投资请远离“耀眼”的董事长

对此，笔者表示很不理解。能与世界公认的投资大师巴菲特见面，必然会受益良多，即便是身体不适，我想一般人都不会轻易放弃这次会面。会面的时间可以调整，但是机会不容错过。更何况巴老也是长者，对于尊重基本面的投资人，都尊称为“巴神”。这样草率的取消会面，实在有违尊师重道的传统品德。

投资对事不对人

这位“青年才俊”的做法，确实有很多逻辑矛盾之处，下面了解部分网友对此的看法：

这里并不想评论币圈的任何事情，我们只说这件事情本身。“午餐事件”从头至尾就是一次不惜本钱的炒作。从获得午餐那一刻起，或许注定要取消的。与巴老共进午餐的人或许稀少，但是放巴老鸽子的人更加“稀奇”。这种“稀奇”必然会给他带来流量和曝光率。

在“贾布斯”以后，很多人认为流量和曝光率可以转化为市值，殊不知那只是一时的浮华。玩的是虚拟经济，你骗得了大众，但已经很难骗过眼光老道的风投了。

董事长成明星不是好事

近些年，有越来越多的董事长喜欢抛头露面，在各大媒体中曝光。甚至有的董事长凭借子女的名气，时常出现在娱乐新闻上。我们不评论抛头露面的目的何在。但结果却往往是一个公司开始走向滑坡路。

早些年，我记得俏江南曾一度想要上市，其董事长为了能够上市使劲宣传自己和自己的公司。但最后的结果是什么？俏江南最终无法符合上市条件，股份全部卖掉。

近些年也有如乐视贾跃亭、小米雷军等等的人物，靠着互联网时代的快速崛起发家致富。像互联网这种提供无差别服务的行业，到最后必然会趋于自然垄断。没有做到行业龙头的，基本要靠一些旁门左道的方式，来求取暂时的生存空间。将自己包装得光鲜亮丽，粉丝量自然就越多。必然也会有一些粉丝在不考虑产品的性价比和使用体验，光靠偶像崇拜就会购买商品，甚至是反复购买。

这么做虽然短期内会取得不小的市场份额，但是就长期来看，弊端显而易见。首先人的精力是有限的。董事长作为公司的一把手，将过多的精力放在个人形象的宣传上，势必就会减少对公司内部的关注。这对公司的整体发展方向，还是内部管控都是不利的。偌大的一家知名企业，即便不是上市公司，管理起来的难度也很大，即便全身心的投入，也未必能够事事周全，更何况要分神去做别的事。对公司的疏忽时间久了，便会埋下诸多隐患。

其次就是对真正产品质量上的反馈误差。“耀眼”的董事长，常常很容易推销掉他的商品。购买这些商品的，有很大一部份是董事长的粉丝。产品的销售量并不能够全面的体现其市场竞争力。而公司如果长期处在这种状态中，就会使其对公司的行业竞争力产生错误的认知。后果是公司的产品竞争力定位的与实际偏高很多，对于一些已经存在的隐患问题，没有及时发现并作出调整。日积月累以后，产品质量与同行差距就会有质的变化。最后淘汰会来的特别突然。

真正的企业家应该埋头苦干

真正实干型的公司，很多时候都是默默无闻的。一切着眼于公司，着眼于公司产品。只有高品质的产品，才能打开市场，才能被认同。这样的公司，在前期创业之初，创始人或是董事长都是默默无闻的实干家。他们总是默默地站在公司产品和品牌的背后，而不是跳到幕前演绎其高超的口才和表演水平。

很多成功的日本电子制造类企业就符合这个特质。比如松下，正是具备企业家的匠人精神，才打造出了口碑卓越的日本制造。国内的例子也有，但不是很多。比较经典的就是华为。华为早年打开欧洲市场的案例，是所有商学院必修的教学案例，而那个时候，国人中又有多少知道华为这家公司，知道任正非为何许人也？

这些企业，之所以他们的董事长会出名，那是因为产品的口碑好到，使人不得不去了解，到底是一个怎样的高人能缔造出这样的企业。探究之后，往往与“认真”、“执着”、“钻研”等等词汇分不开。可以说认真执着、刻苦钻研才是一个企业的成功之道。

总结：

当下互联网上的信息铺天盖地。人面对海量的，却又是不全面的信息时，往往没有足够的能力去做理性的分辨。为了提高分辨效率，人们往往倾向于自己的直觉和第六感。这就使得我们对事物的判断，有着严重的认识偏差，从而做出错误的判断。

“耀眼”的董事长人设之下，到底是哪些才是真实的？当虚拟的包装太过绚丽之时，就要有承受被剥去伪装，走下“神坛”时觉悟。

编 辑：江迪雯   主 编：朱 博

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