热门标签

首页宏观正文

同质化严重,仅一成盈利 主题公园如何讲好文化故事?

作者:徐芸茜

来源:华夏时报

发布时间:2018-05-20 22:13:11

摘要:目前,国内主题公园已经逐渐意识到了差距,他们正努力在门票收入之外开发更多的盈利项目。对于他们来说,讲好一个文化故事对于主题公园来说显得至关重要。

同质化严重,仅一成盈利 主题公园如何讲好文化故事?

第二届主题公园建设发展论坛现场

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 徐芸茜 泰安报道

一方面,“IP荒”、游客体验不佳、盈利模式单一、同质化严重……国内主题公园普遍意识到了自己的短板。而另一面,投资者仍在不断涌入。国内恒大、万达、华侨城、雅居乐等地产企业相继发力,部分已公布了大规模开发主题公园的计划;乐高、六旗、派拉蒙、环球影城等国际巨头抢滩也纷纷中国市场。中国主题公园站上风口。

从1989年第一家主题公园深圳“锦绣中华”开业至今,近30年来,截止到目前,中国主题公园总量约为2100家,投资在5000万元以上的有300家左右。不过虽然我国主题公园发展迅速,但普遍盈利能力不足,目前能够盈利的仅占一成。

究其原因,泰山脚下有“一山一部落”之称的太阳部落总经理孔祥海对《华夏时报》记者表示,一是外观上照搬、模仿国外主题公园;二是科技含量较低,缺乏创新,项目存在不同程度重复;三是规模较小,一般都在1000亩左右。同时布局过于密集,人口密度不足以支撑主题公园盈利。

淘汰与升级同时在这个行业中酝酿,如何突围?5月19日,在中国文化国际合作创新联盟主办的“第二届主题公园建设发展论坛”上,专家和从业者们一致认为,推动文化与旅游深度融合,对于促进文化旅游业的发展至关重要。

在《经济日报》原总编辑、著名经济学家艾丰看来,旅游景点就是物质文化和精神文化的结合体,物质文化是基底,精神文化是灵魂。“主题公园的生命力离不开文化,根源于文化自信。”《大众日报》旅游记者于鹏对此也表示认同。

市场火热

随着全域旅游时代的到来,我国旅游业也全面进入休闲度假时代。中国旅游研究院发布的《2018年清明假日旅游及景区消费报告》显示,欢乐谷、迪士尼、常州恐龙园都位列热门目的地前十名,主题公园的热度一直不减。据驴妈妈统计,主题公园“霸榜”五一小长假热门景点,热度超过传统景区。可见,主题公园已成为旅游消费升级的新亮点。

据欧睿国际发布的《世界旅游市场全球趋势报告》估计,到2020年,中国将成为全球最大主题公园市场。报告预测,届时中国的主题公园零售额将达到120亿美元,较2010年增长367%。

IMG_5876.JPG

《经济日报》原总编辑、著名经济学家艾丰在演讲

在政策、市场消费等因素促进下,我国主题公园已经崛起为全球最大市场之一。2016年全球前十大主题公园集团中,中国占据3席,亚洲游客量排名前20的主题公园中则有13家来自中国。当下,国内主题公园建设仍处于方兴未艾阶段。

与此同时,国内企业纷纷投入主题公园开发热潮。

据公开资料显示,恒大计划在全国布局15座童世界项目,两年至五年中陆续竣工开业;此前,万达在各地建设的文旅城项目,已有13座之多。房地产企业进入主题公园市场的速度,直追在行业内经营多年的企业。

除房地产企业外,国内已成规模的主题公园企业也在纷纷扩张。华强方特目前开业的主题公园24座,海昌海洋世界已开业6座。毗邻迪士尼的上海海昌极地海洋公园将在2018年暑期开业,根据海昌此前的财报,这一项目投资在30亿元以上。

粗放发展

一味追求速度和数量的粗放式发展,也使得国内的主题公园曝出诸多不足。

IMG_5877.JPG

太阳部落总经理孔祥海在分析国内主题公园现状

“文化内涵薄弱、内容雷同、经营模式单一等是目前行业普遍存在的问题。”于鹏说。依据这些问题,今年初,国家发改委等5部门联合印发了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》。就主题公园建设发展中出现的“概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复”以及“有些地区出现了地方债务风险和房地产化倾向”等问题,结合国家规范主题公园建设发展的要求,从科学规划、严格规范、提升质量3方面提出了12条具体政策措施。

《2017中国主题公园发展报告》也指出,国外主题公园收入主要包括三部分,其中门票占比30%,购物占比30%,衍生品等其他占比40%以上。而国内大量的主题公园目前主要还是依赖门票经济,且文化创新力不足。

据零点调查统计,目前我国主题公园70%处于亏损状态、20%持平,仅有10%左右盈利。

事实上,近年来,在国内相继出现了如锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、方特、长隆、海昌海洋公园等主题公园项目。而在山东省,以太阳部落为坐标,200公里半径内,相继开业了泰安方特主题乐园、齐河欧乐堡主题乐园、济南方特东方神话等。

在众多主题公园项目中,如何打造消费升级,成功吸引住消费者成为关键。

在艾丰看来,旅游有三大功能,一个是健身,一个是养性,一个是增智。最好的旅游应该是既健身、又养性、又增智,要做到这三个功能于一体,没有文化和旅游的融合是不可能的。“与之相对应的,我认为有三种旅游者,一种就是用脚旅游者,脚到了就到了;一种是用眼旅游者,看看风光挺漂亮,不仅到了,而且看了;还有为数不多的、但是非常值得提倡的就是用脑旅游,到了、看了、听了,想想是不是思想上有收获。那么什么样的旅游可以做到三种功能、满足三种旅游者呢?我认为就是文化和旅游的融合。”艾丰说。

对此,太阳部落深谙其道。2014年至2017年,太阳部落每年都会推出具有独创性、话题性的大项目。如拥有完全自主知识产权的、世界唯一的史诗穿越文化体验实景互动项目“文明之光”,国内唯一特大型龙型激流勇进项目“水龙王”,国内第一台轨道穿越式“双球幕”影院“远古大战”,国内首台将360°全周投影及跳楼机合为一体的立体体验项目“地心历险”等大项目逐年亮相,既为景区制造新了亮点,也为游客创造了新热点。

孔祥海向记者介绍称,对于主题公园来说,文化是魂,只有文化才是具有生命力的东西,再就是创新,因为只有创新才能发展。

据悉,太阳部落2013年开业之后当年游客两超过60万人次,目前年游客两超过100万人次,成为山东省游客量最大的主题公园。

淘汰与升级

目前,国内主题公园已经逐渐意识到了差距,他们正努力在门票收入之外开发更多的盈利项目。对于他们来说,讲好一个文化故事对于主题公园来说显得至关重要。

IMG_5878.JPG

太阳部落未来发展之路

事实上,中国文化深厚,各种历史传统、地域风情、神话传说以及各地的自然风光、地质奇貌,可谓主题丰富,现在的问题时怎么把这些文化资源转换成乐于接受的旅游体验。

艾丰表示,目前中美正在进行贸易战,与美国相比,中国的优势一是制造优势,二是市场优势,三是文化资源优势。“中国是全世界文化资源最丰富的国家,没有人能超过,无论是意识形态的和实物形态的,文化资源我们都是最丰富的”。

以太阳部落为例,开业6年来一直高居山东文化主题公园的榜首地位,主要取决于他们把文化和旅游完美融合,至今在国内同行业中是独树一帜的。

据了解,太阳部落是以大汶口文化为核心,将史前文明的场景在游客面前真实展现。同时把游乐项目与文化进行有机地融合,游客在体验文化的同时,也能够感受到游玩的愉悦和刺激。

孔祥海表示,一味重文化、轻体验,把旅游区作为一个纯文化的项目来做,只是做成一个文化的展馆、遗址,没有体验式,游客不会喜欢;而重学术、不注重游客的感受,游客也不会喜欢。

那么如何在主题公园中讲好一个文化故事呢?

于鹏建议,首先,景区要在服务、文化、情怀方面下足功夫。其次,要打破门票经济,打造完整产业链。最后,要提高IP的变现能力,要有“产品变现”的意识。“主题公园不仅要卖门票,更要卖文化。建议联合高等院校,加大文创产品的开发力度,尝试授权品牌和输出管理”。

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

查看更多华夏时报文章,参与华夏时报微信互动(微信搜索「华夏时报」或「chinatimes」)