万达并非“中概股” A股需要真正大蓝筹

水皮

洞中方七日，世上已千年。

计划总是跟不上变化，万达商业停牌之日的4月22日，正是中概股私有化炒作如火如荼的当口，而经过半个月的停牌再恢复交易之时，A股的壳资源正经历着因为管理层出手规范中概股私有化回归导致的剧烈冲击，现在关于万达商业私有化的价格究竟合不合理的重要性已经退居其次，投资者更关注的是万达的私有化会不会受中概股的影响吃了瓜落。

影响肯定有，但是不会大。

根本的原因，万达商业不是中概股，万达商业在香港挂牌仅发行14%左右的股票，其余的是不上市流通的内资股，严格意义上讲，连上市公司都算不上，万达回归的手续和在美上市的中概股相比简单得多，更何况万达商业早在去年11月底就已经宣布在A股申请上市，排队无非早晚的事情，由A+H变成纯粹A而已。

更为重要的是，证监会规范中概股回归，清理的是乱象，保障的是内地投资者的利益，而不是一刀切的封杀，针对的是互联网金融、游戏、影视、VR这类虚拟产业而非实体经济，或者确切地讲，想把有限的资金引向实体经济，防止中概股借机圈钱，A股流血，是做好事。

A股应该欢迎万达商业这样的企业。

王健林是不是首富不重要，重要的是万达已经成为中国民营企业的领头羊，而且万达是一个从地产行业转型现代服务业的领头羊，每年竣工的万达广场达50家以上直投占一半还多，投资拉动效用不言而喻，在今年民间投资歇火的背景下尤其难能可贵，万达每年纳税300亿，解决就业12万占全国新增就业人口的1%，稳就业就是稳增长，资本市场不支持这样的企业，难道支持债持股的僵尸企业？

打击借壳炒作其实是为万达这样的企业回归A股创造条件，因为优秀的有成长性的蓝筹公司才是中国股市保持健康持续发展的前提，万达需要A股，A股也需要万达。

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