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创维海外扩张避开低价竞争 宣布开放全球供应链

作者:卢晓

来源:华夏时报

发布时间:2019-1-10 21:14:52

摘要:“整个2018下半年,我都在思考创维如何走向国际。”当地时间1月7日,创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司CEO王志国对《华夏时报》等媒体记者如是说。当天王志国宣布,创维将打造全球高端品牌生态圈,共享技术、工厂、供应链以及内容资源。

创维海外扩张避开低价竞争 宣布开放全球供应链


华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 卢晓 拉斯维加斯报道

“整个2018下半年,我都在思考创维如何走向国际。”当地时间1月7日,创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司CEO王志国对《华夏时报》等媒体记者如是说。当天王志国宣布,创维将打造全球高端品牌生态圈,共享技术、工厂、供应链以及内容资源。

需要看到的是,在拓展国际化的同时,创维等电视厂商在国内战场也在面临来自跨界竞争者的低价挑战。电视行业不仅产品均价日低,同质化也日益严重。如何赋予电视更多价值,成为“彩电行业守护者”们需要解决的课题。

打造全球生态圈

王志国认为避开低价竞争,是创维新阶段全球化的重要举措。

当天,创维正式对外发布了Metz classic品牌,意图通过高端系列产品抢占全球高端电视市场。据《华夏时报》记者了解,创维于2015年收购了德国电视机制造商美兹(Metz)。目前,创维已拥有Metz classic、METZ、创维(SKYWORTH)、酷开(coocaa)四个品牌。2018年10月,美兹已宣布正式进入印度市场。王志国当天还表示,希望能将美兹带入中国市场。

在宣布抢占全球高端电视市场的同时,王志国还对《华夏时报》等媒体记者表示,创维希望在全球整合资源,覆盖更多用户。

创维当天宣布了全球供应链策略,将与全球合作伙伴共享自己的工厂和供应链。

据《华夏时报》记者了解,创维目前在德国、南非、印尼等地都设有生产基地。其中印尼工厂的产能有200万台,主要面向东南亚市场。此外,创维还将于近期设立欧洲、东南亚、印度、非洲等多个海外生产基地打造全球供应链体系。创维海外营销总经理王泽军表示,这都是为了给全球各区域不同的客户提供全方位的供应链解决方案。

此外,王志国还在发言中称,创维目前在中国拥有五大工厂,形成约2500万台电视的产能规模。这些国内的产能也在考虑如何向全球输出核心零部件等。

除硬件外,创维还希望为全球客户提供大屏AIOT智能解决方案。创维方面表示,会充分利用酷开和全球各系统及内容平台(Android、Netflix等)的优势,开放资源共享智能系统。创维还将与客户共享零售资源。“很多外资品牌在中国销声匿迹。我们可以帮它销售。我们还可以为他们提供产品。”王志国说。

他坦言,创维的全球化战略并没有“特别在意自己的品牌”。据记者了解,创维此前在OEM领域已有多年积累。

寻找新价值

在加快走出去的同时,创维等电视厂商近年来也持续遭遇来自互联网企业的跨界冲击,电视产品均价持续下滑,同质化也日益严重。王建国援引的数据显示,2014年1月至2018年11月的近五年间,国内55英寸电视的产品均价从5400元降低到了3400元左右,下滑近四成。

王志国认为,行业出现跨界挑战者的原因之一在于电视的供应链没有门槛,“一块屏、一颗芯片,几块内存,一堆元器件就能组成一台电视”。此外,跨界挑战者受资本驱动,讲述新故事。希望通过拼命杀低价格,快速获得市场。电商的快速发展也被王志国认为是推动跨界挑战者进入电视行业的原因之一。他还认为,电商让电视的价格完全透明,整个电视行业遭遇新销售模式的冲击。

而对彩电厂商来说,另一个不利的客观因素是整个彩电市场在2018年的日子并不好过。2018中国平板电视行业大会日前公布2018年国内电视销量为4500万台,同比基本没有增长,市场需求收缩,而且预计2019年市场仍然不容乐观。

在互联网对手的低价冲击下,电视厂商需要为电视增加更多新价值。

去年11月,王志国对外宣布了创维“硬件+软件+内容+交互”的新硬件战略。王志国当时表示,以技术作为市场驱动,才能让电视硬件具备明显的差异化特征,推动电视行业的高端化进程。他当时还透露,创维已在变色龙画质芯片上投入了600万美金。而这一颗芯片虽在电视里只值17美金,但预计能够为创维电视带来两千元的溢价空间。

需要提及的是,创维在2018年实现了逆势增长。创维数码(0751.HK)此前发布公告宣布,2018年7-9月,创维在中国市场实现彩电销量225.3万台,同比增长20.6%。而在今年双十一期间,在行业负增长10.2%的情况下,创维逆市增长37.4%。此外,目前酷开网络的终端激活数量也达到了3551万。

1月9日,创维数码收盘价为1.88港元,比前一交易日增8.05%。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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