哆啦宝卖身京东数科 聚合支付将以报备的形式纳入监管

见习记者 徐晓梅 记者 冉学东 北京报道

近日，《华夏时报》记者通过天眼查获悉，京东数科入股哆啦宝（北京）科技有限公司（简称“哆啦宝”）。

6月3日，哆啦宝发生工商信变更，包括公司法定代表人、投资人以及董事等。哆啦宝法定代表人变更为张雱，曾任职京东金融，现为刘强东助理。同时，张雱任哆啦宝执行董事一职。

哆啦宝原来的8个自然投资人和控股股东均退出，现由京东汇正（天津）信息科技有限公司（简称“京东汇正”）全资控股，张雱为京东汇正法定代表人。值得一提的是，京东汇正是京东数科旗下全资子公司，意味着京东数科全资控股哆啦宝，具体收购金额未披露。

另外，常大维董事一职也变更为经理，新增甘娟为监事。此前，常大维为哆啦宝的创始人兼CEO。

哆啦宝成立于2013年，注册资本超3000万元，总部位于北京，专注于为线下商户提供智慧支付及营销解决方案，是一家以支付为切入点，连接商户、微信和用户的服务于餐厅、商超、社区便利店等实体店面的场景支付公司。哆啦宝推出的APP——“哆啦口袋”首创“商圈白领一卡通”模式，致力于打造中国生活商圈一卡通平台。另一个产品是公司研发的“哆啦宝盒”，定位于“大餐饮O2O开放平台”。

目前，哆啦宝业务已遍及全国，覆盖一、二、三、四线城市，逐步形成了一张移动消费网络。

经过几年发展，哆啦宝已经完成数轮融资，累计超过6000万元。

创立之初，哆啦宝获得真格基金50万美元天使轮投资；2014年10月，获得1500万元A轮融资，投资方为集结号资本和易宝集团；2015年10月，获得深圳创投、集结号资本和易宝集团等机构4000万元A+轮投资；2017年10月，哆啦宝获得韩国KIP的 A++轮投资。

2018年9月，常大维曾对媒体表示，“我们今年已开始盈利，现在的月收入多少，就看我们想赚多少，想多赚就少投入一点。”常大维称，彼时哆啦宝的营销和金融收入，已超过了其支付收入。

哆啦宝属于聚合支付的第四方支付平台，其上游是有支付牌照的第三方支付, 主要的服务对象是中小型餐饮企业和新零售商家，为这些商家提供支付收账、广告营销、金融借贷、管理等服务。目前在支付收账方面，哆啦宝对产品进行升级，来实现快捷支付与收银。在广告营销上，哆啦宝针对中小型商家开发一公里之内的社区营销。

以聚合支付为切入点，为餐饮、新零售提供基础设施服务，把线下餐饮和零售门店变成线上可运营的用户。由于中小型商家比较分散，较难形成统一的模式进行管理，但支付是这些商家统一的需求，因此以聚合支付为切入点对这些分散的商家逬行整合营销可行性很高。

主打线上运营的京东数科也许正是看中了哆啦宝线下营销这个价值。线下支付需要线下场景，聚合支付平台来布场景，占据流量入口，并进行消费数据分析，从而延展到会员精准营销及产业链服务方面。

但说到底，聚合支付行业的监管还存在短板，不需要支付牌照，但是仍有公司打“二清”的擦边球，屡次挑战监管底线。其自身存在的安全问题和合规风险也日益凸显，监管部门连续下发清理整顿文件以规范聚合支付市场。还有多家媒体报道称，聚合支付将在2019年以报备形式纳入监管体系。

如此看来，哆啦宝此时抛售，也许是一个不错的选择。

哆啦宝是一个区别于第三方支付的聚合支付平台。目前，市场上的聚合支付平台有二十多家，包括收钱吧、乐惠、钱方好近、Paymax、美团、付呗等。

责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东

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