互金协会会长李东荣：我国金融业数字化转型面临理念、机制、人才等挑战

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 朱丹丹 北京报道

当今世界正迎来新一轮的科技革命和产业变革，数字化的浪潮蓬勃兴起。推进数字化转型已经日益成为各国金融业提升服务水平和竞争能力的共同选择。

12月1日，中国互联网金融协会会长李东荣在由新华社瞭望智库、新华社《财经国家周刊》共同主办的“第三届（2018）新金融高峰论坛”上结合当前金融与科技融合发展的时代背景，就如何有序地推进中国的金融业数字化转型，更好地服务经济高质量发展，谈了几点思考和体会参考。

“要充分地认识金融业数字化转型的重要意义。 ”他表示，“我认为，从我们国家的国情出发，推进金融业数字化转型有以下几个方面的重要作用和意义： 一是金融业数字化转型是适应现代生产力发展客观规律的必然要求。当前，全球的科技创新正进入了空前密集活跃的时期，人工智能、大数据、云计算、移动通信等现代信息技术正以前所未有的程度与金融业紧密融合，这为金融业的数字化转型创造了难得的历史机遇，也提供了更加优异的技术条件。 二是金融业数字化转型是发展数字经济、推动新旧动能转换的重要内容。三是金融业数字化转型是提升金融服务质量和效率、补齐传统业务结构中短板的迫切需要。”

李东荣还进一步指出，当前中国金融发展不平衡、不充分的问题依然存在，小微企业、民营企业、三农和扶贫等领域的金融服务水平有待进一步提升。推进金融业数字化转型，有利于将金融资源更加高效地配置在经济社会发展的重点领域和薄弱环节，发挥雪中送炭的作用，从而更充分地满足人民群众和实体经济对多样化金融服务的需求。

不过，金融业数字化转型也面临理念、机制等方面的挑战。

“目前我国金融业数字化转型客观上还面临着很多挑战： 一是理念上挑战。我们的一些机构既有盈利模式惯性较大、数字化转型的主动性不足，还有的机构数字化思维欠缺，以客户为中心的服务理念还没有完全形成。 二是机制挑战，我们的很多机构在产品研发延续传统项目管理模式，存在环节多、流程长、耗时久、创新容错不足等问题，难以适应市场快速变化的敏捷创新的要求。还有的机构在业绩考核上，关注短期成本收益，对一些需要落地时间长、先期投入大、见效慢的创新存在激励机制不相融的情况。 三是人才挑战。目前我们既懂金融业务、又懂信息技术的高水平复合人才总体上供给不足。同时传统的金融机构与金融科技公司大型机构和中小机构之间的人才素质和结构差异比较大，实现数字化转型的智力支撑有待进一步加强。”李东荣指出。

他进一步坦言，把握好金融业数字化转型的重要趋势和发展要求。 当前数字化时代步伐日益加快，金融业数字化转型机遇与挑战并存，如何建立一个以信息社会和数字经济相适应的数字化金融体系，仍然是一个开放性前沿性议题。

对此，李东荣表示，基于目前的观察和思考，个人认为金融业实现数字化转型应该把握好以下几个方面的趋势和要求： 一是科技驱动更加明显。从金融电子化、金融信息化到数字化金融，科技的作用不断深化加强，由最初的辅助作用、支撑作用日益向驱动作用发展。当前我国人工智能、大数据、云计算、物联网等前沿技术的研究加快，量子通信、高性能计算等取得了重大突破，第五代移动通信技术计划2020年就要准备实现大规模的商用，这些技术的应用和发展正驱动着我们的金融功能的实现形式、金融市场的组织模式以及金融服务的供给方式将发生一系列深刻的变化。

二是需求引领更加突出。也有人说称为需求驱动。金融业数化转型应该注重围绕实体经济需求，特别是我们的普惠金融需求，充分地发挥新一代信息技术在资源配置精准化、业务流程自动化、风险管理实时化、决策支持智能化等方面的优势，增强金融供给对实体经济需求变化的适应性和灵活性。个人了解到，有的机构正在尝试运用大数据、人工智能等技术有效地整合小微企业各类经营交易数据，提供全流程的线上融资产品，从而满足小微企业短、小、平、急的资金需求，有的机构综合运用云计算、物联网等技术，对接农业核心企业的信息系统，创新供应链的融资模式，改进农村的金融服务水平。还有一些机构探索利用区块链技术，实现扶贫资金的透明使用、精准投放和高效管理。

三是风险治理更加重要。由于数字化时代的开放性和互动性，推进金融业数字化转型更容易产生业务、技术、网络、数据等多重风险的叠加效应，就是我们讲的双刃剑、两面性，金融风险发生的隐蔽性、突发性和扩散性，如果发生的话会更为突出。对金融监管和社会稳定将会提出更多新的挑战，因此，个人认为我们迫切需要建立包括法律约束、行政监管、行业自律、机构内控、社会监督在内的一个全社会的多层次治理体系，实现风险的防控全覆盖。

四是行业生态更加开放。在当今公平、开放、联动、共享的数字化时代，所有封闭式的、割据式的经营发展思路将难以适应时代的要求，在这个新的时代，金融业的分工将日趋专业化、精细化，金融产业链和价值链将被拉升，各类的从业机构应当注重结合自身的特点找准市场定位，发挥各自的优势，共同建设兼具包容性和竞争性的金融生态圈。

五是数据资源更加重要。在数字化时代，数据是基础性的战略资源，也是金融业深度运用各类信息技术的重要前提条件，俗话说“数据为王”，在数字化转型过程中，从业机构应该从单纯的数据囤积者积极转变为数据挖掘者，在依照国家法规，符合金融管理规定的前提下，做好消费者保护的前提下，努力激活内部的存量数据、盘活外部的合作数据，提升数据的挖掘能力和治理水平，更充分地发挥我们这些金融数据资源的作用和价值。

六是基础设施更加关键。金融基础设施作为金融业务链和价值链的关键节点，既是推动数据系统机构互联互通的高速路，也是防范各类风险交叉传染的防火墙。随着金融业的数字化转型，主要金融业务的流程和服务环节将实现数字化和线上化，支付清算统计监测、信用信息共享、身份认证等基础设施的作用将更加关键，其安全性、稳健性和高效性的要求也更加突出。

责任编辑：吴丽华 主编：冉学东

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