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联想中国转型期再调组织架构 刘军直指服务事业部为新增长引擎

作者:郭冬颖 卢晓

来源:华夏时报

发布时间:2019-01-08 20:47:27

摘要:不到一年时间,联想再度进行了组织架构调整。这次调整的是联想中国区。

联想中国转型期再调组织架构 刘军直指服务事业部为新增长引擎


华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 郭冬颖 卢晓 北京报道

不到一年时间,联想再度进行了组织架构调整。这次调整的是联想中国区。

1月7日,联想集团副总裁兼中国区总裁刘军发出内部信,宣布联想中国区将从原来按产品线划分的商用PC事业部、ThinkPad事业部和消费PC事业部等组织架构,调整为以用户群来划分的大客户事业部、中小企业事业部和消费事业部。需要提及的是,服务事业部在内部信中被刘军提升至“打造联想中国新增长引擎”的地位。

据《华夏时报》记者了解,其中消费事业部将整合手机产品营销、销售及推广,综合考虑PC、手机、SIoT(智能物联)等智能产品及服务,围绕智能生活场景提供全品类产品,建设全通路营销。这也意味着联想手机将获得联想线下零售通路等更多集团资源。据记者了解,目前联想全国线下店面已超过一万家。

内部信还显示,联想手机事业部将继续由副总裁常程领导,专注于手机产品规划、研发、运作及云服务,并对全球联想手机业务的经营负责。

刘军在内部信中称,此次调整旨在建立起更加以客户为中心的组织及运作模式。“2019年,随着市场经济环境变化,各种SIoT技术、产品、服务和解决方案层出不穷,跨界厂商不断扩展生态链产品和服务。谁更贴近客户、更快速洞察需求变化、快速顺应客户旅程变迁,将成为制胜的关键。”刘军在内部信中说。

此外,万物互联时代从PC到device+的转型,也是联想中国区此次组织架构变革的重要驱动。

刘军在去年9月举行的联想创新科技大会上曾表示,联想从SIoT 1.0的时候切入智能物联市场,但是1.0只算是一个试探性动作。联想需要在2.0的时候爆发,能够变成一个领先者。刘军当时还透露,联想创投将成立一支10亿元的生态基金,支持联想SIoT生态发展。

据《华夏时报》记者了解,在2017年8月公布“日出东方”战略后,联想中国区开启了转型之路。重新回归的刘军对联想中国区的人事、组织架构、业务模式等都做出了一系列调整。此外,除了“红军”外,联想中国还打造了包括新零售在内的“蓝军”队伍。去年10月底,联想首家AI无人店已正式开业。

联想中国区的变革,也是联想集团整体变革的重要部分。

早在去年4月,联想誓师大会北京站的活动上,联想集团董事长兼CEO杨元庆还曾宣布,新财年,联想的目标是:新型设备硬件的销售规模达到10亿美元,软件、服务等非设备销售额达到20亿美元。

1月8日,联想集团(0992.HK)以5.13港元收盘,比前一交易日增1.58%。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰


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