外资银行德银寒冬季：裁员万人求生 六年三换CEO

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 肖君秀 深圳报道

作为巨无霸的国际大行，德意志银行的员工们近日感到寒风阵阵，因为已经陆续有员工接到了裁员通知，有的甚至是整个部门全部被裁掉。

5月24日，德意志银行宣布大规模裁员，员工总数将从超过97000人降至低于90000人，这是企业银行业务和投资银行业务改革计划的一部分。市场估算，这次德银将裁掉至少10%的员工，也就是1万人上下需要离开。

业绩俯冲股东愤怒

当初金融危机之后，国际大行纷纷裁员，是大环境使然，如今经济阴霾早已过去，国际大行业绩平均都获得了两位数增长，为何德银要祭出裁员的大招？

德银发布的一季报显示，业绩远远不及分析师预期，出现了大幅度下滑现象，净利只有1.2亿欧元,同比暴跌近80%。与之同一梯队的美国花旗、摩根大通、美国银行、美联银行、富国银行五大行一季度业绩显示，净利平均增长已达两位数至10%上下的水平。

而此前已经连续三年亏损，面对这样糟糕的业绩，德银的股东们愤怒了。4月已更换首席执行官，苏应（Christian Sewing）接替上位，并马上进行大刀阔斧的改革，这次大裁员就是由其强势主导快速执行。

外资银行业务宽广，证券、投行业务都是重要的业务板块，连年亏损的德银已经在这一块无心恋战。“德银的基因在于深植于欧洲的批发银行。我们在某些领域并不够强劲。因此我们决定调整策略。现在已经没有时间再浪费了，目前的收益表现对于我们的股东来说不可接受。”苏应（Christian Sewing）主刀大裁员的背后，主要是对证券和投行某些业务的缩减甚至放弃。

德银在上周四的声明中称，证券销售和交易业务会有1/4的岗位都不复存在。本报记者从接近德银大中华区人士了解到，目前德银已在伦敦、澳洲等市场采取了裁员行动，亚洲市场也会有少部分员工波及。

“中国市场开放，对全球大行都有相当大的吸引力，德银退守欧洲的做法会让其他国际大行抢占更多机会。”上述接近德银大中华区人士称。

裁员降成本求重生

裁员的目的是大幅度缩减成本，苏应（Christian Sewing）致股东信中称，预计由这场大规模裁员引发的重组费用将多达8亿欧元，德银还计划降低企业及投行业务杠杆敞口超1000亿欧元，力求进一步降低开支。

德银的计划是，今年调整后成本不会超过230亿欧元，2019年调整后成本降至220亿欧元。

人员冗繁是德银一直以来的痛，德意志银行前任CEO克莱恩(John Cryan)表示，德意志银行现有员工9.7万人，但大部分竞争对手员工数是德银员工数的一半。不过他还没来得及主持裁员工作，就被新人替换了自己的位置。

近年来，德银陷入麻烦，不但官司缠身，同时受到高成本高风险业务拖累业绩，连续三年处于亏损。业绩不好时，着急的股东们最常用的手法就是更换CEO，德银最近六年时间内，已经三次更换了CEO。这一次，新上任的苏应（Christian Sewing）能够带领德银起死回生吗？

新官上任三把火，苏应（Christian Sewing）提出拯救德银的办法为，一保证更稳定的收入来源。稳定意味着更低的融资成本，并能维持住原本的评级；二扩大私人零售及资产管理业务，并重塑投行业务。今年四季度开始大力开拓私人银行业务。退出波兰和葡萄牙市场，将积极拓展意大利、西班牙有增长潜力的市场，并推出全数字化的银行与服务平台，以更高效地触及客户；三提高利润率，降低投行部门前中后台的成本，并建立更加健全的问责制度，确保降低全球证券投资的风险敞口清盘部分投资时，更为谨慎安全。

苏应（Christian Sewing）如何看待亚洲市场？

近日其在新加坡投资论坛上称，亚洲业务是德银全球普遍成功的关键，这点毋庸置疑。德意志银行150年前扩展海外的第一步是从中国和日本展开，明白亚洲对德银的全球业务有多么重要，德银全球前100大客户中，有88家都在从事亚洲相关事务。

上述接近德银大中华区人士认为，大规模裁员以及大力削减成本，会影响到德银在亚洲的业务，在这一轮竞争当中德银被其他大行抛下。

责任编辑：孟俊莲 主编：冉学东

查看更多华夏时报文章，参与华夏时报微信互动（微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」）