王长田成 民营电视第一富豪

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 金水 北京报道

   中国第一家民营电视媒体公司光线传媒挂牌创业板上市，光线传媒董事长王长田这位曾经被电视圈认为不懂电视的人令人惊异地成了民营电视亿万富豪。
    十年前，王长田创立了并不起眼的光线传媒策划研究中心，在垄断的电视领域开始了自己的民营电视公司创业历程，光线传媒的上市是电视传媒领域一个新的里程碑。
    光线传媒7月14日获得证监会发行批文，路演推介时间安排在7月18日至7月21日；拿到批文之后，王长田首先就与财经记者进行了沟通，习惯了和娱乐记者打交道，王长田并没有忘记运用财务数据来解读光线传媒的成长性和区别于其他传媒上市公司的特质。
    中信证券给出的估值区间在56元至64元之间，合理价值在58元左右。王长田通过上海光线投资控股有限公司持光线传媒5923万股，市值将超34亿元。
    无论是在媒体沟通会上，还是机构投资者的路演中，王长田始终谈到的是自己核心的娱乐+传媒、内容+渠道的商业模式，光线传媒覆盖全国307家电视台的娱乐电视网，这是他做电视节目和拍电影等各种业务依托的重要渠道。
    “很多人把光线传媒和华谊兄弟相比，实际上，华谊兄弟是电影内容公司，尽管光线传媒也做电影，但它是一家媒体公司，这是最大的区别，电影内容公司是一家项目公司，面对的是一个个项目，今天这部电影的辉煌并不代表明天的票房，业绩容易波动，而媒体公司本身有稳定的广告现金流，我们的电视播出网是电影最好的推广渠道，这是为何美国主要的电影公司都属于一个传媒集团的原因。”王长田说。
人生中的三次转型
    王长田是一个并不安分的人，人生经历三次大的转型，正是这种不安分让他不断尝试新的东西，不断学习和创新，不会被这些领域的清规戒律所束缚。他从复旦大学新闻系毕业后到全国人大常委办公厅新闻局工作，后来到《中华工商时报》做了一名财经记者，实现他的新闻梦想。
    在财经媒体沟通会上，王长田说，自己做了5年的报社记者，后来又做了4年电视记者。其实，王长田最初是一名财经记者，所做的事情一直和娱乐无关。
    上世纪90年代，赶上全国电视新闻领域的制片人制度改革，大量人才从各方拥入电视台，王长田开始了人生的第二次转型，他辞去《中华工商时报》市场新闻部副主任的职务到了北京电视台，成为了北京电视台当时比较知名的一档栏目《北京特快》的制片人。
    经济节目收视率不高是电视台的老大难，《北京特快》当时走的是社会新闻和市民经济新闻的道路，风格很特殊，属于电视圈里的另类，但这种以报纸新闻工作者理解电视节目的方式获得了成功。栏目主编是从《经济日报》过来的李德来，如今也是光线传媒的重要高管，这些团队成为王长田后来办民营电视的核心班底。
    按照这种人生轨迹发展下去，王长田如今可能已经是北京电视台的一个频道负责人，但是，一场突如其来的事件改变了王长田人生的轨迹和一群人的命运。1998年，《北京特快》因为播出一期揭露法轮功的节目导致法轮功冲击北京电视台，王长田被暂停制片人的职务。
    知情人士透露，1999年，王长田选择离开了北京电视台，最初，他希望去凤凰卫视，但一直没有回音。于是，他选择了人生中的第三次转型，自己做电视节目公司。
    当时，电视领域的制播分离已经提出，王长田一直把默多克作为人生的榜样和追求，这在当时是一个天方夜谭的幻想，如今，光线传媒上市，他感觉离梦想的距离近了一步。
    王长田在西三环北京电视台对面居民区的写字楼创立的光线传媒电视研究中心开张了。创业的道路是艰辛的，民营电视很难像电视台一样吸引到好的人才，王长田最初创业的班底就是电视台出来的同事，王长田做出了自己的第一档电视节目《中国娱乐报道》，后来改名为《娱乐现场》，多年的媒体工作经验让他意识到传媒领域面临强大的政策风险，他选择了受限制比较少的娱乐电视节目作为突破口。
    但是，电视台都是自制节目，节目做出来，谁来播出是一个大问题，尽管制播分离已经提出，但实际上面临的是层层玻璃门。知情人士透露，电视的人力资源和设备都很贵，投入很大，很快王长田投入的10万元钱就花光了，王长田开始四处筹钱，寻找投资。
    终于，光线传媒做的第一档娱乐电视节目《中国娱乐报道》在北京电视台播出了，时间是在全国收视率最高的《新闻联播》播出期间，风格味道迥异的节目形态仍然赢得了众多的观众。最终，北京电视台还是取消了与民营电视公司光线传媒的合作。王长田开始在全国省市电视台、有线电视台和地级市电视台等电视节目资源匮乏的地方建立自己的一张播出网络。
引爆电视制播分离改革
    光线传媒成功上市的标杆作用将会推动电视直播分离的改革，事实上，光线传媒是2009年《文化产业振兴规划》发布后，广电总局和证监会批准上市的制播分离第一股。
    王长田说，光线传媒主营电视节目和影视剧的投资制作和发行业务，电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品，节目联供网和电影发行网是公司的两大发行网络；自己就是一个典型的传媒公司，每天播出近6个小时的节目，相当于一个省级电视台的节目制作量。
    “光线传媒的传媒工厂生产的娱乐节目每天在一张覆盖全国307个地面电视频道的联供网中播出，相当于美国的电视网；公司提供给各电视台的节目是免费的，各电视台获得60%的广告收入或者广告时间，光线传媒获得40%的广告时间和广告收入。”王长田说，正是基于这样一张覆盖全国的节目联供网的平台，光线传媒加强了以电视台播出为主的演艺活动和电影公司的拓展力度。
    业内人士分析，光线传媒的上市对于电视领域的冲击更大，将推动电视走向彻底的制播分离改革，电视台的节目内容制作引入社会竞争的行业背景下，类似于光线传媒这样一批内容有新意、发展有思路、模式有创新、经营上规模的骨干企业将在国家政策支持下进入资本市场，推动文化创意产业的发展。

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