6·18超50万家线下门店参与作战 京东无界零售全产业链版图浮出

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 卢晓 北京报道

线下成为京东今年6·18的主角之一。

6月5日，《华夏时报》记者从京东方面了解到，京东在6·18大促中将与七匹狼、鸿星尔克、来伊份等十几家品牌在全国的上万家品牌门店进行线上线下联合作战。此外，6·18期间，集合各种黑科技的无界零售快闪店也将陆续在全国多地亮相。据透露，在本次6·18购物节期间，与京东“携手联欢”的线下门店总量将超过50万家，除了上面提到的品牌店、快闪店，还有京东便利店、京东家电专卖店、京东之家、京东母婴店、7fresh，以及包括沃尔玛、屈臣氏在内的大量第三方合作伙伴的超市和门店。

随着无界零售模式的落地，京东正在加快智慧供应链等科技能力的对外输出。而一张囊括品牌商、经销商、批发商、终端门店以及消费者在内的完整无界零售版图也正逐渐打开。

万家品牌门店参战

万家线下品牌门店将加入京东的6·18战场。

据记者了解，用户通过“京东会员码”小程序、或京东商城APP内的“会员码”，就可以了解自己所处位置附近参加活动的品牌门店信息，领取优惠券后到线下门店消费即可享受优惠。

此外，沃尔玛、汉堡王、Costa等线下连锁品牌也与京东合作，在衣、食、住、行、运动、娱乐、金融服务等日常生活各方面都参战6·18。

6·18期间，集各种黑科技于一身的京东无界零售快闪店也在北京、成都、广州、上海等地陆续开启。据《华夏时报》记者了解，每一场无界零售快闪店，不仅有合作品牌精挑细选的货品和丰富的互动体验装置，还可以体验京东自主研发的“无人超市”技术。此外，6·18期间的无界零售快闪店还将打通线上线下购物环节，在快闪店现场不仅能即购即得，还能在快闪店挑选货品，再享受通过京东物流直送到家的服务。

不止在6·18期间，京东的零售触角早已伸及线下。

京东此前已经和步步高、奥康在线下门店有所合作。据《华夏时报》记者了解，京东此前对奥康线下门店进行数字化改造，通过线上领券线下就近消费等模式，奥康27个省份的1200多家线下店在五一假期3天内，共计拉新超过8万人，订单量达到5.48万单。

而在京津冀地区，部分中石化的“易捷便利店”则已经开始全面应用京东的门店科技和供应链技术，不断优化便利店的选品、备货、摆放等等信息，全面提升线下店的数字化运营水平。

大数据驱动

大数据是京东与诸多品牌线下门店大规模合作的支撑。京东被认为拥有中国电商领域最完整、最精准、价值链最长的大数据资源。

“基于丰富的数据基础和多年实践积累的技术大数据能力，在无界零售时代通过互联网和物联网对多渠道数据进行聚合和打通，我们将为品牌和商品提供洞察市场需求的精准画像，指导商家和品牌商持续提升自己的服务水平、商业决策和供应链管理能力。”京东集团副总裁、大数据与智慧供应链事业部总裁裴健在近日召开的JD CUBE大会上说。

他同时透露：“今年的6·18全球年中购物节期间，京东已与众多品牌商和商家进行备战深度沟通，在保障商家出色的库存周转率的同时，将以极高的产品现货率满足各地用户的订单。”

在与大规模品牌商合作的背后，京东正在整合自己的能力，形成整体的解决方案向外输出。

无界零售赋能事业部承担着京东向外输出的任务。据《华夏时报》记者了解，无界零售赋能事业部此前名为平台生态部，负责京东整个开放平台的产品、规则、质控等业务。

“去年年底前我们整个部门负责京东里面的小开放，随着我们战略的确定，我们也同时在承担从小开放走向京东域以外大开放的职责。”京东集团副总裁、无界零售赋能事业部总裁林琛对《华夏时报》等媒体记者说。

智慧供应链相关能力便是京东向外重点输出的能力之一。

据《华夏时报》记者了解，京东除了将为商家提供从用户洞察、精准营销、订单生成到订单履约的全链路解决方案外，还将在这个生态里引入大量的ISV和服务商。裴健当日还表示，京东将打造短链供应链，“通过数据开放、智慧供应链能力的提升和对外赋能推动零售产业的进一步发展与变革。”

区块链技术也在这其中得到应用。裴健表示，京东一直希望能打造可视、可信任、可感知的智慧供应链。“现在无论是谁出售这个产品，我们希望最终能够实现商品的可追溯，整个过程我们希望实现全流程的可覆盖、可追溯，而且可以在任何时间点上进行查询。”

供应链一体化

向外输出自身的技术能力，源于京东的“零售即服务”战略。去年7月，京东董事局主席兼首席执行官刘强东发出了第四次零售革命宣言。他提出要打破行业壁垒，让零售渗透到互联网的各个角落。

而在今年6月，刘强东在接受媒体采访时再度对无界零售做出诠释。

刘强东提出，无界零售其实就是供应链一体化，不管是开什么店，背后供应链都是同样的供应链体系，对一个品牌来讲也同样如此。“通过无界零售，把背后供应链和产品、库存、货物变得全部一样，减少品牌商的操作难度。而从前端来讲，无界零售的核心就是满足消费者随时随地消费的需求。”他当时说。

刘强东认为，在国内通过大量高科技的、新的技术来解决零售问题，可能还需要5-10年的时间。但京东将尽力以最短的时间打造一张品牌商、经销商、批发商、终端门店以及消费者在内的完整无界零售图景，并携手行业同伴开启无界零售新征程。

而对于京东来说，也需要从线上触及更多领域。

“京东过去12年确实在B2C这方面做得很不错，有一些阶段性的红利。但接下去要面向更多的一些交易域。”林琛对《华夏时报》记者等媒体坦言。

林琛认为，从交易市场的角度来看，线上线下都有较大的增量市场。比如线上业态创新有小程序、微信电商等，线下有社区拼购、积木化快闪店等。不管是存量还是增量，京东都可以根据不同的市场提供有针对性的零售解决方案。比如可以帮助社交电商客户完成系统构建，或与京东系统对接；也可以帮助社区拼购等业态进行供应链的改造。

“我们无界零售并不是想要跟大家去抢夺线下的客流，不是要把你们线下的客流数字化变成我自己的，然后转化为一些广告收益。其实京东想要做这个事情，是希望通过全链条的数字化改造，来提升整个社会经营的效率。这是京东的使命。”林琛如是说。

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