潮宏基携非物质文化遗产——花丝镶嵌臻品首秀法国
公开资料显示，2014年我国人均可支配收入增长8%，文化消费需求直线上升，增长逾15%。这其中，越来越多的国民期待了解中国传统文化，并增加对传统文化产品的消费。随之而起的是各地对文化遗产保护的日渐重视。两会期间，代表委员们有关文化遗产保护的提案颇多，对于中国的传统工艺等非物质文化遗产的传承问题亦为人所关注。
3月4日，北京呈现难得的“两会蓝”。政协会场内，委员们正为“非遗”保护建言献策。世界另一端的法国，亦是蓝天白云。潮宏基携中国非物质文化遗产——花丝镶嵌登陆巴黎。当晚，以花丝镶嵌工艺制作的诸多艺术品亮相《心手相传——中国传统文化巴黎艺术展》。
平衡传承与创新
汕头的潮宏基工业园里有一座中国首家由企业发起的首饰博物馆。其镇馆之宝——花丝风雨桥，已作为世界最大花丝镶嵌工艺品申请吉尼斯世界纪录。原本是已濒临灭绝的中国传统手工艺为何需要振兴？花丝镶嵌工艺为何会从北京远道而至汕头生根发芽？
花丝镶嵌工艺作为燕京八绝之首，其技艺繁复，自明清起就仅供皇家使用。然而曾鼎盛一时的花丝镶嵌工艺在2002年随着最后一家花丝镶嵌工艺品制作商——北京花丝镶嵌厂的破产而逐渐销声匿迹，至08年申请国家级非物质文化遗产成功前，能够熟练掌握花丝镶嵌工艺的手艺人仅剩50人左右，传承千百年的传统工艺大有后继无人之势。
继2006年瑞士巴塞尔钟表珠宝展览会上“紫气东来”系列的成功之后，潮宏基总裁廖创宾意识到，中国元素的黄金时代来了。建成一座首饰博物馆的想法越发强烈起来，这不仅是来源于对未来潮宏基珠宝设计的灵魂——东方元素的弘扬，更是源于廖创宾对拯救中国非物质文化遗产工艺的一片赤子之心。
07年起，潮宏基就开始在全国各地收集以中国传统技艺制成的老首饰。廖创宾专门为此组建了团队，周臻为馆长，带领团队四处拜访民间的首饰收藏者。走在收藏的路上，廖创宾了解到有三朝历史的珍贵工艺花丝镶嵌正濒临灭绝，深感责任重大。特地从北京邀请数位花丝镶嵌技艺传承者，制作了花丝风雨桥为博物馆的镇馆之宝，并开设花丝镶嵌工作室，吸收年轻学徒进行系统的培训，希望借此唤起人们对于中国传统工艺的重视，并将这门宝贵的技艺传承下去。
7年时间，3000余件藏品，潮宏基首饰博物馆落成。走进博物馆，清皇妃凤冠帽饰、点翠头饰、民间银质手镯、簪钗等历代首饰珍品琳琅满目。镇馆之宝花丝风雨桥，将沉寂已久的花丝镶嵌工艺结合现代审美重现，再次艳惊世界。
就今年两会期间各地方的提案来看，“文化强国”、“文化惠民”等热点词汇屡见不鲜。曾在文坛炙手可热的作家冯骥才近年来奔走在非遗保护第一线，在3日召开的政协会议上，冯骥才带来的非遗保护提案，其中提到“经典的传统文化应该保留，由于现代生活方式不同，一些传统的东西需要融合现代的审美进行改变和创新”。这一点与潮宏基的设计理念不谋而合。
近几年来，各地对于非物质文化遗产的抢救与保护已成共识，依靠政府作为远远不够，国民的持续关注亦是非物质文化遗产得以传承的重要因素。潮宏基不仅将中国传统文化传承作为企业文化的一部分，更是以博物馆为媒介，担负起传统文化传播的重任，让古老的传统技艺触手可及的展现在现代人面前。
廖创宾说，“花丝镶嵌技艺是潮宏基牵头拯救的第一个非物质文化遗产，这只是一个开始，潮宏基希望借此能吸引更多的老手艺人借助企业的力量将没落的中国传统技艺推向幕前，助其传承、发扬。”
廖创宾认为，作为珠宝企业，将祖先充满智慧的传统工艺完整的传承给下一代是珠宝人的责任。然而时代变迁，企业要想适应必须求新求变。实际上，潮宏基是少有的既能守住中国传统工艺又能取西方设计精髓加以创新的珠宝企业之一。
为什么潮宏基设计出的珠宝楚楚动人？设计师会告诉你每一款珠宝的背后都有一个故事，因此它的感染力必不会弱。以东方元素为基石，潮宏基珠宝博得了国际珠宝设计界的芳心，而潮宏基更不会放过将国际潮流引入中国的机会。正如廖创宾所说的，东方文化使潮宏基拥有源源不断的原创力量，而博采众长吸收外来文化的新鲜血液，是潮宏基设计创新的一针催化剂。
细观国外奢饰品大牌的品牌形象会发现他们都有一个共同点，即独特鲜明的品牌特性。不论服装鞋帽还是珠宝首饰，面对每一款新品，消费者都可以从产品的风格特点嗅到其品牌气质，从而使品牌具有相对较高的辨识度，引领一种风尚。
据调查，中青年消费群体对于珠宝装饰功能的重视已远超其保值功能，需求的天平正逐渐向新颖的设计与独特的材质倾斜。
“慢炖”品牌
中国轻奢品巨头起航
潮宏基品牌名称的来由十分简单，“潮”即指公司所在地潮汕，“宏”、“基”二字来自家族中父辈的名号。可见廖创宾对于故乡与家族的真挚情感，然而这份情感并未影响廖创宾对于珠宝企业做大应去家族化的判断。上世纪末，潮宏基成为了中国珠宝业第一家引入职业经理人概念的珠宝品牌。一向稳健的潮宏基坚持扎根汕头这块土地，逐渐成长为一个有态度的东方品牌。
做品牌，廖创宾更喜欢广东人煲汤的方式，文火慢炖，而非爆炒。廖创宾坦言，“有些公司的业绩很好看，但是短期无序的爆发式增长对企业而言不见得是好事还是坏事。要想增加50%的销售额很简单，我们只要放开加盟权就可以了。”而潮宏基目前的门店绝大多数为自营店。数据显示，2014年潮宏基实现营业收入24.7亿元，业绩符合市场预期。自营渠道收入在总收入的占比超过90%。廖创宾认为门店＋产品＝品牌，做品牌没有捷径，要走最踏实的路。
2014年是珠宝行业重要的转折年，全行业销售规模增幅或打破十年最低记录。黄金市场不景气，预计15年将持续下行。多数珠宝品牌资金收紧，关店潮一波接一波，如此环境依旧不能阻拦潮宏基旗下门店的快速增长。主打K金使潮宏基避开了黄金暴跌带来的主力冲击，与众不同的原创设计备受认可，加之其作为哆啦A梦、法国Smiley笑脸等经典卡通形象的唯一授权珠宝商，潮宏基抓住了中青年消费群体的需求。
廖创宾认为，暂时的“遇冷”并不会妨碍珠宝行业的发展前景，从长期角度看，珠宝需求量依旧持续上涨。毋庸置疑的是，对这块蛋糕的抢夺战只会愈演愈烈，甚至连国美这样的家电零售商都在跨界插足珠宝行业攫取利润。
在近20年的发展中，潮宏基凭借高超的研发能力和敏锐的行业嗅觉做到了中国珠宝首饰龙头企业的地位。
然而廖创宾并不满足，他认为潮宏基必须再破茧。
效仿Cartier、LV等多个国际奢侈品牌的成长历程，潮宏基正通过收购，以期摆脱过去单一品类运营的形象，谋求向国际轻奢品牌定位的转型。
2013年末潮宏基持有菲安妮股权37.27%，14年则持有菲安妮的全部股权。一家盈利能力相当不错的国内轻奢女包品牌被潮宏基收入囊中。2013年，菲安妮净利润为1.09亿，14年正式并表在潮宏基上市公司中，利润的提升使投资者更加看好潮宏基。
据2月27日潮宏基发布的2014年度业绩快报，公司全年营业总收入247,016.58万元，同比增长19.1%，归属于上市公司股东的净利润为22,060.19万元，同比增长25.4%。而在2015年3月5日，潮宏基收盘在12.08元，市值首次突破100亿元，创上市以来新高。
据了解，潮宏基将在未来几年里，通过并购其他品牌，丰富产品品类，打开新的成长空间。
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