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工业4.0投资机会及投后管理

作者:凯斯勒

来源:华夏时报

发布时间:2016-01-23 00:00:21

摘要:众所周知,工业4.0有四个关键之处,首先是架构、业务模式、创新以及将公司转型成为一个学习型的公司,这是工业4.0四个关键之处。与此同时,工业4.0也是一个灵活的自我学习的系统和流程,包括智能、电子化的成本,通过使用软件具有合作性的网络来提供更高效的生产解决方案。

工业4.0投资机会及投后管理

凯斯勒 国际并购整合联盟德国高级合伙人


众所周知,工业4.0有四个关键之处,首先是架构、业务模式、创新以及将公司转型成为一个学习型的公司,这是工业4.0四个关键之处。与此同时,工业4.0也是一个灵活的自我学习的系统和流程,包括智能、电子化的成本,通过使用软件具有合作性的网络来提供更高效的生产解决方案。

例如现在欧洲最大的钢贸公司,它们现在把整个钢铁的价值链进行数字化后,直接整合到一个平台上,通过这个平台把钢铁的需求和钢铁的生产匹配起来,把钢铁的制造和原材料的需求也匹配起来,这样一来就可以降低几百万的原材料损耗,作为企业主体来讲是一件皆大欢喜的事情。

不过,为了使得工业4.0更加现代化,还有最后一点,也就是以人为中心的关键点。因为共同的学习、知识和培训这三方面将是非常关键的,会让工业4.0的公司去开发一个自我学习、灵活,具有合作性和以网络为基础的生产解决方案,这四个支柱架构、业务模式、创新和转型为学习型的公司将会形成工业4.0未来的愿景。

以前大家可能谈的,跨境并购能给中国的业务带来什么好处?答案是并购后至少能成为全球性公司。不过,如果想成为全球公司的话必须做好很好的本地一体化。以前大家都说要知道以及要拥有这些知识,但现在则是得到更多的附加值,而且要和其它的合作伙伴共同发展,并且获取知识。因此,在工业化4.0的时代必须要将工业化4.0战略放到企业的战略当中的首要地位。


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