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欲善其事先利其器,揭秘碧桂园高周转率!

作者:水皮

来源:华夏时报

发布时间:2018-5-25 14:12:51

摘要:水皮注意到,习近平近日的两次考察都着重强调这一点——“真正的大国重器,一定要掌握在自己手里。”何为“大国重器”?重大科技创新成果是国之重器、国之利器。

欲善其事先利其器,揭秘碧桂园高周转率!

中美贸易战,一场高潮迭起的斗争暂告段落。但对中国改革开放而言,却是一种倒逼。

水皮注意到,习近平近日的两次考察都着重强调这一点——“真正的大国重器,一定要掌握在自己手里。”何为“大国重器”?重大科技创新成果是国之重器、国之利器。

说到科技创新,第一反应总是科技制造业,不过水皮认为,在当今中国,对GDP的综合贡献率基本维持在20%左右的房地产行业发展至今,作为最赚钱的行业,比起一直在快速更新换代的制造业,更应该注重科技创新,以满足消费者对美好生活的追求。

引起水皮的这种共鸣,缘于近期对碧桂园这家房地产企业的近距离观察。

在碧桂园,水皮亲眼目睹了其独具创新的建筑新技术——SSGF工业化建造体系。用一个简单的例子来概述这一创新工艺:沙田碧桂园,采用SSGF新建造工艺,缩短工期6-8个月,其11种建筑技术,可以有效避免房屋渗漏、空鼓墙裂、空间浪费、安全性4大顽疾,同时在行业首创“全天候工地开放”,客户可以“先看工地再买房”,实现业主“年头买房、年尾住”。

而水皮进一步了解到,SSGF工业化建造体系所依托的,则是碧桂园已然成为中国地产业内唯一一家全产业链的企业,有设计院、建筑公司、园林公司、家具公司、装修公司,“一条龙”的开发模式实现了项目从拿地、规划、方案设计、建筑施工、装修到销售和物业管理整个作业链条有效整合,大大节省沟通成本,实现工期合理优化。

现代化的建造体系,让碧桂园在广大的三四五线城市,更快地造出更多的好房子。正如杨国强用最质朴的话跟水皮讲到的碧桂园的高周转:中国的发展方兴未艾,企业更应该为中华之崛起、为整个社会的美好不懈努力。土地给了碧桂园,为什么社会主义大厦不快点建起来?

为人低调的杨国强是一个什么样的企业家?水皮以为,如果从碧桂园的发展史中提炼出一个词来形容他,那就是深谋远虑。碧桂园在其发展过程中,所有的坚持、顺应和调整,杨国强可谓了然于胸。

水皮近距离观察现在的碧桂园,发现他通过创新和精细化管控,制造出一个充满生命力的全产业链生态圈,在这个生态圈内,有了人才的聚集,所有员工的工作效率和创新活力得到充分释放,从而在保证高品质的同时,实现高周转率。

回溯历史会发现,碧桂园的精细化管控并非急功近利之举,为了打造这个全产业链生态圈,杨国强筹谋已久,可谓举数年之力。2010年,中建五局原总经理莫斌出任碧桂园执行董事兼总裁,随后,碧桂园在建筑工程、质量管控等领域不断精益求精。事实上,从外部引进的职业经理人中,杨国强最为青睐有中海、中建系工作背景的人,因为这两家企业在彼时都是精细化管控的标杆。这也就不难理解,为何在央视“厉害了我的国”那期节目中,碧桂园的建筑工程师孙军,在一线面临各种技术问题时,想不通就睡不着。而这个充满生命力的全产业链生态圈,到目前为止,吸引到的是超过1000名的博士人才,这些像孙军一样的创新者们,在这样的体制下有效地整合资源、大大节省沟通成本,将时间压缩成空间,去出创新出标准出高周转率出极致化的产品。

欲善其事,先利其器,水皮以为,拥有这样的体系的碧桂园,未来仍将大有所为。

责任编辑:张蓓


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著名财经评论家,央视特邀财经评论员,《华夏时报》总编辑;1989年随知名报人丁望先生创办《中国工商时报》;2007年将《华夏时报》改版为财经类报纸,荣登中国财经类报纸订阅榜首;2010年携手万达集团,跨界整合优势资源,形成万达消费生态圈媒体矩阵;2014年,将财经评论专栏《水皮杂谈》打造为网络视频节目,一经上线即创造百万播放量的佳绩;2017年,带领《华夏时报》与新浪财经整合多位财经专家共同创办 “财经大v频道”;同年,带领《华夏时报》携手中影集团独家代理进口电影贴片广告资源。

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