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宗庆后跨界做机器人 娃哈哈多元化之路越走越远

作者:金晓岩

来源:华夏时报

发布时间:2019-04-02 17:10:45

摘要:娃哈哈跨界做机器人了,4月1日,业界传出这样一则消息,瞬间引发了议论纷纷。根据资料显示,成立于2019年3月27日的浙江娃哈哈智能机器人有限公司(简称“娃哈哈机器人”)的董事长为娃哈哈集团创始人宗庆后,第一大股东为娃哈哈商业股份有限公司,持股比例为65%。

宗庆后跨界做机器人 娃哈哈多元化之路越走越远

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 金晓岩 北京报道

娃哈哈跨界做机器人了,4月1日,业界传出这样一则消息,瞬间引发了议论纷纷。根据资料显示,成立于2019年3月27日的浙江娃哈哈智能机器人有限公司(简称“娃哈哈机器人”)的董事长为娃哈哈集团创始人宗庆后,第一大股东为娃哈哈商业股份有限公司,持股比例为65%。

据悉,娃哈哈这家机器人公司已经筹备多年,如今也只是正式开始运营。在过去几年来,娃哈哈曾经试水商场、童装等多个领域的多元化,但此次跨界做机器人领域还是首次和主业食品领域差距最大。娃哈哈离传统型饮料帝国的企业形象已经越走越远。

跨界机器人领域

据悉,除娃哈哈股份外,娃哈哈机器人股东还包括浙江数脉科技有限公司(以下简称“浙江数脉”)和自然人鲍成乐,占股分别为25%和10%。

天眼查数据显示,浙江数脉经营范围也是工业机器人、工业机器人配件、工业自助控制设备的技术研究等。鲍成乐为浙江营领科技有限公司法定代表人,该公司主要从事技术开发、技术服务、技术咨询、成果转让业务。

事实上,娃哈哈在机器人领域早已开始谋划。2017年3月,宗庆后在公开场合曾表示,娃哈哈正在和以色列大学以及中科院合作,针对机器人的核心部件进行研发。彼时的数据显示,当时全国有20多个省市重点培育机器人产业,建成和在建40个机器人产业园区,企业的数量超过800个。

对机器人产业的看重,宗庆后也多次在公开场合提及。早在2017年,他曾宣布在以色列海法大学设立一个专注于人工智能的研究中心,五年内为AI中心提供至少1000万美元的资金。其中大部分资金将用于建设实验室高端设备,以及进行相关的前沿技术探索。

在娃哈哈看来,近年来,智能技术与产业结合成为发展大势。

对于为何会选中机器人作为新的尝试,当时,宗庆后就曾表示,体力劳动已经无人愿意做,另外,危险、危害健康的工作也不应该由人做,所以机器人的应用空间巨大。娃哈哈做机器人并不是战略转型,而是新尝试。

值得注意的是,此前,娃哈哈集团也试水过非食品领域的多次战略转型,而对于这次机器人领域是否也是多元化尝试的提问。娃哈哈集团相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时表示:“集团在这块领域的人才和技术储备了很多年了,我们全国有180多家分厂,这些年来很多生产上的设备是我们自己研发解决,过程中在智能制造领域不断地更新储备人才和技术,研发成果不仅为我们集团生产服务,同时也可以对外销售,现在新成立的机器人公司的产品是完全对外的,除了机器人研发、生产、销售,特别是对于个性化需求的智能化订制服务、提供系统性的解决方案方面,都具有优势的。”

娃哈哈多元化越走越远

从1987年至今,娃哈哈已经走过了30个春秋。进军机器人产业并非是娃哈哈第一次转型。2002年,娃哈哈进军童装业,向跨行业经营和多元化发展迈出第一步;2010年,娃哈哈与荷兰皇家乳品公司合作推出高端奶粉爱迪生婴幼儿配方奶粉;2012年11月,娃哈哈租下305万平方米的物业开娃欧商场;2013年11月以150亿元进军白酒业。

这些多元化转型让娃哈哈没少碰壁。童装销量虽不错,但品牌童装容量太小,再走远就有可能面临亏损;推出的奶粉一直不温不火;商业项目娃欧商场开业不到一年便面临解约。

面对娃哈哈多次尝试转型,但均告失败的问题,宗庆后则认为此次跨界做机器人很有信心,因为在装备制造业上,娃哈哈有基础:“我们有两个机械厂,专门为自己生产模具、进口设备的配件、饮料的机件、机器人。”

确实,经过食品行业的多年深耕后,娃哈哈已经成为中国最大的饮料企业。不过,娃哈哈近年来业绩不算乐观。数据显示,2013年,娃哈哈营收达到巅峰的782.8亿元,宗庆后将2014年的目标定在了千亿。但从2014年开始,娃哈哈营收连年下滑,2014-2017年,营收分别为728亿元、677亿元、456亿元、450.73亿元。

“市场竞争下产能过剩、市场需求低迷,饮料消费主体泛90后消费观念的改变,娃哈哈生产及渠道成本的上升,网络谣言的攻击均是娃哈哈业绩低迷的原因。”宗庆后说。

曾经靠营养液、果奶、营养快线等一系列创新产品打下饮料市场领导者地位的娃哈哈,这些年在创新上却逐渐式微,更多产品大都在跟随对手。如康师傅等出了冰糖雪梨茶,娃哈哈也跟进推出类似产品;看到功能饮料脉动卖得火爆,娃哈哈也推出了类似的功能饮料启力。

虽然娃哈哈也在积极创新,但近年推出的几款产品大都反响平平,甚至可谓失败。如近乎绝迹的啤儿茶爽,在定位不明的一片质疑声中从货架上消失。前两年斥巨资打造的“液体面包”格瓦斯也面临品牌纠纷,目前市场反响一般;概念产品娃哈哈富氧水也屡遭涉嫌虚假宣传的质疑。

在业内看来,目前,娃哈哈推出的新产品几乎都走了“山寨”路线,且营销理念陈旧。娃哈哈老产品卖不动、新品未在市场上冒尖导致经销商们开始动摇,娃哈哈联销体的弊端开始显现。

不得不承认的现实问题是,娃哈哈所处国内饮料市场产量增速确实有所放缓,2017年首次出现负增长,产量减少了1.6%。而机器人市场规模却在高速增长。2018年,全球机器人市场规模预计达到298.2亿美元,2013-2018年的平均增长率约为15.1%。其中,工业机器人168.2亿美元,服务机器人92.5亿美元,特种机器人37.5亿美元。这也给娃哈哈跨界做机器人提供了佐证。

此前,中投顾问咨询顾问崔瑜曾评论娃哈哈扩张的途径一般是全资收购,或自立门户,这使得公司所面临的风险较高。娃哈哈在今后多元化发展过程中可以先小额参股,进行财务投资,这在业务发展初期或将少走弯路,积累了一定经验之后再大额控股。

如今,娃哈哈涉足机器人领域确实也走了这样的路线,但不知能否一改往日多元化之殇。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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