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“中石化的某个加油站完全可交给民企经营” 艾丰:中国能源问题是体系问题

作者:公培佳

来源:华夏时报

发布时间:2018-12-03 15:14:33

摘要:比如说中石化,你把某个城市加油站交给民营企业,加油站归你了,你的资本,你的管理,我给你油,你是我集团的一部分,但是你又是个独立生命体,你又和我集团分不开。

“中石化的某个加油站完全可交给民企经营” 艾丰:中国能源问题是体系问题

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 公培佳 上海摄影报道

国企改革继续深化,步入深水区。能源发展又是国企阵营里的重头戏,对于如何解决中国的能源问题,泰山论坛主席、中国微能源网产业技术创新战略联盟主席艾丰给出了不一样的答案。

“中国的能源问题是什么?我认为是体系问题,首先是结构体系,再一个体现在新能源上。”12月3日,“2018泰山论坛暨中国微能源网产业技术创新战略联盟年会”在上海宝山举行,艾丰在论坛上做主旨演讲时如是说。

艾丰表示:“现在的国企改革方向是混合所有制,中国不用这种方式我认为很难改。我们搞能源的民营企业很多,谁到中石化入股?中石化几万亿资本,你说民营企业拿个几百亿加入到几万亿里面,百分之一都没有,你敢去吗?你进去之后混合所有制都给你混没了,所以民营企业家不敢混。”

那么,怎样才能解决能源问题中的体系问题呢?

“比如说中石化,你把某个城市加油站交给民营企业,加油站归你了,你的资本,你的管理,我给你油,你是我集团的一部分,但是你又是个独立生命体,你又和我集团分不开。不光是加油站可以切割,某些有特色的化工企业也可以切分开,同时大家是个整体,这个整体里面有多条生命。”艾丰认为,这样国企改革才能真正进行,大家才会皆大欢喜。

据艾丰介绍,微能源网就是从体系角度提出来的,也是从平台的角度提出来的。微能源网为什么有生命力?“从实际操作来看它不那么复杂,中国最大的后顾之忧就是能源,能源最重要的就是体系,体系当中最重要的一招就是微能源网;很多微能源网深入到每个细胞,这样的话,电力能源和机体结合就非常好”。

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责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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公培佳
公培佳

《华夏时报》总编辑助理、总编室主任,分管华夏时报网、新媒体,长期任报纸头版头条主编、高级记者,关注宏观经济,研究区域经济发展和文化收藏趋势。2016年起,任中国记协第九届理事。2012年-2016年连续5年任中国新闻奖、长江韬奋奖初选评委,2017年中国经济新闻一等奖获得者。

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