深八中国10%GDP制造者的聚集地和不为人知的暧昧往事

不过这些热点背后都和一个学校分不开：湖畔大学。为什么？“羽泉”的另一位的胡海泉、易到用车的创始人周航、郭晶晶老公霍启刚的堂弟霍启文，他们都在湖畔大学上过课啊！

今天，八妹就从湖畔大学开八，八一八商学院背后不为人知的那些事儿——

今天，是湖畔大学开学一个月的纪念日。也不知道这一个月以来，湖畔的同学们过得好不好。不过，可以肯定的是，易到用车的创始人“梦想家”周航过得不会太好，上周的易到事件将他推到风尖浪口，也让他在湖畔大学课堂上分享的“失败”一语成谶。

而湖畔大学让不当教师20年的马云又双叒叕回到了他熟悉的讲台，这一次，马云不只是马老师，更是马校长。坐在台下的也不再是懵懂的学生，而是在商场身经百战的老江湖。看看这身校服，还真是深得老革命的真传啊。

即使是老江湖，进湖畔大学也没那么容易。湖畔大学的录取率只有4.07%，比全球竞争最激烈的斯坦福大学还低0.33%。也就是说，就算你上得了斯坦福也不一定能上湖畔大学。羽泉里的胡海泉，就是名副其实的“二战党”，去年没考上，但今年考上了。相比之下，羽泉里的陈羽凡却因为前妻白百何事件宣布退出娱乐圈。同一个组合的不同遭遇，真是不禁让人唏嘘。

我们认真八了一下录取名单，同学们来自新片场、立白、智联招聘、居然之家、饿了么、掌阅科技……涵盖了影视、农业、新能源、教育、医疗等将近30个不同的领域。名单里还有我们熟悉的《逻辑思维》的老板“罗胖”罗振宇。

除了来商学院上课的“总裁”，商学院本身的发展也在一定程度上反映了中国经济的时代变迁。从北大光华到长江商学院再到如今的湖畔大学，我们经历了市场经济改革、企业转型和互联网大潮。今天，我们就来看一看，那些年总裁们上过的商学院。

先发制人哪家强？北大经管有光华

改革春风吹遍神州大地时，也吹富了一群敢为天下先的中国商人。

这些商人可能学历并不高，但凭着一股闯劲和不怕吃苦的精神，靠弹棉花、修房子……白手起家赚下第一桶金，打下了商业帝国的地基。但随着时代发展，老板们发现光靠拍脑袋做决定的方法已经无法满足企业的需求，于是，EMBA应运而生。

面对企业家们对知识的渴求，1999年，北京大学率先在光华管理学院开设EMBA项目，北大也成为第一个设立EMBA学位项目的国立大学。此后，其他名校，如清华、五道口、复旦、交大纷纷效仿北大，开设EMBA。这些名校的师资力量可以说是相当雄厚，周小川当院长，厉以宁、张维迎给你讲课，这滋味，想想都酸爽。

这类名校可不容易念，上至国家经济走向，下至企业管理……无所不包。甚至连国学知识都被囊括其中，例如北大光华的“孙子兵法中国智慧与西方智慧”、“传统文化与人生境界”、“1P理论与《易经》分析”……真可谓是“外通国际理论，内通国学智慧”。

这些商学院还继承了哈佛商学院的优良传统“案例分析”。通过阅读案例、采用SWOT/PEST等工具，分析案例中企业的人、财、物、名，从而得出可借鉴的商业模式或管理经验。最近，北大光华还邀请金融八卦女分享了关于内容创业的一点小心得。

除了收获理论知识，拓展视野，“圈子”可以说是总裁们重返校园的重要原因。经过理论武装的总裁们意识到，做生意不能一个人单打独斗，“圈子”的加持才能带来事半功倍的效果。

如果说传统商学院里的“圈子文化”只是若隐若现，那么长江商学院几乎把“圈子”写在了招牌上。因此也有人戏言，“总裁们读的不是书，而是圈子”，那一纸文凭的价值对他们来说也就值一张纸而已。

情比金坚哪家棒？长江商学院不能忘

长江商学院是2002年在李嘉诚基金会的扶持下成立的。因为学费高昂，所以和北大光华等商学院的师资相比，可以说是有过之而无不及，据金融八卦女调查，长江商学院EMBA项目的教授有83%获得耶鲁、斯坦福、沃顿等国际顶级商学院的终身教职。不出国门，也能“留学”，说的就是长江了。

但实际上，长江商学院最为人津津乐道的还是它的校友资源。长江校友究竟有多厉害？据金融八卦女调查，长江校友担任一把手的企业营业收入合计相当于中国2015年GDP的1/6！真是厉害了，我的长江。这些同学不仅包括柳传志、马云等大佬级人物，还包括了任泉、李亚鹏、佟大为、赵本山……有个明星同学简直是分分钟的事！

除了国际化的师资队伍、广泛的校友资源，长江校友间的情谊才是那个最闪光的存在。毕竟，大难临头没人帮，有了校友也白搭。长江校友们可以说是“路见不平一声吼，该出手时就出手”。因此也赢得了一个“长江好同学”的称号。

还记得2008年那个令人闻风丧胆的三聚氰胺事件吗？当年，“一天一斤奶，强壮中国人”的蒙牛乳业受到波及，股价连连下跌，怎么止都止不住，面临着被外资收购的悲惨命运。在此之前的长江商学院CEO班班会上，纵横商场的蒙牛乳业董事长牛根生在谈到蒙牛的遭遇时止不住潸然泪下。男儿有泪不轻弹，但眼睁睁地看着自己多年来精心打造的民族企业可能落入外资之手，牛根生还是禁不住落泪了。

就在蒙牛乳业生死攸关的这个节骨眼上，柳传志连夜召开董事会，为牛根生基金会汇去2亿元“救命钱”，俞敏洪、江南春也毫不犹豫地支援了5000万。这一次，“长江好同学”为蒙牛带来10亿元，改变了蒙牛可能被收购的命运。

在去年年底，陷入资金链危机传闻的乐视也得到了“长江好同学”的帮助。11月6日，乐视CEO贾跃亭在公司内部信中提到，为了迅速扩大用户规模，乐视烧钱太猛，导致资金链紧张。11月15日“长江好同学”便雪中送炭，给乐视投资了6亿美元（约合41亿人民币），以支持民族汽车工业。

对此，八妹表示，“长江好同学”真是名不虚传。不过，最近乐视又开始烧钱了，还把烧钱的火引到了易到用车身上。这一次，不知道“长江好同学”们还能不能两肋插刀。

除了同窗之情，当然还有吃瓜群众们津津乐道的爱情。“王的女人”田朴珺就是在长江商学院与王石相遇的。不管他俩是不是在此相遇，田小姐确实报名就读了长江商学院的传媒管理专业。比起现在那些靠整容上位的网红，田小姐的手段不知高到哪里去了。不过，就算没有成为王的女人，凭借她的情商智商和在长江积累的人脉，相信也能混得不错。

正是因为王石和田朴珺的故事，长江商学院进入了公众的视线。但也因为如此，长江商学院成了人们口中的“高端社交场所”，成了“钓金龟婿”的地方。每当EMBA圈子里爆出“送房卡”的段子，长江商学院总是莫名躺枪。知名度上升了，负面新闻也多了不少，也不知道长江商学院的管理层对此作何感想。

除了长江商学院，在中国还有一个神秘的存在：中欧国际工商学院。这所学校的来头可不小，它是1994年由中国政府和欧盟合作创办的，是享有官方认证的“混血儿”。它有多厉害呢？在2016年《金融时报》的排行榜上，中欧国际工商学院全球排名17。要知道，就算是北大清华，也排不到这个位置。

这所学校的“同学”们也十分“洋气”，除了中国企业家，还有微软、苹果、甲骨文的外籍高管，算得上是外企进入中国市场，拓展人脉的一个好去处。由于篇幅有限，今天就不细八了，改天再深八，大家知道有这么个牛气哄哄的学校就好。

其实，在EMBA设立初期，商学院里的学生除了民营企业家，还有国企高管和政府官员。那时候的国企面临着改革，股份制经营和现代化管理是必经之路，所以高管们也纷纷就读EMBA镀金。而那些工作得早的政府官员们，学校出身可能不太好，为了公布履历时有面子，也会选择读EMBA。

所以，有的高校在对外宣传时，还会特意将“政商关系”作为卖点。当时社会上将商学院分为三类：北大清华是红顶政商扎堆，长江商学院是民营土豪荟萃，中欧则是国内外高管聚集。但在国家颁布“限读令”后，商学院里的政府官员和国企高管就所剩无几了。

改革来袭哪遭殃？传统商学院没办法

光华和长江可谓各有千秋，当然中欧也不甘示弱。这类商学院的EMBA有着许多共同点。首先，它们的学费都价格不菲。光华62万，长江69.8万，中欧没那么出名，稍微便宜一点，58.8万。他们都是学制两年，每个月集中上四天课。

在我们看来，学费确实太高，但对这些企业家来说，用这些时间来上课可能还得亏本。于是，坊间也有传闻，不少总裁报了名却让自己的秘书来上课。但我认为，这样一来既没学到东西也没积累到人脉，花大价钱买个文凭实在是不划算。

可能是为了打击这种乱象吧，教育部要求从2017年起，将EMBA纳入全国统考。这就意味着，叱咤商场的总裁们不得不和千千万万的“考研党”一样，老老实实地复习、做题、考试。这个规定，也提高了对EMBA报名者的学历要求，总裁们必须是本科以上学历，大专也凑合，但是大专学历的录取人数不能超过10%。所以，像顺丰总裁王卫这样高中毕业的商业奇才以后可能就无缘EMBA了。

面对教育部这样的决定，这些商学院的管理层不知道是应该担忧呢，还是担忧呢，还是担忧呢？相比之下，湖畔大学里有博士，也有本科，甚至还有高中都没毕业的，可以说是不拘一格。

其实，大多数商学院依靠“教授讲课+案例分析+课堂讨论”的方式是备受诟病的。之前中欧商学院就出现过学生不满老师授课内容爆发的“对骂门”。讲台上的教授离实践太远，一个从本科到博士就一直没有离开过校园的人教那些在商场里摸爬滚打十几年甚至几十年的“老江湖”如何当一个企业家，这场面光是想想就很可笑。用旧理论讨论旧案例，企业家们究竟能学到多少新东西？

商学院是可以培养出高管的，各大企业中科班出身的高管可不少。但商学院能培养出企业家吗？随便翻一翻福布斯富豪榜就能得到答案，处于食物链顶端的企业家们大多不是科班出身，就读EMBA也只是功成名就后的选择。企业家就像作家、画家、音乐家一样，需要创造力，太多的理论反而会束缚他们的思维，让他们行动起来畏首畏尾，甚至像网上流传的那个段子一样：上完EMBA，我的公司倒闭了。

针对这种情况，马云说得更直白：“阿里巴巴派很多人去学MBA。他们去之前非常聪明，但回来时都变蠢了。因为他们想，这是教授教的，这是经济学家讲的”。可能因为这样，马云创办了湖畔大学。3年36万的学费比起光华长江们实在是“业界良心”，不过湖畔大学属于民营企业家教育机构，毕业之后是没有学历学位的。但如今，学历学位对大多数企业家的诱惑力恐怕也没以前那么大了，学到东西，成为“圈子”里的一员才是重返校园的根本目的。

另类创新哪家强？湖畔大学有才华

2015年，马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者共同发起创办了湖畔大学。

与传统商学院不同，想进湖畔大学，“创业3年以上，团队超过30人”是最基本的门槛。除此之外还得有3位“推荐人”，3人中至少有1位是湖畔大学指定的，这位“推荐人”可以是湖畔大学的校董、保荐人或者校友。这么费尽心思的推荐制度，让人不由地想起马云在2014年被关闭整顿的高端精英会所“江南会”。

和传统商学院主要分析成功案例不同，湖畔大学号把“研究失败”作为教学核心。在课堂上，学员们得向大家分享自己的失败经历。的确，促使成功的因素太多了，太不可控了。但无论成功者还是失败者，经历的失败都是相似的。或许这些失败在我们看来相当愚蠢，但分析过后，轮到我们犯蠢时就懂得及时绕开。毕竟，成功往往难以复制，但失败却能有效避免。

除了研究“失败案例”，与传统商学院相比，湖畔大学更注重实践。第一期的“同学”去做了“木工”，第二期的“同学”去划了“赛艇”。可能通过这样的实践能更好地体会工匠精神和团队凝聚力吧。

除了有意思的“课堂实践”，湖畔大学还邀请了经过商场洗礼的实干家当教授。冯仑、史玉柱、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等都在湖畔大学教过课。据说，一位年仅28岁的教授将到湖畔大学任教，年纪轻轻的他已经在谷歌和Facebook分别工作了两年。这样的经历，必然是“学院派”教授们所没有的。

今年是湖畔大学的第三期，马云在开学典礼上提出，要“为商人立命，为新经济开太平”，要让湖畔大学成为商界的“黄埔军校”，不知道马云心中是不是也有一个“校长”梦呢？不过，新锐的湖畔大学确实给商学院带来一缕春风，也希望这缕春风让企业们复苏，而不是让春雨成灾。

危机四伏怎么办？终身学习不用慌

从北大光华到长江再到湖畔，我们经历了市场经济改革、企业转型和如今的互联网大潮，大佬们对商学院的需求也经历了混学历、混圈子、谋创新。变的是商学院，不变的是总裁们那颗“不停折腾”的心。

我时常会想，为什么在如今这个“读书无用论”甚嚣尘上的时代里，这些总裁们还要这样“折磨”自己？这样的“折磨”可能让企业更上一层楼，但也可能把企业推入歧途。为什么还要冒着失败的危险变革呢？

想来想去，可能还是因为危机感吧。因为有危机感，所以必须学习、必须变革，不管这样的学习是来自校园还是圈子。如今的市场变幻实在太快，表面上看起来再完美的企业，如果没有把握住社会发展的趋势，明天迎接他的可能就是被收购甚至破产。因为有危机感，所以微软说“我们离破产只有18个月”；因为有危机感，所以华为在业绩飙升的时候说“华为的冬天已经来了”；因为有危机感，所以腾讯创造微信“毙掉”自己……

不只是企业，我们每个人身上也有危机感。如果没有危机感，女硕士外企工作十年也会被裁；因为有危机感，清华毕业生也会跳出体制打七份工……在这个90后也被称为中年妇女的时代，房价上涨，阶级固化，人工智能异军突起，我们每个人都烦躁，不安，这都是因为我们心中深深的危机感。

难道危机感除了平添焦虑就毫无用处吗？当然不是。正是有了危机感，我们才更有动力改变自己，因为不改变就会被这个社会淘汰；正是有了危机感，我们才更应该培养终生学习的意识，因为未来充满着不确定性，难以把握。

但无论未来如何变化，未来，总是属于那些敢于拥抱未来的人；

未来，总是属于那些不断学习、敢于改变自己的人。