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短视频硝烟不散,B站做出取舍:Story-Mode渗透率提升“轻视频”停运下线

作者:于玉金

来源:华夏时报

发布时间:2022-07-01 17:15:36

摘要:尽管有公司退出、调整,甚至抖音、快手两强格局逐渐明朗,但是短视频市场竞争仍激烈,没有玩家要放弃在短视频领域的探索。6月30日,由B站官方打造的小视频App“轻视频”正式停运,而B站主站APP则早已上线了Story-Mode竖屏视频、推广智能电视端应用。

短视频硝烟不散,B站做出取舍:Story-Mode渗透率提升“轻视频”停运下线

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 于玉金 北京报道

尽管有公司退出、调整,甚至抖音、快手两强格局逐渐明朗,但是短视频市场竞争仍激烈,没有玩家要放弃在短视频领域的探索。6月30日,由B站官方打造的小视频App“轻视频”正式停运,而B站主站APP则早已上线了Story-Mode竖屏视频、推广智能电视端应用。

华鑫证券传媒新消费首席分析师朱珠向《华夏时报》记者分析,“B站新上线了短视频的Story-Mode,商业模式就需要不断试水,关停或者新开,都是正常商业策略。”

“轻视频”停止运营

今年6月17日,“轻视频”发布停运公告称,由于业务发展调整,“轻视频”APP于2022年6月30日停运下线。停运下线后,“轻视频”APP所有版本将不能登录、显示或运行,分享至APP外的作品将无法跳转和访问。

上述公告还显示,创作者账号内已发布内容和草稿箱视频都可以下载到本地保存;粉丝和关注关系会保留到6月30日,用户可以点击关注UP主头像跳转到B站继续关注。

据了解,“轻视频”是B站推出的一款原创短视频社区APP,于2018年12月上线,内容主要以古风、动漫、游戏和二次元为主,还支持弹幕功能,然而平台上线3年多,并没有在短视频领域引发太大声浪。

对于为何停止“轻视频”运营,记者采访B站方面人士,B站方面并未给出正面回应。

有业内人士告诉《华夏时报》记者,“B站主站APP上线了Story-Mode的竖屏功能,该功能目前增长好,已经完全融入了B站主站APP内容生态里。”

据记者了解,2021年,B站通过上线Story-Mode竖屏视频、推广智能电视端应用,满足了用户在不同场景下、对不同内容品类的观看需求,在B站“推荐”界面里,每10条视频内容中就会有3到4条竖屏视频。

B站董事长兼CEO陈睿曾多次推荐、赞扬自家的竖屏短视频内容Story-Mode的表现。

陈睿在今年一季报电话会议上表示,“B站VV(视频播放次数)同比增长84%,其中Story -Mode占大盘的20%,PUGV(专业用户创作视频)也有50%-60%的增长,这个增长跟过去PUGV增长速度差不多,所以Story Mode完全是在过去增长的基础上,我们创造的一个新的增量。”

陈睿还表示:“Story Mode在商业化方面的好处就是模式比较成熟,已经有很多行业案例证明它在广告变现效率以及直播转化率方面,都可以做到一个很好的数字,我们的实践也证明了这一点,所以我们认为,Story Mode也会带来商业收入上的新的增量。”

互联网分析师张书乐向本报记者分析认为,进击短视频的大方向没变,但在和抖快差异化的战术动作上,做了新的调整,所以停运只是意味着一次试错的失败。

对此,朱珠则分析认为,“短视频业务,不同改善有不同定位,长视频会把短视频作为主业的补充,例如爱奇艺、微博、B站都是补充性,用户时间有限,在有限时间内,主打短视频的,主业上不停做加法的,相对占优,用户基础好,短视频是补充的业务,更多功能是满足用户在长视频或者社区视频的一种额外需求。”

“短视频”之战远未停歇

尽管短视频行业抖音、快手两强格局越来越明朗,但没有一家公司能放弃对短视频市场争夺。

2016年抖音横空出世,强大的算法推荐机制向用户精准提供了大量优质的短视频内容,广告变现规模迅速增长。由于内容视频化的趋势加深,微信、微博、小红书等社交平台也加入了短视频功能,进一步增强了短视频的渗透率和用户依赖,其中较为特殊的是微信视频号,起背靠微信庞大的流量和熟人社交分享链接,是微信内容生态、商业变现的重要延伸。

腾讯在今年第一季度财报中首次提到了微信视频号收入情况,腾讯社交网络今年一季度收入增长1%至291亿元,反映视频号直播服务的收入增加,但大部分被音乐直播及游戏直播收入下降所抵销。

根据CNNIC数据显示,2021年12月短视频用户规模达到9.34亿,同比增长7%,占整体网民比例达到90.5%。短视频沉淀了庞大的互联网用户流量,增长趋势趋于缓和,但变现的效率正逐步提升。

中银国际分析师卢翌认为,短视频主要以直播、广告和电商变现。“短视频以其流量优势、多样化营销、卓越的算法效率,广告收入规模持续增长,2021年互联网媒介广告收入中,短视频广告增速达到31.5%,遥遥领先;直播电商升级了商品的展示方式,尤其加速了非标类商品的品效转化;优化供应体系,有望抢夺半确定性的消费需求。”卢翌说。

如此具有“钱景”的市场,各家公司自然也会持续发力短视频,但要突破目前的两强格局,还需要各家公司在差异化上下功夫。

“短视频领域的同质化太明显,以至于先入者抖快王之,后跟风或转型的则难以出头,但短视频领域的垂直细分和深耕依然没有成效,依然是泛娱乐、直播带货这些特征,因此现阶段不是挤泡沫,而是平台想让更多的领域出泡泡;”张书乐进一步表示,如果能找到差异化的定位,就有可能打破,正如当年抖音以大众化泛娱乐和降维视频工具的方式,快速击溃了当时走名人明星流量风、并没打开市场的霸主秒拍一般。

朱珠也分析认为,“短视频的格局目前相对既定,从用户规模、商业模式的演变与迭代,均具有部分的差异性与特色化,能否被打破,至少目前还未出现现象级产品,但是伴随新世代用户需求、技术迭代,web3.0,长期看,均有创新的可能性。”

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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