菲安妮率先起跑 轻奢品受热捧

　　随着中等收入群体的年轻化，新生代对于时尚消费品的需求激增，具备高品味的材质以及捕捉潮流的设计，并且价格理性的轻奢品成为了当下的消费新宠。

　　据统计，在中国的奢侈消费群体中，轻奢消费约占到35%。轻奢品的概念从初为人知到大受热捧，其曾在一段时间内在全球范围迅速蹿红。近年，国外轻奢品市场大有增速放缓之势头，多数品牌从版图扩张期进入了市场细分、产品优化的深耕时期。即便如此，国外轻奢品牌入驻中国的消息依旧不绝于耳。

　　据了解，2015年，COACH有计划在中国再开20家门店，目标直指中国大陆消费水平高，人口稠密的一线城市；德国时装品牌MCM在扩大亚洲市场的战略布局中，将着重开拓中国二线城市市场……单看诸多大牌对中国轻奢品消费能力的预期，其市场潜力就可见一斑。

　　百货渠道中，轻奢品的消费者热衷度比一线大牌高出25%。盯上这块肥肉的不仅是外来品牌，国内珠宝品牌潮宏基已先于轻奢大潮的到来，坐上了首班车，正逐步以轻奢品牌的全新定位取代从前单一的珠宝品牌形象。此时，如何整合其他品类业务资源显得举足轻重。

　　目前中国市场的轻奢品消费主要来源于富裕阶层的日常消费以及白领阶层体现自我个性的消费，其中，80后、90后更是成为生力军，这一部分消费群体对于鞋包配饰的重视远超其他阶层。

　　有资料显示，中国轻奢女包行业正以20%的增幅快速成长。而潮宏基已完成了对国内轻奢女包品牌FION菲安妮100%股权的收购。

　　菲安妮是中国唯一影响力辐射亚太地区的轻奢女包品牌，其占据国内中高端女包市场前三的份额。每年60%以上的收入来源于经典的女包款式，31%以上的收入来自会员的重复购买，可谓业务根基稳固。菲安妮和潮宏基目标客群吻合度高,在市场推广、客户以及渠道资源上可以互相借力,发挥协同效应，以现有我国女包的人均拥有量,其市场空间广阔。除了国内庞大的门店网络，菲安妮的门店还遍布新加坡、日本、马来西亚和印尼等东南亚国家,这对于潮宏基在亚太地区的布局以及跨界吸收新客户群体起到积极的影响。潮宏基收购菲安妮的行为被外界视作是国内单一品类品牌成功转型轻奢品牌的创举。

　　收购菲安妮不仅是潮宏基布局多品类运营的重要一子，其更意味着一个民族品牌正在竞争日益激励的轻奢领域迅速崛起。相较外来品牌，生长扎根于中国的潮宏基更了解我国轻奢品消费者的需求，本土优势使潮宏基在品牌转型的重要时期仍能如鱼得水。

　　珠宝与手包之于女人，看似可有可无，实则是点睛之笔。如今，珠宝、手包不仅是当代女性身份的象征，又更像是一种情感的载体。女性对品牌的选择过程与购买行为更加感性，往往因一个令人爱不释手的款式便被品牌所俘虏，一生都会对其趋之若鹜。正如同女子独有的体贴入微，集时尚大牌的设计、质感于一身，又不失亲民的消费体验，潮宏基用尽心思呵护着与客户间的这种情感纽带。

　　因珠宝与潮宏基结缘的消费者是中国目前最具消费能力与动力的群体，亦是一支品牌粘度极高的“粉丝群”，珠宝配饰、服装鞋帽，这支群体渴望的是一站式的焕然一新的改变方案。未来，品牌所要做的，就是为这支群体提供更多不同品类选择。

　　据上周二发布公告，潮宏基将在香港设立子公司，为菲安妮推出一个定位时尚男装和少淑女装以及皮具配饰的子品牌,并期以此为公司拓展海外市场。至此，一张珠宝+女包+N的“潮宏基式”轻奢品牌蓝图初显。廖创宾表示，未来潮宏基仍会以并购为主要方式，寻找行业市场上与公司战略定位相符的女包、钟表、名牌眼镜连锁等中高端时尚消费标的，并依托在前海设立的子公司或其他子公司进行相关收购规划。（文/郑程）

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