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中洮集团艾敬波:深耕医疗健康产业,完善北京地区医院布局

作者:丁雨

来源:华夏时报

发布时间:2018-04-13 20:02:18

摘要:在医疗大健康领域,专业的团队做专一的事情,收效也会是相对显著的。集团自身的核心竞争力概括为两点:团队+资源。

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 丁雨 北京报道

医疗健康关乎每一个人,为推进健康中国建设,提高人民健康水平,中共中央国务院于2016年10月25日印发并实施了《“健康中国2030”规划纲要》,全力推进健康中国建设。目前,健康产业越来越受关注,一些大型机构纷纷进驻掘金。

中洮集团立足医疗大健康产业,通过专业化管理运营,满足多地域大众对医疗健康的需求,通过多年深耕,中洮集团已成为中国医疗健康产业卓越管理者,其实战操作经验也让中洮集团进入各大投资机构的视线,据了解,当前中洮集团正与中国华融资产管理股份有限公司对接洽谈中。

中洮集团艾敬波接受记者专访时表示,在医疗大健康领域,专业的团队做专一的事情,收效也会是相对显著的。集团自身的核心竞争力概括为两点:团队+资源。

医院的收购投资,需要有专业的团队在运作,目前,中洮的业务骨干团队均毕业于国内外知名院校金融、经济类专业;核心管理团队成员均在私募、公募基金市场的大数据分析,产品服务,投资风险控制等方面具有丰富从业经验,实战经验丰富,团队多维度分析判定项目标的的可投性,对于投资医院的未来发展给出一定明确的规划。

公开资料显示,岳协医院是一所集医疗、科研、康复为一体的非营利性的二级综合医院。中洮集团收购后不仅注资于其医院的硬件建设,更协助医院发展成为规范化、规模化体系,解决百姓看病难、看病贵这个问题的实质性措施。岳协医院依靠中洮集团的核心团队,三个月就实现了扭亏为盈。

目前,北京的三甲医院,中洮集团都有深入的了解与沟通,而投行部寻找的医疗项目标的,都是基于对北京市医疗机构收购买卖等信息的熟知,各类机构发展需求的掌握。

针对医院收购后的管理问题,艾敬波认为,医院管理需要一套完善且复杂的流程,涉及面广泛,如药品采购、医院选址、设备数量、床位供应量等,都需要结合政策、环境、市场等,做出差异化的应对举措,比如中洮选择收购平谷的医院,其中缘由与《北京城市总体规划(2016年—2030年)》有关,规划中把平谷、怀柔、密云等划为休闲养老为主,养老离不开配套设施的完善,而便民的医院等救护服务则是必有的关键,收购北京怀柔中唐医院和平谷岳协医院的原因也在于此,相较于短期盈利,中洮集团更看重长远未来发展。

目前,我国医疗行业主要以医疗器材与医疗机构为主要发展对象,并且随着科技的发展,医疗健康与以人工智能、大数据、物联网为代表的新一代信息技术相互渗透、融合,发展出新型医疗健康产业形态,推动了新医疗健康体系的前进。

“医疗行业与时俱进的发展,不在仅限于传统的管理与经营模式,将互联网思维融入医疗中,形成互联网+医疗的新形式。”艾敬波认为,新医疗时代已经来临,医疗健康行业需要与金融行业紧密结合,既为医疗机构解决发展中的融资问题,也为金融行业的投资带来新方向。

公开资料显示,中洮集团作为一家以医疗健康服务为核心,集资产管理、基金管理、咨询服务、文化传媒多领域综合发展的产业集团,成立以来,集团以新锐的商业视角,迅速洞察到医疗健康的投资价值。通过积极发挥金融智慧和产业实力,在医疗健康服务、资产管理、基金管理、咨询服务等多个板块取得了卓越的成绩。

艾敬波表示,中洮集团未来会贯彻执行“五年三步走”的战略规划,第一步:完善北京地区医院布局。三年内通过收购、托管,完成北京城郊14家二级以下医院布局。建立较强的专科科室,以中医、康复、养护为主。凝聚一批核心人才,培养一批医院经营管理人才、拥有核心名医资源;第二步:利用两年的时间探索医养结合发展模式,布局京郊养老,实现医养协同发展;第三步:第五年选择重点城市,实现全国医养联网,打造全国医养平台,努力成为民众信赖的医疗服务品牌。“通过‘一家养老,一家医院’的方式,中洮集团以长期健康管理为目标,以老年医学为中枢,打造急救保障、老年慢病管理、老年康复的三重防线,为居民的健康保驾护航。”艾敬波表示。


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