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“创意小家电第一股”小熊电器登陆A股

作者:于是

来源:华夏时报

发布时间:2019-08-23 14:12:10

摘要:8月23日,深圳证券交易所宝钟恢弘之音鸣响,小熊电器董事长、总经理、创始人李一峰先生携创业伙伴、合作伙伴完成敲钟仪式。这个2006年初露锋芒,搭乘互联网发展列车的创意小家电品牌,由此成为“创意小家电第一股”。

于是/文

8月23日,深圳证券交易所宝钟恢弘之音鸣响,小熊电器董事长、总经理、创始人李一峰先生携创业伙伴、合作伙伴完成敲钟仪式。这个2006年初露锋芒,搭乘互联网发展列车的创意小家电品牌,由此成为“创意小家电第一股”。

13年初心不改 李一峰踏实做“种草人”

“为消费者提供小巧好用的产品,让他们的生活变得轻松快乐。”这是多年来李一峰从未改变的创业初心。对于如何从大牌环伺、竞争日趋激烈的家电行业中脱颖而出,李一峰认为,大家电品牌已经占据了大部分市场,成长为家电生态圈里的参天大树,而小熊电器作为一个新兴品牌,如果用同样的思维去“种树”,很难实现突破。所以只有另辟蹊径,抓住个性化、多元化的消费升级时代的风口,从以用户细分需求为导向的创意小家电为切入,进行新兴市场培育,慢慢形成自己的生态,从而成功在家电行业里探索出一个新的模式和格局。

自2006年成立至今的十三年来,小熊电器重视每一个用户需求,精心培育每一个品类,每年有几千万台产品送到消费者手中,每天都有近十万台产品产出。

纯真可爱的实力“熊”

“小熊”来源于小熊电器创始人李一峰先生的儿子纯真无意的一句话,它暗合了小熊品牌的天然属性——具有孩童般的亲和力,纯真可爱,轻松快乐。这也恰好符合了当今年轻人多元化的审美,每个人都会发自本能地喜欢亲和可爱的事物。无论是外在形象还是内在品质,小熊电器一直在努力,发展至今,小熊电器在品牌、产品研发、产品质量、用户体验以及产品销售方面都有较强的竞争力。

小熊电器从用户需求出发,结合公司研发设计优势,根据消费者成长轨迹和生活工作场景的变化,不断丰富产品品类,持续深耕细分产品,满足消费者在不同阶段或场景对创意小家电的需求。目前有400款以上产品对外销售,产品适用对象涵盖婴幼儿、青年、中老年人群及其生活与工作的不同场景。

截至2018年年底,小熊电器技术人员共有138人,其中本科及硕士以上学历员工81人,获得486项专利。财务数据显示,2016到2018年营业收入分别为10.54亿、16.47亿、20.41亿元,净利润分别为0.72亿、1.47亿、1.86亿元,2017年度和2018年度营业收入分别较同期增长56.17%和23.96%。

天时地利人和 不断蜕变并非偶然

小熊电器近些年的迅猛发展,除了瞄准互联网发展机会,更多是有赖于自身不断地钻研和努力。从外部环境来说,随着互联网的渗透以及第三方支付平台、网络支付安全性的完善,网络购物行为已经成为大众消费模式。而在“供给侧结构性改革”的推动下,消费升级促进了我国小家电企业销售份额快速提升,一方面,小熊电器紧抓风口,实施了多品类发展战略,不断拓展创意小家电品类;另一方面,小熊电器深入研究消费者的生活方式以及小家电产品市场需求变化情况,以用户需求为导向不断研发新产品。

在精准把握用户需求的同时,小熊电器高度重视用户体验,始终贯彻以用户为中心的宗旨,在选材用料、智能操控、人体工学设计、多功能使用等方面,对产品作出了严格的要求,使产品功能更契合用户使用习惯,提高了用户满意度。

在销售渠道方面,小熊电器产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式在天猫商城、京东商城、唯品会、苏宁易购等主流电商平台和拼多多、平安好医生等新兴电商平台进行销售。同时,布局线下销售渠道以及出口销售,充分利用经销商或海外客户资源及经验优势,将产品渗透至线下流通渠道,实施全渠道运营的销售模式,加速线上线下融合发展。

加之,近年来小熊电器不断扩充产能,提升制造水平、产品技术含量及自动化生产水平,满足了自身多品种且高速增长的销售规模需求,以更快响应市场和用户需求。这些也许就是小熊电器在竞争激烈的小家电市场生存并逐渐领跑的关键因素。

编辑:雷洁

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