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奋楫逐浪高 梦驰新时代——兴业银行30周年发展纪实

作者:胡妍

来源:华夏时报

发布时间:2018-08-28 22:12:10

摘要:八月福州,茉莉飘香,闽江之滨,风正帆张,兴业银行迎来了三十岁生日。 30年前,兴业银行因改革开放而生,带着“堂堂正正办银行”的誓言从零起步。30年后,这家当年由几乎陷入经营困境的地方国营金融机构——福兴财务公司改组成立的银行,已成长为中国主流商业银行集团,稳居全球银行30强、世界企业500强。

奋楫逐浪高  梦驰新时代——兴业银行30周年发展纪实

八月福州,茉莉飘香,闽江之滨,风正帆张,兴业银行迎来了三十岁生日。

30年前,兴业银行因改革开放而生,带着“堂堂正正办银行”的誓言从零起步。30年后,这家当年由几乎陷入经营困境的地方国营金融机构——福兴财务公司改组成立的银行,已成长为中国主流商业银行集团,稳居全球银行30强、世界企业500强。

不驰于空想,不骛于虚声,不为时议摇摆,不为诱惑所动,始终遵循商业银行发展规律走市场化、差异化发展之路,30年不断刷新高度的发展历程见证了兴业银行的光荣与梦想。截至2017年末,兴业银行总资产6.42万亿元,较成立之初增长近万倍,居同类型上市银行之首;各项存款余额3.09万亿元,较1988年末增长约2.7万倍;各项贷款余额2.43万亿元,较1988年末增长2600多倍;年净利润从最初的821万元增长到572亿元,累计现金分红超过800亿元,累计纳税2072亿元……

30年沧桑蝶变,兴业银行始终不忘“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”的初心和使命,将自身发展融入中国改革开放的时代洪流,与中国经济同频共振,在风云激荡的金融市场探索打造一流现代商业银行,从名不见经传的地方小银行一步一个脚印,跻身全国性股份制银行第一阵营,亦成为中国金融改革与发展的时代缩影和成功样本。

30年来,兴业银行始终准确把握经济社会发展大势,前瞻布局,创新发展,从单一银行逐渐演变为以银行为主体,涵盖信托、金融租赁、基金、期货、资产管理、消费金融、研究咨询、数字金融等多领域的综合金融服务集团,市场地位和品牌影响力节节攀升。2018年英国《银行家》全球银行1000强榜单显示,兴业银行按一级资本排名位列全球银行第26位,较2001年首次入榜提升542个位次;在《财富》世界500强最新榜单中,兴业银行位列第237位,较2013年初次上榜提升191个位次;该行还以119.72亿美元的品牌价值居全球银行品牌榜第20位,较2009年首次入榜提升152个位次,品牌增值115.01亿美元。

30年来,兴业银行在探索规范的现代商业银行办行道路上,总是勇立潮头,敢为人先:最早采用股份制这一现代企业组织形式,打破“大锅饭、铁饭碗、铁交椅”;第一批建立“三会一层”公司治理架构,全面确立“可持续发展”公司治理理念;第一批建立统一法人、分级经营的管理体制,探索建立“条块结合、矩阵式管理”的新型经营体制;第一批引入资产负债比例管理、信贷资产分类管理等现代银行管理方法;第一批探索事业部制、条线专业化改革;将风险防控关口前置,风险管理职能打破常规内嵌至业务条线;首家设立市场化研究机构、金融科技公司……一连串体制机制、商业模式的改革创新,在中国现代金融发展史上镌刻下鲜活的探索印记,创造了诸多值得借鉴的兴业范例。

30年来,兴业银行始终执守“服务实体经济”本源,依托集团综合经营优势,综合运用信贷、信托、租赁、基金等多元融资工具为客户提供全生命周期、全产品覆盖的金融服务方案。从传统制造业转型升级,战略新兴产业、绿色产业的培育发展,到破解小微企业“融资难”“融资贵”、让企业开户“最多跑一次”,兴业银行始终与企业唇齿相依,书写了一个又一个风雨同舟、相伴成长的发展故事。

30年来,兴业银行坚持差异化、特色化经营道路,以“轻资本、高效率”为发展方向,聚焦绿色金融、养老金融、供给侧金融、综合金融、同业金融、跨境金融、普惠金融七大领域,持续打造银行业市场化、差异化、创新力标杆,集团市场竞争力、客户专业服务能力不断提升。

从国内首推能效融资、节能减排贷款、碳金融、排污权金融、低碳主题信用卡,到率先承诺采纳赤道原则、设立专营机构,再到建立健全集团化、多层次、综合性的绿色金融产品与服务体系,兴业银行已累计提供绿色融资超过1.5万亿元,服务节能减排企业上万家,探索出一条“点绿成金”的可持续发展之路,并在绿色金融的国际舞台崭露头角。

顺应中国金融体系从间接融资向直接融资转型、人口老龄化、利率市场化、人民币国际化等发展趋势,兴业银行大力发展投资银行、养老金融、交易银行等特色、优势业务,在多个细分市场形成核心竞争力。截至目前,非金融企业债务融资工具发行规模已列全市场第一,连续6年蝉联股份制银行第一;养老金融服务老年客户超过1300万户,综合金融资产超过8130亿元;交易银行业务快速发展,本外币跨境结算量今年同比增长超40%,互联网支付结算交易量同比增长超230%。

30年来,兴业银行坚持严守底线行稳致远。从开门营业的“三铁”(铁账本铁算盘铁规章),到2000年提出三大治行方略“从严治行”为首,再到如今掷地有声的“合规致胜”,兴业银行始终坚持依法经营、稳健经营,在防风险与谋发展之间寻找最佳路径。无论是初创期的经济治理整顿,还是二次创业遇上的亚洲金融风暴、2008年突如其来的国际金融危机,一次次的狂风暴雨中,兴业银行总是淡定从容,逢山开路、遇水架桥,锻造出更为坚劲的生命力。

30年来,兴业银行不仅“在商言商”,更讲责任担当。从同业金融、绿色金融,到城镇化金融、养老金融、普惠金融……兴业银行结合形势变化和自身禀赋,“适变而变,因变而胜”,开辟了一片又一片新蓝海,并在创新发展的过程中,以宏大的格局开创了“寓义于利”的独特商业模式和社会责任实践观,将银行经营发展与履行社会责任有机结合,实现经济和社会环境效益的和谐统一。

“寓义于利”发轫于兴业银行绿色金融探索实践,丰富于银银平台,并随着业务发展,扩展至普惠金融,让金融更有温度,助生活更美好。兴业银行依托银银平台为近1400家金融机构提供产品、渠道、科技和研究服务支持,共同提高三四线城市及“三农”、小微企业等的有效金融供给,扩大服务区域经济与民生。在精准扶贫、社会公益等方面历来不遗余力,涉农贷款规模超过1000亿元,近五年公益慈善捐赠超过2亿元,赢得了“中国最受尊敬企业”“最佳企业公民”“最具社会责任金融机构”等诸多美誉。

三十年风起云涌,市场变幻,兴业人蹄疾步稳,勇毅笃行。

从开业之初的“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”,到起步阶段的“办真正商业银行”,再到快速发展阶段的“建设全国性现代化商业银行”,再到如今“建设一流银行、打造百年兴业”,兴业人服务国家、改进民生、回报社会、致力民族金融业崛起的理想和追求未曾改变。

芳华而立,风鹏正举正其时。

站在三十年的崭新起点,展望更加波澜壮阔的未来,兴业银行将不忘初心,牢记使命,聚焦“轻资本、高效率”转型方向,加快推进“结算型、投资型、交易型”三型银行建设,积极实施“商行+投行”转型战略,强调以客户为本、商行为体、投行为用,从规模银行向价值银行转变,走出一条高质量发展之路,不负这前所未有的新时代,不负客户和投资者的信赖,不负美好生活的人民向往,继续向“一流银行,百年兴业”的远大目标稳步前行。

责任编辑:吴丽华 主编:冉学东

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