冯鑫解读暴风战略升级方向 三大盈利模式浮出

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张杰 北京报道

业绩逐渐恢复的暴风集团似乎正在乘胜追击，试图通过全新升级、打造新零售和新玩法迎接2017年风迷节。

“暴风集团上市以来，战略一直在升级和聚焦。”在9月6日的风迷节，暴风集团CEO冯鑫表示，本次风迷节暴风集团将通过新玩法、新升级、新零售等形式，回馈数亿用户的长期支持，感受不一样的新暴风。

作为暴风集团一年一度的重磅节日风迷节，暴风集团为何选择此时升级？而在暴风集团升级的背后，到底有什么样的战略思路？9月7日，冯鑫在接受《华夏时报》记者专访时对此进行了专业的解读。

升级是有趣事

战略升级对于互联网来说是经常有的事情，但对于聚焦互联网视频的暴风集团CEO冯鑫来说，却是一件与众不同的事情。

“互联网有趣的东西在于产品改造的频度，创新度都比传统的那些公司会更频繁，外延度更重，这是互联网公司的好处。”冯鑫在接受《华夏时报》记者采访时表示，其实做软件都得升级，有价值的信息非常少的，但暴风却有着不同的思路，暴风影音让大家喜欢，坚持做了几年，确实很有趣的一点，非常准的一个点，俘获了很多人的心。

记者在风迷节现场了解到，为了升级用户体验和效率，本届风迷节全面升级新零售模式，打通线上品类和线下用户，提升用户体验和购物效率。以用户为中心，实现引流、转化、运营、服务的全链条打通。通过商业价值的重构，创造出硬件收益、内容红利、品类扩充三大盈利模式。

暴风影音负责人张鹏宇表示，今年暴风全面拥抱信息流，以该模式升级和改版PC端和移动端暴风影音、暴风TV软件端、暴风魔镜APP及暴风体育APP等软件，搭建了一套信息流化的千人千面影视及泛娱乐内容推荐服务体系，完成产品模式的重新定义，大幅提升了用户体验和用户数据。

冯鑫向记者更近一步补充说，比较有趣的TV和VR的升级，不仅是暴风的升级，是TV的以旧换新，可以买我们的AI电视，拥有智能交互和智能服务的能力。

“此外，还有手柄，加上一些已经上线的替代游戏，我们都适配的，也能够有整个交互的升级。这还包括新的游戏，VR。”冯鑫介绍说，这次不仅是对暴风的升级，也是对VR行业和电视行业的升级，我觉得蛮有趣的，可能是我们工作最大的价值。

暴风影音从传统视频升级到全行业第一家实现影视视频信息流，推动了视频体验进入长视频+信息流时代。

数据显示，暴风影音移动端首屏点击量提升80%，时长提升了50%，暴风体育人均点击量提升66%。暴风魔镜人均使用时长提升50%以上，暴风AI电视的CTR提升了45%以上。

冯鑫告诉《华夏时报》记者，从今以后，希望每年的风迷节把这几年暴风核心创造出新的产品和服务，能够展示给社会，如果可能的话，尽可能扩大影响力。

值得一提的是，风迷节期间，暴风TV面向全国所有电视用户推行以旧换新，淘汰传统电视，换购人工智能电视，最高抵扣1000元。暴风AI电视换新季，直降500元。用户可以在京东，天猫，苏宁，暴风商城，暴风TV官网商城，暴风TV体验店等平台参与优惠。

电视机入口更有优势

暴风集团之所以能够在智能家庭领域发展有信心，主要是暴风集团占领了家庭智能互联网中心之一的——电视端。

“家庭互联网中心，其实就是电视机和音箱，其他都是互联网，但是真的中心处理没有它俩会处理，它俩会共存，交集会有，但是慢慢会有边界，”冯鑫对记者分析称，今天刚开始，我觉得未来需要三到五年的时间，需要碰撞竞争，电视机也会存在，智能的语音交互平台也会存在。

从竞争的角度来看，冯鑫认为以电视机为家庭中心更有优势。

冯鑫预言，以音响为家庭中心的争非常激烈，因为门槛没有那么高，就是作为音箱很常见的，在硬件来讲，还是门槛比较低的，进来的人特别多，但是其实小公司进入很少，因为这是很重要的中心，大公司会角逐，这个角逐会导致有可能会激战。

“电视机就不一样，电视机其实本身市场格局，虽然没有定，但是已经过了一个阶段了，电视机自身的业态要升级，还有带来智能语音交互这个事情。”冯鑫直言，谁能够最快的时间实现，头三个至少80%的市场，更大的程度比拼的是实力。

冯鑫表示，所以我觉得一开始大家讨论这个领域，都要考虑软件服务那些新的技术支撑点，但是实际上首先是拼，谁能够最快的时间实现，头三个至少80%的市场，更大的程度比拼的是实力，所以电视机和音箱，我觉得未来需要三到五年的时间，需要碰撞竞争，但是一定会共存的，电视机也会存在，智能的语音交互平台也会存在。

用户为中心

然而什么才是家庭中心的关键呢？冯鑫认为并不是技术，而是谁拥有更多的用户，谁将是未来发展的王者。

冯鑫对记者分析说，技术壁垒越来越模糊了，基础的语音技术，像讯飞，或者以前的，包括百度都是提供技术服务，我们做技术服务意义不大，垂直领域做语义理解的服务，所以第一阶段的竞争是谁率先取得垂直领域大的信息反馈，能够把语义的机器学习做到第一谁就是行业的巨头。

“谁能拥有这么多用户，未来的市场可以拿到这些用户和市场比拼，这是比较关键的。”冯鑫对记者直言。

暴风影音另一个特点是就是轻资产运作。冯鑫举例说，暴风影音是有区别的，我们受影响，就是一部电影，不烧记录烧脑。

冯鑫表示，我明确的知道这个内容更多让用户知道为什么看这一部电影，但是这里面我们的竞争对手，跟进的效率会很低，这个原因在于说过去花了太大的价钱买了，花一个亿买了一部电视剧，不利用所有的资源对不起这一个亿，但是我们没有这个包袱，我们不会说占有最重要的位置。

“我们觉得只要你喜欢就给你，不喜欢就不给你，所以没有这个包袱。”冯鑫告诉记者，我们视频竞争对手学习信息流步子会放缓，甚至会放弃现在的趋势，是因为他们过去的那个东西太重了，很难扔掉。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

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