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UlifeStyle深圳卓越汇店关闭 亏损母公司拉夏贝尔靠甩卖资产续命?

作者:邸凌月 刘春燕

来源:华夏时报

发布时间:2019-07-02 11:22:37

摘要:本土快时尚品牌步履维艰。 继TOPSHOP、New Look、Forever 21后,拉夏贝尔(603157.SH)旗下的快时尚品牌UlifeStyle也面临着一家家关店的尴尬境地,公司表示已在主动缩减 UlifeStyle经营网点数量,缩小业务规模。

UlifeStyle深圳卓越汇店关闭 亏损母公司拉夏贝尔靠甩卖资产续命?

UlifeStyle深圳卓越汇店拉下防护栏,店内服装已清空 邸凌月 / 摄

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 邸凌月 刘春燕 深圳、北京报道

本土快时尚品牌步履维艰。

继TOPSHOP、New Look、Forever 21后,拉夏贝尔(603157.SH)旗下的快时尚品牌UlifeStyle也面临着一家家关店的尴尬境地,公司表示已在主动缩减 UlifeStyle经营网点数量,缩小业务规模。

事实上,不单是旗下快时尚品牌,整个拉夏贝尔都出现了危机,从业绩开始下滑至宣布亏损,拉夏贝尔只用了三年,而2019年一季度依旧延续了亏损的态势。也是近两个月,拉夏贝尔在甩卖资产方面提升了速度。

UlifeStyle再关一店 全国仅剩105家

近日,《华夏时报》记者走访深圳卓越汇商场时,发现位于北区负一楼的UlifeStyle正在撤店,靠近透明拉门处摆放着SUMMER SALE 低至5.8折的宣传牌,店内服装都已打包成箱,衣架、模特陆续搬走,零星的几名员工在店内盘点。一位店内人员向《华夏时报》记者透露,“我们(服装)店要关门了,未来这个店铺可能会做成餐饮。”

UlifeStyle是拉夏贝尔2015年推出的本土快时尚品牌。据悉,2016年8月26日,UlifeStyle深圳卓越汇店开业,营业面积约200平方米,不到三年的时间,该门店经历了从小亏到中亏,在大亏前及时止损。与其形成鲜明对比的是,卓悦汇日趋繁荣,2018年销售额达到14亿元,同比增长14.3%,客流量突破2200万。

UlifeStyle的生命衰落期来得太快,财报显示,2015年末,UlifeStyle零售网点为99家;2016年末达到巅峰,即191家零售网点;然而激进地跑马圈地后,UlifeStyle开始走下坡路,2017年末为152家;到了2018年末,UlifeStyle的零售网点仅剩105家。拉夏贝尔表示,2018年,公司主动缩减 UlifeStyle经营网点数量,缩小业务规模。营收方面亦是如此,巅峰期的2016年,UlifeStyle实现营收4.58亿元,毛利率为66.92%;到了2018年,营收降至3.65亿元,同比下滑30.17%,毛利率为53.19%,较2017年同期缩减7.92%。

事实上,快时尚品牌闭店或退出地方市场已成为近年来的常态。2018年8月,TOPSHOP宣布将提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作,随后关闭天猫旗舰店。2018年12月,New Look在其官方微信公众号、官方微博和天猫旗舰店宣布将关闭中国店铺和天猫旗舰店。2019年4月29日,Forever 21发布公告称,将从4月29日起暂停运营其官网,消费者可在5月30日前处理商品退货。而这一公告的的发布,也引发外界对Forever21将撤出中国的猜想。

“UlifeStyle缺少对自己的包装,营销这部分策略出了问题。比如说,ONLY、VERO MODA,它们在2015年曾出现过低潮,后来还是化险为夷,它们线上、线下产品同步卖,不会出现客户资源的抢夺;优衣库的一件联名T恤KAWS可以引众人疯抢,他会在微博、知乎、微信等各种社交平台做宣传;UlifeStyle可能现在决定投5000元去做个活动宣传,但实际上因为迟了,已经丢掉十几万的营业额,而且追不回来。”一位接近UlifeStyle的人士这样给《华夏时报》记者举例说明。

业绩亏损欲靠甩卖资产保命?

UlifeStyle只是拉夏贝尔的一个缩影。

财报显示,2019年一季度,拉夏贝尔实现营业收入23.72亿元,同比下降6.94%,扣非后归母净利润为-0.39亿元,而去年同期为1.33亿元。

面对亏损的业绩,拉夏贝尔称,公司加速线下渠道的调整进程,关闭亏损及低效直营门店以减少资源的无效投入,截至2019年3月底门店网点数量为7653个,比2018年3月底9540个净减少1887个,门店网点数量下降比例为19.78%。同时,主要女装品牌 La Chapelle、Puella、7 Modifier 及 La Babité受直营门店数量减少、终端客流下降及过季品销售占比增加等因素影响,一季度收入分别同比下降 26.65%、29.76%、22.91%和 23.06%。

“其实,女装在2016年就开始不好做了,到后来就是分化,强者恒强,比如Five plus,而弱者就逐渐被淘汰,活下来尤为重要。”某中端女装品牌门店店长如是告诉《华夏时报》记者。

拉夏贝尔的业绩亦是从2016年出现拐点。2016年-2018年,拉夏贝尔营业收入分别为85.51亿元、89.99亿元和101.76亿元,同期分别增长14.95%、5.24%、13.08%,然而却增收不增利,同期扣非后归母净利润分别为4.72亿元、3.8亿元、-2.45亿元,从逐渐下滑至突然亏损。

好不容易上了市,结果第二年就亏损,拉夏贝尔表示,除销售下滑、毛利率下降等因素外,销售费用、管理费用、财务费用三项合计同比增加3.81亿元,以及当期部分投资企业尚处于品牌培育投入阶段,投资收益同比减少0.52亿元。

一边是糟糕的业绩,另一边是拉夏贝尔甩卖资产。2019年6月22日,拉夏贝尔公告显示,其全资子公司上海拉夏企业管理有限公司拟转让所持有的天津星旷企业管理咨询合伙企业(以下简称“标的基金”)98.04%份额,交易对价为2.75亿元人民币。

其中,苏州苏秀文昌投资合伙企业(以下简称“苏秀文昌”)将以2.25亿元受让标的基金80.21%的份额;苏州工业园区元禾招商股权投资基金合伙企业(以下简称“元禾招商”)将以0.5亿元受让标的基金17.83%的份额。

截至2018年底,苏秀文昌总资产13.47亿元,净资产13.26亿元;2018年实现营业收入1.09亿元,净利润0.86亿元。元禾招商资产总额35.09亿元,净资产35.09亿元;2018年全年,元禾招商实现营业收入0.99亿元,净利润0.89亿元。

出售上述标的基金前,2019年5月8日,拉夏贝尔表示拟以2亿元向关联方杭州雁儿企业管理咨询有限公司转让其持有的杭州黯涉电子商务有限公司54.05%股权,占2018年归属于上市公司股东净资产的5.80%。杭州黯涉成立于2010年1月,主要营销及销售七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服饰品牌,其2017年、2018年净利润分别为1.43亿元、0.64亿元。

编辑:刘春燕 主编:陈锋


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