松禾资本厉伟：创新要警惕完美主义 产品要迭代改善

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 冯樱子 北京报道

8月25日，第三届北大金融论坛在北京大学光华管理学院召开。松禾资本创始人厉伟表示，创新要警惕完美主义，完美是需要的，但市场的推进需要一步一步迭代，不论产品规划还是企业服务都不要想一步到位。

同时，厉伟认为创业产品一定要更加聚焦，在一个领域打深，打穿，打透。对不熟悉的领域要十分慎重。

创业就像登山，过程中没人能帮你，就像爬到八千米以上的山峰，别人眼看着你不行了，也无法给予帮助，因为在这种环境下，自己活下来成功回去已经非常幸运了，帮了你很可能两个人都会留在山上。

“大家一定记住创业和就业完全不一样。”厉伟说，创业很残酷，在出发前要做好充分准备。

在厉伟看来，创业也像植树。一项好的技术或一个优秀的想法就像种子，而创意的种子要长成参天大树，需要很多条件。

首先，资金是制约创业公司发展的第一要素。今年，深圳曾对创业者进行统计，80%的创业者认为创业初期最大的难题是资金不足。厉伟认为，创业者要吸引机构投资，需要具备一个中心两个基本点。一个中心为一个合格的领导者；二个基本点指的是创新和团队。

其次，选择合伙人要讲究技巧。创业者找人进来搭伙，最好找跟自己互补型。同质型在刚开始要特别小心。此外，做公司跟做会议不一样，公司最后要有人来为此付全责、承担一切，就像登山一样，最后不要指望有人可以一起承担责任。所以创业者不要想一次性找一大帮人来，这就是合伙人了。

需要注意，公司搭建起来后，招进来的员工大部分是创业者的部下，需要形成一个层级概念，这个层级对公司执行效率而言非常有效。特别是小公司，独裁比民主更高效。效率是保障公司活下去的前提。所以小公司招人要递进式，不要一次性全带进创业项目。

除了以上两点，合格的领导也是创业公司中至关重要的因素。领导者的商业意识往往比技术更重要。投资机构需要懂技术的企业家，胜过有商业头脑的科学家。最后的落脚点是企业家。当创业者决定出来创业时，需要相当长的一段时间内与科学家绝缘，所有的意识都要围绕着市场，围绕着怎么把这个企业做好。如果创业者还要保持科学家的样子，就要找一个非常有企业家头脑的人来运作企业。

“不要以一个科学家的思维来运作企业，要以一个生意人的头脑来运作企业。”厉伟说

厉伟告诫创业者，三类人在公司中需要被清理。第一类是高高在上之人，自己不懂怎么做，但要求别人不能做错；第二类是貌似忠诚的人，这些人会用猜忌把人才逼走；第三类是溜须拍马的人，领导说得对，眼看着领导掉坑里自己转身就走。

创业讲实效，如果创业者身边有这三种人，需要及时清理，否则企业会流失很多人才，没人愿意与这三类人共事。

责任编辑：冯樱子 主编：冉学东

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