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郑元豹:勤劳和诚信是企业家特质

作者:李壮

来源:

发布时间:2009-11-27 21:37:44

摘要:郑元豹:勤劳和诚信是企业家特质

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 李壮 北京报道

   1976年之前,郑元豹还是个默默无闻的工人,他那时也许根本想不到,多年以后,他会成为一个中国低压电器制造大王。
    中国人民电器集团董事长郑元豹在接受《华夏时报》记者采访时说,新一代温商已经告别了第一代为生存而活的时代,温商已经成为勤奋、勤劳和诚信企业家的一个缩影。
积累的价值
    在郑元豹的履历中,起步点是1976年,那一年,他在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂。随后是一系列的积累和创办的过程,1982年,在上海创办上海南汇机电设备厂(现为上海人民低压电器厂);1989年,接管乐清人民低压电器厂;1995年,创建浙江人民低压电器厂。
    正是将近20年的积累,郑元豹迎来了大发展阶段。
    1995年,郑元豹一举吞并了66家企业,并于1997年6月,组建中国人民电器集团,任集团董事长、法人代表。此后持续进行并购和重组,产业横跨能源、城市化建设、现代物流、造船业、商贸以及进出口贸易、投资、电子信息技术等多元领域。郑元豹也被业内称为“并购狂人”。
    现在,人民电器集团是中国500强企业之一,集团拥有浙江、上海、江西、湖北等制造基地,12家全资子公司,85家控股成员企业,800多家加工协作企业以及2600多家销售公司。现有员工20000多名,PEOPLE牌产品畅销全球70多个国家和地区,并广泛应用于浦东机场、三峡工程、北京地铁、奥运场馆、中东水电站、嫦娥探月工程、越南水利枢纽等国内外重大工程,是中国电器行业产销量最大的企业之一。
    目前,人民电器集团总资产逾70亿元,2008年总产值突破190亿元,为中国工业电器领域第一价值品牌,品牌价值达62.33亿元。
    “品牌价值达62.33亿元,从何而来?”郑元豹说,“这是企业含金量的一种表现,是企业家经营企业过程中,是否考虑了产业前途、是否有诚信的原则、是否有企业和企业家社会责任的成绩单。”
    正是因为郑元豹对产业发展的不断追求,截至2009年11月,人民电器集团已拥有自主知识产权的省级新产品90多项、国家级重点新产品20多项、国家专利100多项,其中人民电器自行研制开发的RDW1智能型万能式断路器被列为国家火炬计划项目之一。今年10月,人民电器集团被认定为“高新技术企业”。
不变的人民理念
    郑元豹从一贫如洗,到身价过亿,一切都在变化,惟一不变的是理念。
    郑元豹指出:“我们来自于哪里,我们的事业就要为哪里服务。”他的服务理念与国家大政方针一直保持着高度一致,这不是偶然,而是方向使然。
    他一直强调,没有人民、没有消费者,就没有成功的企业家。“市场经济是穷人经济,是企业寻找购买者的一个过程。没有广泛的购买基础,也就谈不上交易。”他说。
    郑元豹把自己的这一理念也贯穿到企业当中,人民电器集团以成为世界知名电器企业为愿景,以向世界人民提供更安全的电器产品为使命,以“人民电器,为人民服务”为核心价值观,在企业管理、品牌建设、技术研发、人才培养等领域大踏步前进。
    曾与正泰集团董事长南存辉、德力西集团董事长胡成中并称“柳市三雄”的郑元豹,把眼光集中到了世界人民的头上,这种关注也包括回馈人民。
    人民电器集团曾批量接纳安置国有企业下岗职工,并制定了一系列优惠政策,为他们搞科研开发提供资金,创造了较好的条件。截至目前,已有3000多名下岗职工在人民电器集团实现再就业,20000名农民工在人民集团找到了用武之地。十几年来,已先后为抗洪赈灾、扶贫济困、汶川地震等公益活动累计捐款捐物达3.8亿多元。
    郑元豹说,为国分忧、主动承担起社会责任,是一个企业和企业家应尽的义务,也是企业价值的延伸。
    郑元豹指出,目前,中国制造业已经走到了一个由低端、低附加值向高端、高附加值突破的阶段,要走自主创新和科学发展的路子。“转型、收购和升级是关键。转型就是选择专业化还是综合化的问题,收购是做大的问题,而升级则是必须要走向科技和智能的产业之路。”

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