百度为什么卖贴吧 盈利模式待考
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 卢晓 北京报道
百度CEO李彦宏最推崇的价值观是“简单，可依赖”。而他带领的百度却在经历一场信任危机。
1月12日，针对外界对百度贴吧出售多个病种类贴吧经营权的指责，百度发出声明，声称所有病种类贴吧全面停止商业合作，只对权威公益组织开放。
这并不是百度第一次在商业化问题上遭遇滑道德铁卢。屡次遭受价值观和道德层面的批评，折射出这家互联网巨头的盈利模式正在遭遇瓶颈式的尴尬。
贴吧生意
曾经宣称“为兴趣而生”的百度贴吧，正在成为一个生意场。
1月11日晚间，百度贴吧“血友病吧”原吧主之一“蚂蚁菜”在知乎网站发帖求助称，原“血友病吧”的吧务均被百度删封，曾经被打压的骗子又开始活跃，揭露骗子的帖子被批量删除。
而新吧主则在发帖中表示，自己受百度公司委托管理血友病吧，并组成了6名所在地均在西安的医疗专家顾问团队。
而事实上，被“不知名”的医疗机构和医药企业跑马圈地的，远不止“血友病吧”一个。据《华夏时报》记者了解，高血压吧、湿疹吧等病种类贴吧也均被合作机构所“承包”。
有消息称，一个病种类贴吧一年的承包费用在数十万元。但这并未得到百度方面的相关证实。
1月12日，百度宣布，百度贴吧所有病种类吧全面停止商业合作，只对权威公益组织开放。此外百度还撤换了血友病吧原吧主，改由非盈利机构“血友之家”与吧友共同运营管理“血友病吧”。“蚂蚁菜”也重新成为血友病吧的小吧主。
“蚂蚁菜”的胜利，意味着百度贴吧的商业化进程遭遇挫折。
在百度内部，贴吧的商业化进程并不算早。
2014年，成立十年的百度贴吧，首次提出商业化战略，开放企业贴吧平台。当时官方数据显示，百度贴吧已经积累了10亿注册用户，近820万个主题吧，月活跃用户数近3亿时。
但引入专业机构运营贴吧的商业模式，成为目前信任危机的导火索。
2015年，针对一些垂直和专业领域，百度贴吧尝试引入专业机构以“专业机构+吧友”的模式，管理相关贴吧。
百度方面对记者表示，有了合作机构不意味着百度不监管贴吧。换言之，这不是一个卖吧的概念，而是合作运营。但血友病吧事件的曝出，意味着百度对贴吧的监管并不如自己设想的那样到位。
为什么卖贴吧
百度贴吧在诞生十年后才实行商业化，这不得不让人思索这背后的原因。
事实上，相对于BAT中的阿里和腾讯，百度的业绩正在遭受着不小的压力。这无疑意味着百度要追求更多的业绩
百度2015年第三季度财报显示，其当期总营收为人民币183.83亿元，比去年同期增长36.0%，但在三家中数字最低。而当期取得的28.41亿元人民币的净利润，却比去年同期下滑26.7%。
阿里巴巴在2015年三季度的营收同比增加32%。经过调整非会计准则下的利润高达92.52亿元人民币，同比增长36%。
腾讯在2015年三季度的总收入比百度高44%左右，比去年同期增长34%。而其公司权益持有人应占盈利，为人民币74.45亿元，比去年同期增长32%。
此外，还有观点认为，百度内部对业务KPI考核的压力，也是贴吧在2015年进行商业模式创新的驱动力。
但百度方面对记者表示，贴吧商业化跟移动事业的KPI考核没什么关系。
百度方面对记者还表示，百度贴吧的商业化很不充分，基本没什么商业模式，因此不存在过度商业化的问题。疾病类的贴吧有几千个，但涉及商业化合作尝试的只有几十个。刚刚试一下就叫停了。可以说，百度贴吧商业化浅尝辄止而已。
资深互联网评论人谢文对记者说：”百度利用搜索引擎做竞价排名，又不审核合法性等问题，这是娘胎里带来的毛病。现在具体到贴吧这件事，也是如此。”
百度显然也意识到了这个问题。
此前搜索引擎实行的竞价排名，已经暴露出百度的商业模式在价值观方面的短板。
2015年3月，莆田系民营医院对百度宣战，声称将停止所有百度竞价推广。原因便是因为百度加大整治并下线违规医院，引起莆田系不满。
但摆在百度面前的一个严峻问题是，“现在根本找不到别的商业模式，来把如此巨量的收入换掉。百度去年的营收中有120亿来自于医疗类的广告。”谢文对记者说。
值得注意的是，在这次贴吧信任风波爆发之前，贴吧在百度内部的地位刚刚得到加强。
2015年12月14日，百度宣布调整架构：为巩固百度在移动互联网领域的领先优势，贴吧业务及团队转入移动服务事业群组（MSG），原负责贴吧的副总裁陆复斌担任MSG事业群副总经理，向百度副总裁、MSG事业群总经理李明远汇报。
而曾被称为百度历史上最年轻的副总裁李明远，十年前正是百度贴吧的首任产品经理。
谢文对记者说，贴吧的商业模式并不是百度自己的问题，这反映了整个社会笑贫不笑娼的价值观，以及互联网监管的缺失。只要让风险成本远高于利益所得，问题就能不攻自破。
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