孙宏斌几经生死重回IT救乐视危机

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘思希 北京报道

7月6日晚间，乐视网（300104.SZ）发布公告称，董事长贾跃亭辞职，退出董事会，并提名孙宏斌、梁军、张昭为非独立董事。

虽然贾跃亭仍然为控股股东，但其所持有股权中的99.06%已被冻结或质押。而今，随着乐视网新管理架构逐渐浮出水面，乐视网的贾跃亭时代将宣告结束。

据悉，乐视网将于7月17日召开临时股东大会，选举新一届董事长。据乐视内部人士猜测，融创中国董事局主席孙宏斌很可能接任乐视网董事长。

孙宏斌重操旧业

28年前，孙宏斌凭借IT行业起家。1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想。

在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理。1990年，他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。

然而好景不长，孙宏斌在短暂经历人生第一段高光时刻之后，于1990年5月因“挪用公款”一罪被判入狱，但后经改判，证实孙宏斌无罪。经此之后，孙宏斌转行进入房地产行业。

实际上，在接盘乐视之前，孙宏斌在房地产行业数年从不跨界。然而，自去年11月乐视危机爆发以来，孙宏斌却一反常态，火速驰援贾跃亭。

今年1月13日，融创中国通过旗下公司收购乐视网8.61% 股权，代价为60.4亿元；收购乐视影业15% 股权,代价为人民币10.5亿元；增资以及收购乐视致新33.5% 股权,代价为79.5亿元，总代价为150亿元. 乐视网和乐视影业、乐视致新将成为融创中国的联营公司。

“投资乐视是融创自成立以来第一次跨产业投资。”孙宏斌曾表示，传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场。而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

但随着日渐发酵的债务危机，市场对乐视网和乐视未来前景逐渐转向悲观，不少市场分析人士认为，乐视网和乐视短期内仍面临着巨大的偿债压力，如果不能妥善解决，将对公司未来经营产生重大影响。

拯救乐视

截至目前，孙宏斌已向乐视派驻多位高管。此前在融创中国负责风控和内审的高级总经理刘淑青担任乐视非独立董事。此外，融创中国还向乐视致新派驻了CFO，向乐视影业、乐视网派驻了财务经理。

虽然外界并不看好孙宏斌跨界接盘乐视，但孙宏斌曾指出，乐视的亮点在于前瞻性“特别好”，但资源、管理都跟不上。将来乐视就是上市公司和汽车两部分，其他的“该卖的卖掉”。

实际上，今年年初融创中国宣布投资乐视150亿元之后，孙宏斌做的第一件事就是把上市体系与非上市体系进行隔离。在孙宏斌看来，乐视的优势不仅在于有视频，更包括它有自制能力和电视。

他还曾表示，乐视不是平地，它有坑有山，“大家放心，我们是站在山上，这个投资到目前为止肯定很好，看三年也肯定很好”。

根据最新公告显示，融创中国已完成收购协议项下的乐视网、乐视影业及乐视致新的目标股份转让登记，同时完成提名的目标公司相关董事及高级管理人员的委任。而联合信用评级近期发布的关于融创的跟踪评级公告显示，截至5月24日，融创收购的款项仍有25亿元未完成支付。投资乐视加速融创中国多元化发展，但较大投资规模，可能影响未来的经营，进而削弱融创中国作为控股股东对公司的支持能力和支持力度。

据记者统计，自7月4日以来，受乐视危机消息影响，四个交易日内，融创中国股价下跌超过了11%，市值缩水近70亿港元。

不过在亚豪机构市场总监郭毅看来，解决了乐视燃眉之急的融创，看似拿出了150亿元的巨资，但却以合计7.2折的代价取得了乐视本就能够自我造血的健康业务，且掌握了乐视公司治理和投资决策的话语权。不得不说，这笔生意确实划算，而且容易变现。

编辑：刘春燕

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