邮储银行北京分行 为乡村振兴提供全方位金融扶贫服务

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 刘春燕 北京报道

以推动三农金融业务提质增效稳健发展为主线，持续推动金融资源向三农领域倾斜，邮储银行北京分行深耕精准扶贫、支持重点领域、加快产品创新、加强精细管理、提高风控能力，完善三农金融服务体系，加快实现三农金融业务规模化发展，逐步实现三农金融业务由服务“小农户”向服务“大三农”全产业链金融转变，为实施乡村振兴战略提供全方位金融服务。

领导带头，率先垂范

邮储银行北京分行要求全行各级机构要高度重视金融扶贫工作，要有“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，要将扶贫工作与中央要求和分支行业务发展有机结合起来，围绕全行经营转型，始终坚持将三农和扶贫金融服务作为一项重大事项与重点工作。

近期，进一步细化了对一把手“五个亲自”的具体要求。亲自抓管理，是要做好零售信贷体制机制的研究、梳理和建设，牵头成立、主持三农与小微金融服务领导小组及工作组、每季度召开会议，研究部署三农与小微金融服务工作。亲自抓营销，一级支行行长每月至少走访1户小贷客户和1户小企业客户，一级支行行长原则上须走访所有2000万元以上的新增小企业客户。亲自抓风险，是要至少每半年参加一次三农与小微金融业务风险分析会或不良资产处置会议。亲自促下沉，是要督促辖内支行专注零售信贷业务，培养专业的小贷经营团队和小企业团队。亲自塑文化，是要一级支行行长要结合分行“信贷之星”劳动竞赛活动，亲自参与树立发展标杆，激发员工发展潜能。

分行将建立定期沟通及工作领导议事机制，定期召开一次三农、小微服务和扶贫工作例会，并每月发布《三农、小微和扶贫金融服务工作简报》，通报各支行在三农、小微服务和扶贫方面的工作亮点与问题。各支行也要建立定期沟通及工作领导议事机制，加强三农、小微服务和扶贫工作及相关文件学习，以支行一把手为第一责任人，层层压实任务，人人肩上担责，有效推动工作落实。

周密组织，全员参与

各支行要发挥支行行长的“第一责任人”作用，邮储银行北京分行强调，要结合支行网点转型发展问题，发挥邮银联动优势，抓好辖内三农和扶贫金融工作的组织与开展。要发挥支行副行长的“直接责任人”作用，做好三农和扶贫金融服务的整体组织与营销策划，发挥邮政代理网点的宣传作用，全面落实好信贷投放和风险管控工作。要发挥客户经理的“主责任人”作用，主动上门、调查走访，对符合条件、有信贷需求的农户及时发放贷款，对于有个性化金融需求的要及时上报产品创新方案，促进金融产品与需求的有效衔接。要发挥机关业务部室人员的“辅责任人”作用，信贷、合规等相关业务部室员工严格把牢资料审核这一关键环节，切实防控信贷风险。各支行要建立定点三农和扶贫工作联系机制，开展定点帮扶工作，给予指导，并将帮扶效果予以考评，落实相关责任。

同时，分支行要充分认识到金融扶贫统计的严肃性，严格按照金融精准扶贫专项统计制度要求，明确专人、精确统计扶贫成效，动态跟踪金融扶贫工作情况。各支行要建立扶贫贷款台账，及时、完整、准确地做好个人、产业、项目精准扶贫贷款的统计工作，每季度初前5个工作日，将台账报送分行三农金融和扶贫工作领导小组活动办公室，并主动向分行、监管部门和扶贫主管部门汇报扶贫工作的开展情况。尤其在数据统计上，一定要确保数据准确、前后一致，严禁金融扶贫数据造假。分行将在各区进行业务抽查，对在抽查中发现的数据造假、信息不准不实等问题，分行将严肃追责。

此外，邮储银行北京分行要求各支行主动加强与各地方党委和政府的协调配合，搭建沟通桥梁，加大向地方党委工作汇报力度，结合当地三农和扶贫情况主动制定“一揽子”金融服务方案，积极争取地方政府政策支持。同时，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，在网点建设、信用评定、产业选择、授信管理等方面实现有效对接，充分共享地方政府信息，建立健全农村农户、农民专业合作社信用评价体系。坚守服务“三农”的战略定位，与当地政府携手开辟扶贫新路径，打造银政携手扶贫攻坚的新模式、新合力。

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）