还原三鹿前世今生

作者：张旭

来源：华夏时报

发布时间：2008-09-22 16:53:00

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摘要：还原三鹿前世今生

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者张旭北京报道

    一桩突兀发生的“三聚氰胺门”事件，让作为国内奶粉老大、乳业老三的河北三鹿集团，正经历前所未有的危机，企业被停产整顿，原董事长被刑拘，问题产品招回并涉及不可预知的健康损害赔付……
    业内专家认为，三鹿品牌正面临生死存亡，品牌重建至少需要3－5年的时间，而此期间的洋品牌乘虚而入，将使其收复曾占据的市场江山难上加难。
    从一个当初只有十多家奶农联合而成的企业，一个二线区域品牌，经过近几年的飞速发展，在综合实力上赶超了光明和三元，三鹿将往何处去？
曾经“幸福”过
    三鹿集团的前身为奶农合作成立的乳业生产合作社。1956年2月16日，当地18家养殖户共45名社员，在农业合作社大潮下，组织起来组成“幸福乳业生产合作社”。随后到1960年，合作社有了奶牛场、奶羊场，后几经更名，成为石家庄市最大的奶牛养殖场。不过这一阶段生产的产品几乎全是鲜奶。
    进入1968年，这家奶牛养殖场迎来了发展的质变：一是在奶牛饲养方面建立了一套完整的管理制度，也引进了一批大学生和技术人员，逐渐形成了自己的技术研发队伍。这其中包括后来影响三鹿发展的前党委书记兼董事长田文华，正是在其带领下，三鹿发展到了今天的规模。1973年，企业更名为“石家庄牛奶厂”。
    进入上世纪80年代，以“三鹿”为品牌的产品崭露头角。1983年6月，经过牛奶厂努力争取，成为母乳化奶粉的试点企业之一，同年11月，试验取得成功，并生产出了合格产品，企业被列为原轻工部“母乳化奶粉”定点生产企业。
    CBCT品牌营销机构董事长李志起表示：“三鹿近5年来的发展是最快的，5年前还处于乳业第二阵营，现在奶粉居国内品牌第一，综合排名也超过光明。现在出问题非常可惜。”
    1993年，三鹿奶粉的产销量已跃居全国第一位，但是面对庞大的需求市场，三鹿的生产能力达到极限，为此，三鹿管理层以资产为纽带实施资本运营，进行兼并重组，并于1996年，成立石家庄三鹿集团股份有限公司。随后在短短几年内，先后控股、参股北京、河北、天津、河南、甘肃、江苏、山东等省市的30多家企业。
    目前，三鹿奶粉产销量连续15年实现全国第一，酸奶进入全国第二名，液态奶进入全国前三名。据了解，目前在国内奶粉市场上，三鹿占有18.26%的市场份额，处于领跑地位。截至2007年底，三鹿实现销售收入100.16亿元，同比增长 15.3%。目前，三鹿日产鲜奶7000顿，年产液态奶80万吨。
上市路遇堵
    登陆资本市场一直是扩张中的中国乳企的梦想，蒙牛、伊利上市的成功，对于在乳业市场上打拼多年、欲跻身第一集团并与外资品牌分庭抗礼的三鹿来说，更是愿望强烈。
    事实上，为了上市三鹿早就做了准备。从2002年开始，石家庄市政府推动三鹿集团深层次产权制度改革，对公司进行股份制改造，并由公司员工和管理层分持公司股份，当时石家庄市将三鹿集团全部净资产作价出售给三鹿集团员工。
    经过这次股份制改革，以三鹿集团全体员工组成的工会持有92%股权，其他8%的股份由石家庄市红旗乳品厂、康尼乳业公司、承德华宁乳业公司等4家小股东持有。
    “经过国有体制改革后，三鹿集团几乎是全民持股，三鹿内部员工持有公司的绝对控股权，三鹿工会成立了石家庄三鹿有限公司，代表公司员工持股。”李志起表示。
    股份制改造完成后，三鹿随后启动了上市规划，并顺利通过证监会规定的三年上市辅导期，财务资料也已准备齐全，离上市只差一步。但这个时候，新西兰恒天然的出现打乱了三鹿的上市规划，将上市让步于合资。
    在三鹿的发展中，与新西兰恒天然集团的合资则值得浓书一笔。经过长达4年的谈判，2005年12月1日，恒天然集团与三鹿集团在北京达成协议，恒天然集团将出资8.64亿元收购三鹿集团43%的股份。
    李志起表示：“与恒天然合资后，三鹿这两年发展迅速，过去受资金限制，想扩张心有余而力不足。合资后，从原料奶供应、资金和技术方面得到了支持，三鹿的好多生产工艺改进都是恒天然帮着做的。”
    而在三鹿成功引进恒天然集团后，三鹿又迅速启动了上市计划，并将锁定A股。2007年10月，三鹿集团行政副总经理张振岭曾对媒体透露，三鹿集团已经着手开展上市计划，并成立了负责推进上市的工作小组，并争取于2008年完成上市工作，以便在竞争中争取主动。李志起表示，三鹿与恒天然合资的条件之一就有尽快推动三鹿上市。
    但是祸不单行，此次奶粉事件殃及此前的上市计划。“上市梦想肯定泡汤，恒天然作为产业投资者的长期投资计划也会打乱。”李志起表示。
    而且李志起认为，现在由于奶粉问题，三鹿与恒天然的合资面临着考验，如果处理不好，可能导致双方的合资发生变故，双方合资进入十字关口。
叹息田文华
    三鹿发展到今天的规模离不开其元老——原董事长兼总经理田文华，但三鹿遭遇前所未有的信誉危机，首当其冲受到冲击的也是田文华。
    9月16日，田文华被宣布免去三鹿集团，董事长、总经理和党委书记。17日下午，田文华被公安机关刑事拘留。
    对于田文华的结局，业内专家均是惋惜不已。在中国乳业行业中，田文华是仅次于原光明乳业董事长王佳芬的风云人物，也是为数不多的成功女性。与王佳芬雷厉风行“铁娘子”的形象不同，其为人谦和低调，很少见诸于报端。
    田文华1966年8月毕业于张家口农业专科学校，1968年开始进入三鹿集团前身石家庄市牛奶厂工作，职务是兽医。1987年，她晋升为这家企业的当家人，被厂志称为“扛旗人”。
    1995年，在田文华的主持下，石家庄市乳业公司先后联合重组了石家庄市多家企业，并在同行业率先组建了企业集团。1996年，石家庄三鹿集团股份有限公司正式成立，田文华出任董事长、总经理、党委书记，之后的21年，三鹿在田的带领下达到前所未有的顶峰，以及谷底。
    与田文华打过交道的李志起表示：“田文华就个人性格而言，是非常谦和的一个人，比较谨慎，为人非常低调，不像光明乳业的王佳芬那么强势。”
    但其做事极其认真，据厂志记录，田文华曾经说过：“我上大学、做事，从不落在别人后边。”上世纪80年代中后期，牛奶供应不足，购奶要凭“奶票”。田文华认为这是机遇，并定下“大干、快上、多养牛、多产奶”的方针。
    在田文华身上集中了所有能集中的荣誉，先后荣获全国“三八”红旗手、全国劳动模范、全国优秀女企业家等称号，享受国家特殊津贴，同时也是第九、十届全国政协委员。
    在三鹿集团的官方资料中强调，田带领下的三鹿集团一直视产品质量为生命。然而，此次“问题奶粉”事件，三鹿的质量关卡似乎统统失去效果，也毁了田文华一生的经营心血。
    李志起表示：“三鹿出现今天的问题，跟其企业管理和文化有关，股权比较分散，田文华持有三鹿不到1％的股份，所有高管持有的股份加在一起不超过4％。”除了恒天然持有的，其余的都在员工手中，过分的分散，公司的决策就得不到强有力的执行，各控股公司出现问题也不会及时反映到公司最高层，贻误时机，也为公司管理埋下隐患。