解读前沿政策，打造行业标杆 首届中国社会办医产业新动能沙龙成功举办

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 崔笑天 北京报道

由中国医院协会民营医院分会作为行业指导单位，华夏时报主办，新医界传媒、康养百人承办的“中国社会办医产业新动能沙龙”于2019年9月6日在北京召开。本次沙龙聚焦“寻找社会办医产业新动能”，邀请了社会办医产业发展的亲历者和关注者，追溯社会办医的过去、观想当下、展望未来，在新的历史坐标展望社会办医产业聚集能量、蓬勃发展的大好前景。

中国医院协会民营医院分会会长赵淳，《华夏时报》总编辑、著名财经评论家水皮，中国医院协会民营医院分会副会长、温州康宁医疗集团董事长管伟立，中国医院协会民营医院分会秘书长张国忠，同方大健康产业有限公司常务副总裁陈一，美中宜和医疗集团公共关系副总裁焦昕，中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海等行业协会领导、专家学者及知名企业家代表出席了研讨会，研讨会由《华夏时报》总编辑助理陈岩鹏主持。

在致辞时，中国医院协会民营医院分会会长赵淳回顾了新中国成长70年来，我国社会办医事业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。截止2018年底，社会办医疗机构数量达到了45.9万家，占比46%，社会办医院数量达到2.1万家，占比达到了63.5%，数量超过中国医院的半壁江山。

社会办医政策利好，市场巨大

进入新时代，健康中国建设进入了全面实施阶段，社会办医发展迎来新的关键时刻，机遇和挑战并存。

中国医院协会民营医院分会会长 赵淳

赵淳表示，党中央、国务院一贯高度重视社会力量办医，近年来出台的一系列政策和措施，不断深化改革，改善办医环境，取得了积极的成效。尤其是今年6月份，国家卫建委等十部委发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，这被称史上支持力度最大的社会办医文件。

“如今，社会办医疗机构已经成为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，是满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多医疗服务供给的重要力量，同时也成为了推动中国健康产业蓬勃发展的不可或缺的有生力量。”赵淳强调。

《华夏时报》总编辑、著名财经评论家 水皮

作为主办方，《华夏时报》总编辑、著名财经评论家水皮在致辞时表示，目前整个中国的医疗水平、医院的数量和质量，与百姓对充分医疗保障的需求相比还有很大差距，所以这个领域的市场空间很大。未来，社会资本将大量进入医疗领域，如果有比较好的政策配套，资金进入会更有保障。

致辞结束后，与会嘉宾发表了主题演讲。中国医院协会民营医院分会副会长、温州康宁医疗集团董事长管伟立讲述了自己创办温州康宁医疗集团20余年来的亲身经历。

中国医院协会民营医院分会副会长、温州康宁医疗集团董事长 管伟立

“国家为什么鼓励社会力量办医？因为这个世界从来没有一个国家可以包办所有的医疗服务，就像人有两条腿一样，公立医院是右腿，民营医院是左腿，这两条腿，一个非常强壮、健康，而民营医院是瘸腿，我们的民众就不会真正体验到民营医院发展所带来的好处，这是最令人痛心的。”管伟立说，“中国医疗卫生服务体系改革的成功，一定是公立、民营两条健康的腿在步道上奔跑，那才是健康的、真正的中国医改的成功。”

同方大健康产业有限公司常务副总裁 陈一

同方大健康产业有限公司常务副总裁陈一站在资本的角度，分享了关于社会资本如何进入医疗行业的见解。在他看来，社会资本的医院不应该仅仅定位在与公立医院竞争基本医保市场，而是要做高端医疗服务，差异化发展。

“我相信未来公立医院仍然会为社会提供主要的基础的医疗服务产品。对于社会资本型的医院，我们要做的是特需部分，比如与商业医疗保险合作去做重疾险。未来保险公司在这个方面的支付，会给民营的医院提供非常好的市场。”陈一说。

陈一表示，医疗服务只是医疗健康产业里面非常小的单元，社会资本要把医院作为获客的进口，来做很多产业的协同、结合和延伸。我们把医院办好，很多配套的产业结构就形成了，比如预防、诊断、治疗、康复、康养，还有医药工业、药械耗材、健康管理、保健服务和康养地产，可以形成一个产业闭环。

打造一批标杆性民营医院

两位嘉宾精彩演讲后，沙龙进入“圆桌对话”环节，在中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海的主持下，中国医院协会民营医院分会会长赵淳，《华夏时报》总编辑、著名财经评论家水皮，中国医院协会民营医院分会副会长、温州康宁医疗集团董事长管伟立，同方大健康产业有限公司常务副总裁陈一，美中宜和医疗集团公共关系副总裁焦昕，中国医院协会民营医院分会秘书长张国忠就未来社会办医的发展趋势、各方力量如何助力社会办医进行了深入探讨。

中国医院协会民营医院分会副秘书长 陈林海

《华夏时报》总编辑助理 陈岩鹏

水皮表示，为社会办医提供一个良好的、一视同仁的社会环境，这是包括媒体在内的各方应尽的责任。社会办医的过程起起伏伏、良莠不齐，这是每个行业发展必然的过程。当这种事情发生在天然具有公益属性的医院上，就特别容易被放大。如果舆论没有平衡好现象和本质的关系、个案与整体的关系、行业跟社会的关系，很容易就出现偏颇的判断。

“在获得政策支持的同时，我们也要看到，我国社会办医疗机构在学科建设、质量安全、人才技术、经营管理、患者体验、品牌信誉等方面整体提升缓慢。医疗机构本身要奋发图强，不断提升自我素质和能力。同时我们要站在健康中国的战略高度，从产业发展的系统逻辑去呼吁、发掘和整合各类新涌现出的产业新思维、新力量和新动能，汇聚更多的正能量促进社会办医持续健康规范发展。”赵淳指出。

在赵淳看来，近十年左右，民营医院发展的目标应该是，在缺医少药的地方，它的服务量能达到40%、50%，不缺医少药的地方达到30%，能起到非常好的补充作用，有非常好的差异化发展，有非常好的优质技术。

中国医院协会民营医院分会秘书长 张国忠

为了打造优质民营医院，行业协会要更多从服务的角度，针对在政策出台与落地，以及民营医院发展过程当中面临的共性问题，帮助其寻找一些答案。中国医院协会民营医院分会秘书长张国忠表示，中国的民营医院已经发展了20余年，但是行业里面的头部机构还是太少。中国医院协会民营医院分会计划联合行业领域相关专业学协会组织、研究机构和主流媒体共同发起和实施“全国社会办医‘助力培优计划’公益活动”。力争利用三年时间，通过开展定位清晰、目标明确、措施有力、效果显著的系列定向助力公益活动，扶持和帮助一批发展基础好、培优意愿强的社会办医院快速提升综合实力和竞争优势，稳步培育社会办医行业第一服务阵营。

美中宜和医疗集团公共关系副总裁 焦昕

美中宜和医疗集团公共关系副总裁焦昕表示，美中宜和作为民营医院中高端医疗服务的提供方，自2006年建院以来，一直秉持着以患者为中心、坚持诚信医疗的理念，为客户提供高品质的妇儿专科医疗服务。通过十几年的坚守，美中宜和在全国开办了十家连锁机构，包括六家医院，一个综合门诊，还有三个月子会所，总分娩量已接近6万。美中宜和取得的这些成就，要得益于政策的利好、自身的不断完善与发展以及客户的认可。

除了打造一批标杆性医院外，陈一表示，还要形成真正意义长期可持续对话的机制和研究机制。运营投资者、管理者能力是有限的，希望将来医疗产业上能形成研究院，给政府做好参谋，为企业落实好政策，最关键是从整个医疗行业的产业如何搭建、如何投资等方面给予很多专业帮助。这样让一些很稚嫩、投资花了重金的医疗机构，一开始就得到专业的辅导，让它们按照成熟的方法发展，逐步成为我们真正意义上的医疗的势力。

管伟立也认为，媒体和协会应该联合起来，在全国找出优秀的十到二十个1标杆医院进行研究和分析，拿真正的数据说明民营医院发展的作用和价值。

“这样发全社会改变原来的惯性思维，让大家觉得，有更多优秀的民营医院正在脱颖而出，我们会有更好的获得感和幸福感。”管伟立说。

同时，沙龙面向关注我们的业内外同仁广泛征集话题，详情联络：

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责任编辑：徐芸茜 主编：陈岩鹏

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