启动筹建阿里巴巴文化娱乐集团。而这也是此之前阿里巴巴内部已经进行了长达数年的战略规划和布局。

根据阿里巴巴判断,当中国经济发展到一定阶段时,国内文娱产业会成为经济增长的重要推动力,需要有综合型的文化娱乐集团来推动文娱产业升级,以更快的速度、更健康的模式发展。

阿里大文娱旗下业务经过一年多时间的整合之后,顺利完成与阿里大体系的全面融合,阿里巴巴CEO张勇在内部邮件中称之为“带给了集团一个巨大的惊喜”。

杨伟东表示,阿里大文娱的目标不是要做一个传统意义上的娱乐平台,而是“以基础设施赋能产业升级”为目标,发挥阿里巴巴在用户触达、内容产业化、商业化领域的能力,推动产业升级。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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